ANALISIS SWOT

KELOMPOK 1
 PENGERTIAN PEMIMPIN
 Menurut Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan, Pemimpin
adalah seseorang dengan wewenang
kepemimpinannya mengarahkan bawahannya untuk
mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam
mencapai tujuan.

 Menurut Robert Tanembaum, Pemimpin adalah

mereka yang menggunakan wewenang formal untuk
mengorganisasikan, mengarahkan, mengontrol para
bawahan yang bertanggung jawab, supaya semua
bagian pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan
perusahaan.
 PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
 G. R Terry (1998:17) mengemukakan kepemimpinan
adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau
pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja
secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai
tujuan yang diinginkan.

 Anagora (1992) dalam Harbani (2008:5)

mengemukakan, bahwa kepemimpinan adalah
kemampuan untuk mempengaruhi pihak lain,
melalui komunikasi baik langsung maupun tidak
langsung dengan maksud untuk 9 menggerakkan
orang-orang agar dengan penuh pengertian,
kesadaran dan senang hati bersedia mengikuti
kehendak pimpinan itu.
 TEORI KEPEMIMPINAN
1. Teori Kepemimpinan Sifat ( Trait Theory )
- kecerdasan
- kedewasaan dan keluwasaan hubungan sosial
- motivasi diri dan dorongan berpartisipasi
-sikap hubungan kemanusiaan
2. Teori kepemimpinan perilaku dan situasi
3. Teori kewibawaan pemimpin
4. Teori kepemimpinan situasi
5. Teori kelompok
 GAYA KEPEMIMPINAN
 Gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpan
bersikap, berkomunikasi, dan berinteraksi dengan orang
lain dalam mempengaruhi orang untuk melakukan
sesuatu.Gaya tersebut bisa berbeda – beda atas dasar
motivasi , kuasa ataupun orientasi terhadap tugas atau
orang tertentu. Diantara beberapa gaya kepemimpinan,
terdapat pemimpin yang positif dan negatif, dimana
perbedaan itu didasarkan pada cara dan upaya mereka
memotivasi karyawan.
 Selain gaya kepemimpinan diatas yaitu:
1. Otokratis
2. Partisipatif
3. Demokrasi
4. Kendali bebas
 FUNGSI KEPEMIMPINAN
 Fungsi pemimpin dalam suatu organisasi
merupakan sesuatu fungsi yang sangat penting bagi
keberadaan dan kemajuan organisasi yang
bersangkutan. Pada dasarnya fungsi kepemimpinan
memiliki 2 aspek yaitu :
 Fungsi administrasi, yakni mengadakan formulasi
kebijakan administrasi dan menyediakan fasilitasnya.
 Fungsi sebagai Top Manajemen, yakni
mengadakan planning, organizing,staffing,
directing, commanding, controling.
 PERAN PEMIMPIN
 Menurut Covey dalam (Kris Yuliani H 2002:6) ada tiga
peranan pemimpin dalam kelompok/organisasi antara
lain :
1.Pathfinding (pencarian alur), mengandung sistem nilai
dan visi dengan kebutuhan pelanggan melalui suatu
perencanaan strategis yang disebut the strategic pathway
(jalur strategi).
2.Aligning (penyelarasan), upaya memastikan bahwa
struktur, sistem dan operasional organisasi memberi
dukungan pada pencapaian visi dan misi dalam
memenuhi kebutuhan pelanggan.
3.Empowerment (pemberdayaan), suatu semangat yang
digerakkan dalam diri orang-orang yang mengungkapkan
bakat, kecerdikan, dan kreativit laten, untuk mampu
mencapai nilai, visi dan misi bersama dalammelayani
kebutuhan pelanggan.
Menurut Sondang (1999;47-48), lima fungsi kepemimpinan
yang dibahas secara singkat adalah sebagai berikut :
1. pimpinan selaku penentu arah yang akan ditempuh
dalam usaha pencapaian tujuan,
2. wakil dan juru bicaraorganisasi dalam hubungan
dengan pihak-pihak diluar organisasi,
3.
4. pimpinan selaku komunikator yang efektif,
5. mediator yang handal, khususnya dalam hubungan
ke dalam, terutama dalam menangani situasi konflik,
6. pimpinan selaku integrator uang efektif, rasional,
obkjektif dan netral.

 PENGERTIAN ANALISIS SWOT

• Menurut Freddy Rangkuti

Indifikasi berbagai factor secara sistematis untuk
merumuskan strategi perusahan atau organisasi.

• Didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan

kekuatan (sterngths) dan peluang (opportunities),
namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan ( weaknesses) dan ancaman (threats).
 HASIL FS SESUAI DENGAN
KOMPONEN 5M
MONEY

a. S (kekuatan)
- ADK BEM dalam satu priode sebesar Rp. 85.000.000

b. W (kelemahan)
- ADK yang di berikan karena tidak semua proker yang diajukan
terlaksana.

c. O (peluang)
- Mengadakan danus, buka lapak seperti di GCU (dago) untuk
menambah anggaran BEM
- Bekerjasama/mencari sponsor dalam melaksanakan kegiatan

d. T (ancaman)
- Kesulitan pengajuan dana, sehingga ADK dalam satu periode
tidak cair 100%
 MARKET
a. S (kekuatan)
- Melakukan proker diantaranya adalah diesnatalis, saturasi
mengabdi, mabim, duta kampus, Loka Karya
b. W (kelemahan)
- Tidak terlaksana beberapa proker karena ada beberapa
kendala
c. O (peluang)
- Melakukan study banding dengan kampus lain, melakukan
promosi di media social.
d. T (ancaman)
- Adanya keterhambatan dalam masalah waktu dengan pihak
kemahasiswaan.
 MATERIAL
a. S(kekuatan)
- Memiliki inventaris seperti : infokus, printer, kamera, kipas angin,
dispenser, Ht, toa, Alkes, sound system.

b. W (kelemahan)
- Adanya inventaris yang seharusnya di upgrade.
- Adanya penambahan ruangan untuk anggota BEM.

c. O (peluang)
-Adanya peminjaman inventaris dari prodi/akademik misalnya,
kamera, dan laptop.

d. B (ancaman)
- Adanya peminjaman inventaris BEM yang tidak di kembalikan.