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IMPLEMENTACION DE UN
SISTEMA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
OHSAS 18001:2007
Ing. Luis Espinoza Farías
¿Qué significa OHSAS?
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Antecedentes históricos
3
Antecedentes históricos
4
Objeto y campo de aplicación
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Objeto y campo de aplicación
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Definiciones básicas (ver cap. 3 de OHSAS 18001:2007)
Mejora continua:
Proceso recurrente para
mejorar el sistema de
gestión S&SO de manera
que se alcancen
progresos en todo el
desempeño S&SO
consistente con la política
S&SO de la organización.
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Definiciones básicas (ver cap. 3 de OHSAS 18001:2007)
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Definiciones básicas (ver cap. 3 de OHSAS 18001:2007)
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Definiciones básicas
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Definiciones básicas
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Contenido de la norma OHSAS 18001:2007
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Estructura
Mejora
continua
Revisión por
la Dirección Política
(4.6) (4.2)
Verificación Planificación
(4.5) (4.3)
Implementación
y Operación
(4.4)
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Requisitos Generales (4.1)
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Alcance del SG de SSO
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Lugar de Trabajo
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Servicios de congelación y
almacenamiento frigorífico de
productos agrícolas, pecuarios,
pesqueros, farináceos, confitería y
helados
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Desarrollo y Construcción de Proyectos
Electromecánicos.
Mantenimiento y montaje electromecánico
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Requisitos
Mejora
continua
Revisión por
la Dirección Política
(4.6) (4.2)
4.5.1 Seguimiento y medición
4.5.2 Eval. cumplimiento legal
Verificación Planificación
4.5.3 Inv. Incidentes, NC,
(4.5) (4.3) 4.3.1 Peligros y riesgos
lllllllllacción correctiva/preventiva
4.3.2 Req. legales y otros
4.5.4 Control de registros
Implementación 4.3.3 Objetivos y prog.
4.5.5. Auditoría interna
y operación
(4.4)
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidades , funciones y autoridad
4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia
4.4.3 Comunicación, participación y consulta
4.4.4 Documentación
4.4.5 Control de documentos
4.4.6 Control Operacional
4.4.7 Control y respuesta a emergencias
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Requisitos
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Ejemplo 1: Política S&SO Consorcio Rio Rimac
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Ejemplo 2: Política de seguros Pacífico
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Ejemplo 3: Política de calidad, S&SO y medio ambiente
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Requisitos
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Actividades no rutinarias
o Limpieza de las instalaciones o los equipos
o Modificaciones temporales de un proceso
o Mantenimiento no programado
o Puesta en marcha/parada de plantas o equipos
o Visitas fuera de las instalaciones (por ejemplo, salidas de
campo, visitas cliente-suministrador, prospección, excursiones)
o Reformas
o Condiciones meteorológicas extremas
o Cortes en el suministro (por ejemplo, eléctrico, de agua, gas,
etc.)
o Acuerdos temporales
o Situaciones de emergencia.
OHSAS 18002:2008
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Requisitos
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Requisitos
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Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
i. Elección del método para la identificación de peligros y
evaluación de riesgos.
Existe una amplia variedad de métodos, abarcando desde métodos
sencillos hasta evaluaciones complejas con extensa
documentación.
Cada organización debería elegir los enfoques que sean mas
apropiados a su alcance, naturaleza y tamaño.
En combinación, la metodología usada en la práctica para la
implementación de un sistema de gestión de SSO, para
organizaciones en operación, es la denominada matriz IPER.
La matriz IPER se puede aplicar a cualquier tipo de organización.
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Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
ii. Matriz IPER
a) Dividir la organización en procesos.
Se deben considerar los procesos relacionados con el
quehacer del negocio (principales, apoyo y directivos) así
como aquellos que tengan relación al negocio pero que se
requieren para el funcionamiento de la organización.
Aquí interviene la Gerencia, el responsable del sistema de
gestión de SSO y el facilitador.
b) Conformar el equipo de trabajo.
o El jefe / responsable del proceso + supervisor y/o
personas con experiencia en el proceso.
o El facilitador (persona que domina la metodología a
emplear).
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Procesos
de una
empresa
para la
fabricación
de tubos
PEAD
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Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
ii. Matriz IPER
c) Inspeccionar el proceso a analizar
Previo al inicio de la identificación de los peligros, es
recomendable realizar una “inspección de seguridad”, la cual
nos permitirá obtener información de las condiciones de
seguridad en las instalaciones e identificar los peligros que
puedan derivar en accidentes.
d) Dividir el proceso en actividades y tareas
El equipo de trabajo debe identificar en secuencia las
actividades que se realiza en cada proceso.
De ser necesario, cada actividad deberá desdoblar en tareas
simples.
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Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
ii. Matriz IPER
e) Identificación de peligros y estimación de riesgos
Se identifican los peligros y se estima los riesgos.
Se usan dos parámetros (severidad y probabilidad)
f) Valoración de los riesgos
En base a la probabilidad y severidad se determina si el riesgo es
o no tolerable.
g) Preparación del plan de control de riesgos
Para aquellos peligros no tolerables se establecen controles
operacionales.
h) Revisión del Plan
Los controles operacionales deben revisarse permanentemente a
fin de mejorarlos.
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Ejemplo 4: peligros y riesgos
Identificación de Peligros
“Fuente o situación o acto con potencial para causar daño en
términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación
de éstos (OHSAS 18001:2007, 3.6)”.
o Fuentes: por ejemplo, maquinaria en movimiento, radiación o
fuentes de energía
o Situaciones: por ejemplo, trabajos en altura.
o Actos: por ejemplo, levantar peso de forma manual.
Se debe considerar actividades rutinarias, rutinarias y emergencias
Las matrices IPER usualmente contemplan peligros físicos y
químicos.
Los peligros biológicos, ergonómicos y psicosociales usualmente no
se consideran en una matriz IPER y son identificados mediante
estudios realizados por especialistas externos a la organización.
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Ejemplo 4: peligros y riesgos
Identificación de peligros
• La identificación de los peligros debería tener en cuenta a las
personas que tienen acceso al lugar de trabajo:
o Clientes
o Visitas
o Contratistas
o Empleados
• Se deben identificar todos aquellos peligros sobre los cuales la
organización pueda tener control.
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Físicos
Trabajo en altura
Exposición a altas temperatura
Químicos
Inhalación de solventes
Manipulación de ácido
Ejemplo de
Biológicos
peligros
Ingerir alimentos en mal estado
Picadura de araña
Psicosociales
Carga excesiva de trabajo
Acoso
Ergonómicos
Movimientos repetitivos
Levantamiento de cargas
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Ejemplo 4: peligros y riesgos
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Peligro Consecuencia
Físicos
Trabajo en altura Golpes, fractura, muerte
Exposición a altas temperatura Quemadura
Químicos
Inhalación de solventes Intoxicación
Manipulación de ácido Quemadura
Biológicos
Ingerir alimentos en mal estado Intoxicación
Picadura de araña Fiebre, dolor, muerte
Psicosociales
Carga excesiva de trabajo Stress
Acoso (mobbing) Pérdida de autoestima
Ergonómicos
Movimientos repetitivos Dolencias musculo-esqueléticas
Levantamiento de cargas Lumbalguia
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Estimación del riesgo
i. Severidad del daño
Severidad Descripción
Ligeramente Lesión sin incapacidad, pequeños cortes o
dañino magulladuras, irritación de los ojos por polvo.
Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort.
Dañino Lesión con incapacidad temporal: fracturas menores.
Daño a la salud reversible
Extremadamente Lesión con incapacidad permanente: amputaciones,
dañino fracturas mayores, muerte.
Daños a la salud irreversible.
Probabilidad Descripción
Baja El daño ocurrirá raras veces
Media El daño ocurrirá en algunas ocasiones
Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre
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Valoración de los riesgos
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Nivel de riesgo Interpretación / significado
Intolerable No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el
riesgo.
Si no puede reducirse el trabajo, debe prohibirse el trabajo.
Importante No se debe comenzar el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se esta realizando,
debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
Moderado Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo.
Las medidas para reducir el riesgo deben implementarse en un
periodo determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias
extremadamente dañinas (mortal o muy graves), se precisará una
acción posterior para establecer, con mas precisión, la probabilidad
del daño como base para determinar la necesidad de mejora de las
medidas de control
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Nivel de riesgo Interpretación / significado
Tolerable No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones mas rentables o mejoras que no supongan una
carga económica importante.
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se
mantiene la eficacia de las medidas de control.
Trivial No necesita adoptar ninguna acción.
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Peligro Consecuencia Riesgo
Físicos
Trabajo en altura Golpes, fractura, muerte Intolerable
Exposición a altas temperatura Quemadura Moderado
Químicos
Inhalación de solventes Intoxicación Importante
Manipulación de ácido Quemadura Importante
Biológicos
Ingerir alimentos en mal estado Intoxicación Tolerable
Picadura de araña Fiebre, dolor, muerte Tolerable
Psicosociales
Carga excesiva de trabajo Stress Moderado
Acoso (mobbing) Pérdida de autoestima Tolerable
Ergonómicos
Movimientos repetitivos Dolencias musculo-esqueléticas Moderado
Levantamiento de cargas Lumbalguia Moderado
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Emergencia
Actividad
R / NR
Nivel de
Proceso Tarea Peligro Consecuencia Riesgo Probabilidad Severidad
Riesgo
Extremada
Subir llave Manipulación
Electrocusión Contacto con EE.EE. R Si Baja mente Moderado
general de llave
dañino
Extremada
Manipulación
Electrocusión Contacto con EE.EE. R Si Baja mente Moderado
de controles
Encendido de dañino
extrusora Extremada
Producción de tubos plásticos (extrusión)
Fijar temperatura
Ninguno Ninguno R
Arranque de linea
en extrusora
Fijar condiciones
Ninguno Ninguno R
de proceso
Obtención de
material Ninguno Ninguno R
plastificado inicial
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Proceso: Participantes: Fecha de elaboración:
Probabilidad
Probabilidad
Emergencia
Severidad
Severidad
residual
Nivel de
Actividad Tarea
Riesgo
Riesgo
R / NR
Consecuencia Controles Nuevos
Peligro Riesgo
/ Daño actuales Controles
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Requisitos
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Requisitos
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Requisitos
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Ejemplo 5: objetivos SST
Objetivos Metas
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Ejemplo 5: programa S&SO
Requisitos
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Requisitos
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Ejemplo 5: funciones y responsabilidades
Funciones Responsables
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Requisitos
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Requisitos
58
Requisitos
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Requisitos
60
Requisitos
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Requisitos
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Requisitos
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Requisitos
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Requisitos
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Matriz legal
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Requisitos
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Requisitos
68
Requisitos
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Requisitos
A intervalos planificados
Incluyen la revisión de:
o Resultados de auditorías internas y evaluación del
cumplimiento legal y otros requisitos
o Resultados de participación y consulta
o Comunicación de partes externas incluyendo quejas
o El desempeño SSO de la organización
o Objetivos y metas
o Investigación de incidentes, acciones correctivas y
preventivas
o Seguimiento de las acciones de la revisión anterior
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Requisitos
o Los cambios
o Las recomendaciones para la mejora
Los resultados deben incluir las decisiones y acciones
tomadas relacionadas a posibles cambios de:
o Desempeño SSO
o Política y objetivos SSO
o Recursos
o Otros elementos del sistema de gestión SSO
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Resumen de documentos obligatorios
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Resumen de documentos obligatorios
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!GRACIAS!
informes@egcperu.com