RAPAT EVALUASI

FEBRUARI 2017
LAPORAN MANAJER PELAYANAN
IGD November Desember Januari
2017 2017 2018

R. JALAN 59 91 67

R. INAP 57 74 42

JUMLAH 116 165 119

 PASIEN RAWAT JALAN
90

80

70

60

50

40

30

20

10

0
1 November 2017 31 Januari 2017
 JUMLAH PASIEN RAWAT JALAN / BULAN

November Desember Januari

2017 2017 2018
OBGYN
843 871 867
ANAK
328 298 334
GIZI
10 1 4
PENYAKIT DALAM
1 1 0
JUMLAH
1182 1171 1205
 JUMLAH PASIEN RAWAT JALAN / BULAN

1400

1200

1000

800 Nop.2017
Des.2017
600
Jan.2018
400

200

0
Obgin Anak Lain Jumlah
 PASIEN R J HARI MINGGU
30

25 13
20

15

10

0
5-XI 12-XI 19-XI 26-XI 3-XII 10-XII17-XII24-XII31-XII 1-I 7-I 14-I 21-I 28-1
 PASIEN RAWAT INAP / HARI
Jumlah
16

14

12

10

0
0 20 40 60 80 100
1 November 2017 31 Januari 2018
 JUMLAH PASIEN RAWAT INAP /BULAN

November Desember Januari

2017 2017 2018

OBGYN
42 57 38

ANAK
22 25 8

PENYAKIT DALAM
0 2 0

JUMLAH
64 83 46
 BOR
30

25

20

15
26.42
21.07 22.03
10

0
Nopember Desember Januari
 LOS
4.5
4
4
3.5
3 2.76 2.65
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Nopember Desember Januari
 PELAYANAN PENUNJANG
UNIT NOVEMBER DESEMBER JANUARI
2017 2017 2018

FARMASI
R.INAP 158 191 92
R. JALAN 1.975 2.145 1.863
LABORATORIUM
R. INAP 128 140 78
R.JALAN 74 70 90
RADIOLOGI 48 30 38
 TINDAKAN
2017 Nopember Desember Januari

OPERASI 20 22 7
KURET 4 11 8
KAUTER 2 3 2
IUI 4 1 2
 KEMATIAN
Nopember Desember Januari
2017 2018
2017

IBU
0 0 0

BAYI
0 0 0
 NOPEMBER DESEMBER JANUARI
SDM 2017 2017 2018

PERAWAT 20 220 20
0BIDAN 11 11 11
RADIOGRAFER 2 2 2
FARMASI 3 3 3
GIZI 9 9 9
REKAM MEDIK 3 3 3
TEKNIK 3 3 3
ADMINISTRASI 10 10 10
LAUNDRY 4 4 4
OPERATOR 3 3 3
KEBERSIHAN 11 11 11
KEAMANAN 4 4 4
PENGEMUDI 3 3 3
JUMLAH 88 88 88
LAPORAN DIREKTUR
 KEUANGAN
Nopember Desember Januari
RUPIAH 2017 2017 2018

PENDAPATAN 967.784.048 1.180.980.729 934.078.757

PENGELUARAN 907.247.752 1.081.220.262 1.013.459.715

SURPLUS
(DEFISIT) 60.536.969 99.760.467 (79.380.958)

17
 ANALISA SWOT
PELUANG ANCAMAN

SDM Dikembangkan Berhenti

Lebih produktif Tidak produktif

KEKUATAN
Membangun kebersamaan
Memperjelas hak
Kesempatan bekerja kuwajiban
Pembinaan rohani
Beban kerja ringan Pembinaan kompetensi

KELEMAHAN
Pembinaan motivasi Benzmarking ke RS setara
Sulit berubah
Penyederhanaan prosedur Pendekatan hati kehati
Kesejahteraan rendah
N STRATEGI PROGRAM DEFINISI ENANG
o PROGRAM OPERASIONAL GUNG
JAWAB
1. Memperjelas hak Pengesahan Peraturan Meneliti ulang rancangan yang ada, untuk Kepegawaian
kuwajiban Perusahaan yang baru. mohon dibahas oleh Yayasan.
Mempersiapkan agar karyawan mematuhi
peraturan yang ada.
2. Pembinaan Pelatihan ketrampilan Melatih agar setiap kelompok memahami Diklat
kompetensi tugas utamanya dan upaya prima.

3. Membangun Doa bersama dan brefing Setiap shift setelah operan dilaksanakan Kepegawaian
kebersamaan sebelum bekerja berdoa bersama, diteruskan dengan
penyampaian informasi penting oleh leader.
4. Pembinaan rohani Santapan rohani Dibantu oleh rohaniawan , secara berkala , Kepegawaian
diatur agar merata kesempatan pesertanya.
5. Pembinaan motivasi Motivasi karyawan Menindak lanjuti komunikasi dengan Diklat
(Kalbe) PT.Kalbe Farma untuk pelaksanaan training
karyawan.
6. Penyederhanaan Merevisi Uraian Tugas, Menyesuaikan regulasi tersebut dengan Kepegawaian
prosedur Evaluasi Kebijakan, SPO , kemajuan ilmu dan teknologi sekarang.
Berkaitan SDM

7. Benzmarking ke RS Studi banding dengan Penyampaian infformasi tentang RS lain yang Diklat
setara RSIA lain setara, baik dengan kunjungan atau
dokumen.
8. Pendekatan hati Dialog individu / kelompok Pejabat menyelenggarakan pertemuan Kepegawaian
kehati dengan unit kerja sehingga merata dan
berulang kali
 KEGIATAN
No PROGRAM KEGIATAN PENANGGUNG JADWAL
. JAWAB
1. Pengesahan Peraturan a. Menyusun Rancangan Naskah a. Kepegawaian a.Mei 2018
Perusahaan b. Pengesahan Yayasan b. Sekretariat b.Juli 2018
c. Pengesahan Depnaker b. Direktur c. September18
2. Pelatihan ketrampilan a. Inventarisasi kebutuhan pelatihan a. Kepegawaian a.Maret 2018 dst
b. Persiapan pelatihan b. Diklat b.Mei 2018 dst
c. Pelatihan c. Diklat c.Mei 2018 dst
3. Doa bersama dan brefing a. Penyusunan naskah doa a. Kepegawaian Maret 2018 dst.
sebelum bekerja b. Penyusunan SPO doa &brifing b. Kepegawaian

4. Santapan rohani a. Menentukan pemateri Kepegawaian Maret 2018 dst.

b. Membuat jadwal
c. Pelaksanaan
5. Pembinaan motivasi a. Memilih topik Diklat Maret 2018 dst.
b. Menghubungi PT.Kalbe /lainya
c. Pelaksanaan
6. Merevisi Uraian Tugas, a. Evaluasi Kebijakan, SPO, Uraian Tugas Kepegawaian Maret 2018dst.
Evaluasi Kebijakan, SPO , b.Sosialisasi tiap Unit Kerja
Berkaitan SDM c. Evaluasi pelaksanaan
7. Benzmarking ke RS setara Studi banding ke RSIA lain Diklat Mei 2018 dst.

8. Pendekatan hati kehati Dialog individu / kelompok Kepegawaian Maret 2018 dst.
 PERAN PEJABAT SDM
Ing ngarso • Memeberi tauladan berpikir bertutur berperilaku
tentang RS
sung • Mengutamakan kepentingan RS dari kepentingan
tulodo yang lain

Ing madyo
• Berperan dalam membangun tim work
mangun • Bergabung menyelesaikan tantangan yang ada
karso

Tut wuri • Memberi masukan / koreksi untuk hal yang diperlukan

handayani • Memberi motivasi pada saat yang tepat
 PERAN DIHARAPKAN
• Menerima karyawan seutuhnya
• Memberitahukan tugas yang harus /tidak boleh
dikerjakan.
• Memantau kegiatanya
• Melakukan koreksi bila diperlukan.
• Membantu bila ada kesulitan
• Berempati bila karyawan memiliki masalah
• Memperhatikan kesejahteraanya.
• Memuliakan karyawan seutuhnya
• Semua dilakukan dengan kasih sayang.