COMPORTAMENTO

ORGANIZACIONAL

Gestão Administrativa
EURÍPEDES JÚNIOR
PROFESSOR, ADMINISTRADOR, e ESPECIALISTA EM GESTÃO DE
PESSOAS
 O comportamento organizacional é um campo
de estudos que investiga o impacto que indivíduos,
grupos e a estrutura têm sobre o comportamento
dentro das organizações, com o propósito de utilizar
esse conhecimento para promover a melhoria da
eficácia organizacional.

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 HÁ TRÊS NÍVEIS DE ABORDAGEM DO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL:

MACROPERSPECTIVA
A organização
A dinâmica organizacional

MICROPERSPECTIVA
PERSPECTIVA INTERMEDIÁRIA
O indivíduo
O grupo
As pessoas nas organizações
Os grupos nas organizações Gestão Administrativa - Fazendão
 FATOR HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

Adaptação do Homem ao Trabalho

Adaptação do Trabalho ao Homem
Adaptação do Homem ao Homem

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 Adaptação do Homem ao Trabalho:
• Identificar as pessoas em função de suas aptidões, interesses e
personalidade.
• Instituir uma política de aproveitamento de pessoal interno para
promoção e eliminar o ócio organizacional.

Adaptação do Trabalho ao Homem:

• Realizar avaliação ergonômica do local do trabalho, visando a adaptação do
homem ao ambiente físico, às máquinas e instalações em geral.

Adaptação do Homem ao Homem:

• Proporcionar um ambiente de trabalho no qual
exista respeito e confiança mútua
• Manter um sistema justo de promoção e remuneração
•Treinar e capacitar os colaboradores
• Valorizar a qualidade das relações interpessoais
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 Foco na visão
Foco no Foco em
de futuro da
cliente metas e
Foco na missão organização
resultados
organizacional

Foco em
melhoria e
desenvolvimento
O que as contínuo
organizações
esperam
das pessoas
Foco no
trabalho
participativo
em equipe

Ética e Comprometimento
responsabilidade Aprendizado e Talento,
e dedicação
crescimento habilidades e
profissional competências
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 Reconhecimento
e recompensas; Oportunidade
Um
salário, benefício de crescimento;
excelente educação e Participação
lugar para e incentivos
carreira nas
trabalhar decisões

Liberdade
e
autonomia
O que as
pessoas
esperam da
organização Apoio e
suporte;
liderança
renovadora

Qualidade Divertimento, Empregabilidade

de vida no alegria e Camaradagem e ocupabilidade
trabalho satisfação e coleguismo

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 COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL

Empreendedor;
Criatividade;
Inovação;
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 CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO
EMPREENDEDOR

CCE 1 – Busca de oportunidades e iniciativa:

CCE 2 – Correr riscos calculados:
CCE 3 – Exigência de qualidade e eficiência:
CCE 4 – Persistência:
CCE 5 – Comprometimento:
CCE 6 – Busca de informações:
CCE 7 – Estabelecimento de metas:
CCE 8 – Monitoramento e planejamentos sistemáticos:
CCE 9 – Persuasão e rede contatos:
CCE 10 – Independência e auto confiança:

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 CRIATIVIDADE É
O QUE É
NATA OU INATA?
CRIATIVIDADE?

QUAL SUA
IMPORTÂNCIA
O QUE É PARA AS
INOVAÇÃO? ORGANIZAÇÕES?

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 O poder da mente

35T3 P3QU3N0 T3XTO 53RV3 4P3N45 P4R4

M05TR4R COMO 4 NO554 C4B3Ç4 CONS3GU3
F4Z3R CO1545 1MPR3551ON4ANT35! R3P4R3
N155O! NO COM3ÇO 35T4V4 M310 COMPL1C4DO,
M45 N3ST4 L1NH4 A SU4 M3NT3 V41
D3C1FR4NDO O CÓD1GO QU453
4UTOM4T1C4M3NT3, S3M PR3C1S4R D3 P3N54R
MU1TO, C3RTO? POD3 F1C4R B3M ORGULHO5O! 4
SU4 C4P4C1D4D3 M3R3C3! P4R4BÉN5!

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 O poder da mente
De aorcdo com uma peqsiusa de uma
uinrvesrddae ignlsea, não ipomtra em qaul
odrem as Lteras de uma plravaa etãso, a única
csioa iprotmatne é que a piremria e útmlia
Lteras etejasm no lgaur crteo. O rseto pdoe
ser uma bçguana ttaol, que vcoê anida pdoe
ler sem pobrlmea. Itso é porque nós não lmos
cdaa Ltera isladoa, mas a plravaa cmoo um
tdoo. Sohw

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 O que é criatividade ?
Pode ser definida como o processo
mental de geração de novas idéias
por indivíduos ou grupos.
Uma nova ideia pode ser um novo
produto, uma nova peça de arte, um
novo método ou a solução de um
problema.

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CRIATIVIDADE e INOVAÇÃO

“É sabido que todo ser humano

apresenta um certo grau de
habilidades criativas, que podem ser
desenvolvidas e aprimoradas pela
prática e pelo treino”
99% Transpiração
1% Inspiração ou Iluminação
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 Frases Assassinas

 A idéia é boa, mas...

 Já pensei nisso antes.
 Isso nunca será aprovado.
 Você está no caminho errado.
 Não balance o barco.
 Tenho algo melhor.
 Já tentamos isso antes.
 Alguém já deve ter experimentado
isso.
 Não vai se ajustar à nossa
operação,...
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 se uma idéia - à
primeira vista - não
lhe parece absurda
- não gaste muito
tempo com ela
Einstein
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Percepções errôneas sobre a
criatividade
 As pessoas rebeldes são
mais criativas.
 A criatividade é exclusiva
das pessoas com talento
artístico.
 Uma idéia criativa tem que
ser genial.
 Somente pessoas inteligentes
são criativas.
 Criatividade é
essencialmente um processo
intuitivo.
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 Dicas para desenvolver
a criatividade
 Faça anotações
 Desenvolva a sua curiosidade
 Procure escrever ao menos
uma ideia por dia
 Armazene suas ideias
 Aprenda a escutar, ouvir e
observar.
 Preste um pouco mais de
atenção nas crianças e idosos
 Compreenda primeiro – depois
julgue
 Aprenda a gostar de
problemas
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 Perca o medo de perguntar
 Coloque as ideias em ação
 Evite coisas que
enfraqueçam o cérebro
 Use o seu tempo ocioso com
sabedoria
 Divirta-se trabalhando e
trabalhe divertindo-se
 Mantenha –se sempre de
bom humor
 Trabalhe duro
 Transforme os
problemas

...em DESAFIOS!

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A arte de pensar diferente!!!

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Linha de Produção Industrial

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Gestão Administrativa - Fazendão
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Mente criativa

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 CRIATIVO
QUALIDADES CARACTERÍSTICAS
Busca por oportunidades
• Otimismo Tolerância p/ com o erro
Curiosidade/Exploração
• Bom humor Mente aberta

• Persuasão Contagiante

Erra e tenta outra vez

• Persistência Incomodado pelo problema

Corre riscos
Motivação
• Paixão Comprometimento
Não me interessa em que escola
você estudou, o que eu quero
saber é o que você
é capaz de fazer
com o que aprendeu.

ATITUDE Gestão Administrativa - Fazendão

 MUDANÇA
Resultado da criatividade e inovação

INOVAÇÃO
Aplicação das ideias na prática

CRIATIVIDADE
Geração de novas ideias
 "À medida que informação e inteligência
ficam a cargo de computadores, a sociedade
passará a dar mais valor à habilidade humana
que não pode ser automatizada:

EMOÇÃO.
A linguagem da emoção afetará tudo, de
nossas decisões de compra ao modo como
trabalhamos com outros"
Rolf Jensen, Copenhagen Institute for Future Studies

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 Desafio dos copos
• Seis copos estão alinhados, sendo que os três
primeiros estão cheios de suco e os outros três
estão vazios.

• O desafio: arrumar os copos de modo que os

copos cheios e vazios se alternem. Contudo, você
deve fazer isto movimentando apenas um único
copo.

PENSE!!!

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Gestão Administrativa - Fazendão
A Habilidade de
Pensar Diferente

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 O Problema dos Pontos
Desenhe utilizando
quatro linhas retas
(sem tirar o lápis ou
caneta do papel) de
modo que todos os
pontos sejam cruzados
por pelo menos uma
linha
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 O Problema dos Pontos

E com três linhas

retas?

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 Situação de aprendizagem
Vocês alunos do curso de Gestão Administrativa,
em grupos, deverão realizar uma atividade com
objetivo de desenvolver competências relacionadas
ao empreendedorismo, criatividade e inovação no
ambiente de trabalho.
Desafio: Identificar um problema na empresa
Fazendão Agronegócios e apresentar uma solução.
Resultados: Realizar um processo de geração de
novas ideias, criar um vídeo ( Pitch ) de 2 minutos
apresentando a solução do problema.
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 Brainstorming
É o nome dado à uma técnica grupal – ou
individual – na qual são realizados exercícios
mentais com a finalidade de resolver problemas
específicos. No Brasil também é conhecido
como 'Tempestade de ideias'.

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 Problemas
• Sustentabilidade;
• Inovação;
• Redução de custos;
• Reaproveitamento;
• Melhoria nos processos;

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OBRIGADO!

Contato: fanpage
facebookeuripedesjunior