Você está na página 1de 9

ANALISIS JURNAL SISTEM INFORMASI SUMBER

DAYA MANUSIA (HUMAN RESOURCES INFORMATION


SYSTEM)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS


MAGISTER MANAJEMEN
2018

TEDDY ANRIANTO 1801026064


UNTUNG SURAPATI 1801026047
AGUS RONI K 1801026049
ABSTRAK
 Sistem informasi sumber daya manusia dalam perusahaan
diperlukan untuk mendukung kegiatan manajemen tingkat
atas (eksekutif) dan sebagai salah satu solusi menjawab
kebutuhan eksekutif dengan memberikan kemudahan
dalam hal penerimaan informasi serta pengambilan
keputusan. Hasil dari penelitian ini adalah dibangunnya
suatu sistem informasi yang bermanfaat bagi eksekutif di
dalam pengambilan keputusan serta perencanaan strategis
bidang sumber daya manusia. Dengan demikian, keputusan
eksekutif yang tepat dan berkualitas akan dapat dihasilkan,
yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan produktifitas
sumber daya manusia dalam mencapai tujuan perusahaan.
PENDAHULUAN
 Dalam suatu perusahaan terdapat bermacam-macam
sumber daya yang harus dikelola untuk dapat mencapai
tujuan, di antaranya sumber daya manusia sebagai sumber
daya yang terpenting, karena manusia adalah satu-satunya
sumber daya yang dapat mengolah, mengkoordinasikan, dan
mengorganisir sumber daya lainnya yang ada di dalam
perusahaan. Tanpa adanya sumber daya manusia yang tepat
– walaupun suatu perusahaan telah memiliki berbagai
fasilitas yang canggih dan modern – tujuan perusahaan
tersebut tidak akan tercapai.
RUANG LINGKUP

 (1) perekrutan – perencanaan perekrutan,


aktualisasi perekrutan dan informasi pelamar
yang potensial bagi kebutuhan di masa yang akan
datang
 (2) penilaian kinerja – penilaian umum
perusahaan dan masing-masing karyawan;
 (3) pelatihan dan pengembangan - pelatihan:

 (4) perputaran karyawan – informasi perputaran


karyawan dan perincian perputaran karyawan.
TUJUAN

 Adapun tujuan penulisan artikel ini adalah


mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan
eksekutif akan informasi sumber daya manusia
dan merancang sistem informasi sumber daya
manusia sesuai dengan kebutuhan
manajemen perusahaan.
TUJUAN

 Adapun tujuan penulisan artikel ini adalah


mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan
eksekutif akan informasi sumber daya manusia
dan merancang sistem informasi sumber daya
manusia sesuai dengan kebutuhan
manajemen perusahaan.
METODE

 Ada dua metode yang digunakan, yaitu metode


analisis yang terdiri dari survei sistem, analisis
terhadap temuan survei, identifikasi informasi
yang dibutuhkan oleh eksekutif, dan
identifikasi persyaratan sistem yang ideal; dan
metode perancangan yang berupa rancangan
layar.
HASIL DAN PEMBAHASAN
 Critical Success Factor pada perusahaan yang berkaitan
dengan sumber daya manusia adalah kinerja sumber daya
manusia yang tinggi, sehingga kesuksesan perusahaan di
dalam mewujudkan kepuasan semaksimal mungkin kepada
para pelanggan dapat diraih secara optimal.
 Ada tiga aspek yang sangat berpengaruh terhadap tingkat
kinerja sumber daya manusia.
1. penempatan karyawan pada posisi yang tepat (placement)
2. pelatihan yang diberikan oleh perusahaan (training)
3. penilaian kinerja karyawan
PENUTUP
 Sistem Informasi sumber daya manusia yang dibutuhkan oleh perusahaan
minimal harus menyediakan fasilitas dan kemampuan sebagai berikut: (1)
Indikator-indikator dan exceptional report yang dapat membantu eksekutif
untuk mengidentifikasikan secara cepat dan akurat apabila terdapat 122
ComTech Vol.2 No. 1 Juni 2011: 117-122 aspek yang bermasalah dalam
sumber daya manusia di perusahaan, misalnya indikator perekrutan,
pelatihan, penilaian kinerja, turn over karyawan dan indikator per divisi; (2)
Fasilitas drill down, drill up dan drill across sehingga eksekutif dapat
memperoleh informasi yang lebih rinci; (3) Dengan adanya indikator dan
grafik, eksekutif dapat menganalisa hubungan antara berbagai aspek
dalam sumber daya manusia perusahaan. Misalkan hubungan antara
jenjang pendidikan karyawan dan jenisjenis pelatihan seperti apa yang
perlu diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuan
karyawan

Você também pode gostar