de persona a persona, o ser con varis a la vez, que requiere la presencia física de los participantes. Características:
• Los temas no suelen ser ocasionales.
• El fin es obtener información sobre algún asunto de interés. Recomendaciones: • Preparar con anticipación las preguntas. • Alentar al entrevistado para que hable. • Resumir y reflejar los sentimientos expresados por el interlocutor. • Repetir palabras del entrevistado para indicarle que nos gustaría que hablase de un punto determinado. • Pesar las alternativas, de forma que el entrevistado reflexione acerca de su problema y llegue a una conclusión que sea suya. Tipos: • Dirigida: Se efectúa con base en preguntas y respuestas orales o mediante un cuestionario. Persigue información para el entrevistador. • No Dirigida: El entrevistador alienta al entrevistado a que exprese sus propio pensamientos con gran libertad. • De Presión: Se utilizan las preguntas deforma brusca a fin de que el entrevistado se confunda y cede. • Mixta: Es la combinación de dos o más técnica de las antes citadas, según el objetivo que se persiga. En el transcurso de la entrevista se deben evitar: Las preguntas indiscretas Los juicios prematuros Las discusiones Los Consejos DISCUSIÓN Intercambio “cara a cara” entre personas que poseen un interés común para discutir un tema, resolver un problema o tomar una decisión. Características: • Cooperativa • Dinámica: Puede haber cambio de opinión. Decisiones se toman por acuerdo o consenso. • Informal: Usualmente las reglas no son fijas para el número de hablantes o límite de tiempo. Busca la mejor solución. Tono de conversación. Clima democrático. Se realiza en grupos de 6 a 20 personas. Organización: • Espontaneidad y libertad de acción en todo. • Se nombra a un coordinador y un secretario para que registre las ideas más importantes y las conclusiones. • El coordinador formula el tea, los objetivos parciales y generales, las normas a seguir, tiempo de discusión y tiempo para cada persona. • Los miembros del grupo analizan el asunto discutiendo los aspectos o facetas que son esenciales al propósito. • La discusión debe ser cordial, cooperativa y ecuánime, se debe evitar toda forma de agresividad, critica sistemática, parcialidad y competición. • Al final el coordinado hace u resumen y formula las conclusiones. Recomendaciones: • Cuando se quiere sopesar alternativas de solución con respecto a un problema o un tema determinado.
• Los participantes pueden colocarse en circulo,
semicírculo o al frente de una mesa en que se sitúan el coordinador y el secretario.