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TRADE MARKETING

Realidades o Tendencias

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Realidades o Tendencias

Introducción

El punto de venta se está convirtiendo cada vez más en un


medio de publicidad, interacción, posicionamiento y recordación,
adicionalmente a su función básica de transacción y exhibición.

El manejo y potencialización del punto de venta, requiere


de expertos que aseguren el entendimiento de las directrices de
mercadeo a las fuerzas de venta de los diferentes canales de
distribución.

El apoyo de las Agencias de publicidad en éste proceso es


fundamental, para lograr una comunicación más efectiva en el sitio
donde se toman las decisiones de compra.
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El entorno
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El entorno

Tendencia global:
competencia de muchos productos por clientes escasos.
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El entorno

Tendencia global:
competencia de muchos productos por clientes escasos.
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El entorno

Tendencia global:
competencia de muchos productos por clientes escasos.
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El entorno

Tendencia global:
competencia de muchos productos por clientes escasos.
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El entorno

Efectos:
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El entorno

Efectos:

• De un mercado de demanda a un mercado de oferta.


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El entorno

Efectos:

• De un mercado de demanda a un mercado de oferta.

• El poder de la distribución.
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El entorno

Efectos:

• De un mercado de demanda a un mercado de oferta.

• El poder de la distribución.

• El poder del punto de venta.


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El entorno

Efectos:

• De un mercado de demanda a un mercado de oferta.

• El poder de la distribución.

• El poder del punto de venta.

• La publicidad?
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El entorno

Efectos:

• De un mercado de demanda a un mercado de oferta.

• El poder de la distribución.

• El poder del punto de venta.

• La publicidad?

• Los medios?
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Realidades o Tendencias

• Del mercadeo masivo al mercadeo personalizado.


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• Del mercadeo masivo al mercadeo personalizado.

• Pérdida de efectividad en la comunicación.


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• Del mercadeo masivo al mercadeo personalizado.

• Pérdida de efectividad en la comunicación.

• Pérdida de fidelidad hacia las marcas.


Trade Marketing
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Realidades o Tendencias

• Del mercadeo masivo al mercadeo personalizado.

• Pérdida de efectividad en la comunicación.

• Pérdida de fidelidad hacia las marcas.

• Limitaciones de presupuesto vs. explosión de medios.


Trade Marketing
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Realidades o Tendencias

• Del mercadeo masivo al mercadeo personalizado.

• Pérdida de efectividad en la comunicación.

• Pérdida de fidelidad hacia las marcas.

• Limitaciones de presupuesto vs. explosión de medios.

• La experiencia de compra, más importante que la publicidad?


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Realidades o Tendencias

• Del mercadeo masivo al mercadeo personalizado.

• Pérdida de efectividad en la comunicación.

• Pérdida de fidelidad hacia las marcas.

• Limitaciones de presupuesto vs. explosión de medios.

• La experiencia de compra, más importante que la publicidad?

• La efectividad del “voz a voz” “De dientes para dentro y de dientes hacia fuera”
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• Proliferación de medios publicitarios.


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• Proliferación de medios publicitarios.

• El poder del punto de venta interactivo. Administrar las experiencias.


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• Proliferación de medios publicitarios.

• El poder del punto de venta interactivo. Administrar las experiencias.

• Las economías de escala y las de alcance.


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• Proliferación de medios publicitarios.

• El poder del punto de venta interactivo. Administrar las experiencias.

• Las economías de escala y las de alcance.

• La concentración de las ventas.


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• Proliferación de medios publicitarios.

• El poder del punto de venta interactivo. Administrar las experiencias.

• Las economías de escala y las de alcance.

• La concentración de las ventas.

• CRM.
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• Proliferación de medios publicitarios.

• El poder del punto de venta interactivo. Administrar las experiencias.

• Las economías de escala y las de alcance.

• La concentración de las ventas.

• CRM.

• La realidad y la importancia del Trade Marketing.


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Realidades o Tendencias

• Proliferación de medios publicitarios.

• El poder del punto de venta interactivo. Administrar las experiencias.

• Las economías de escala y las de alcance.

• La concentración de las ventas.

• CRM.

• La realidad y la iamportancia del Trade Marketing.

• La diversificación de los canales y las tipologías de clientes.


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¿Es más efectiva la publicidad en medios masivos


que la inversión en punto de venta?
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Los elementos claves en el punto de venta que conectan la marca


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Los elementos claves en el punto de venta que conectan la marca


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Los elementos claves en el punto de venta que conectan la marca


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Los elementos claves en el punto de venta que conectan la marca


Trade Marketing
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Los elementos claves en el punto de venta que conectan la marca


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Los elementos claves en el punto de venta que conectan la marca


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Los elementos claves en el punto de venta que conectan la marca


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Reflexión

“Mercadeo evoluciona para estimular la intención de compra; el punto de venta


para provocar el deseo de poseer o consumir un producto, a través de un
escenario con una atmósfera adaptada a la mente del consumidor”.

Ricardo Palomares Borja


Teoría, práctica y estrategia del Merchandising
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Los elementos se conjugan para crear


atmósferas coercitivas de transferencia
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Los elementos se conjugan para crear


atmósferas coercitivas de transferencia

Lograr que el consumidor que busca un producto,


genere un impulso.
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Los elementos se conjugan para crear


atmósferas coercitivas de transferencia

Lograr que el consumidor que busca un producto,


genere un impulso.

Y si es lo contrario?
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Los elementos se conjugan para crear


atmósferas coercitivas de transferencia

Lograr que el consumidor que busca un producto,


genere un impulso

Y si es lo contrario?

Lograr que el consumidor, al que se le ha generado un impulso,


busque mi producto.
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías
Merchandising visual y de gestión
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías
Merchandising visual y de gestión
Rotación por estacionalidades
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías Decoración
Merchandising visual y de gestión
Rotación por estacionalidades
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías Decoración
Merchandising visual y de gestión Temperatura
Rotación por estacionalidades
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías Decoración
Merchandising visual y de gestión Temperatura
Rotación por estacionalidades Iluminación
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías Decoración
Merchandising visual y de gestión Temperatura
Rotación por estacionalidades Iluminación
Música
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías Decoración
Merchandising visual y de gestión Temperatura
Rotación por estacionalidades Iluminación
Música
Color
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CFI
Poner el producto en condiciones físicas alineadas con la marca.

Exhibición Sentidos
Categorías Decoración
Merchandising visual y de gestión Temperatura
Rotación por estacionalidades Iluminación
Música
Color
Aroma
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad
Solución
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad
Solución
Practicidad
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad
Solución
Practicidad
Placer
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad
Solución
Practicidad
Placer
Nutrición
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad Costo / Beneficio
Solución
Practicidad
Placer
Nutrición
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad Costo / Beneficio
Solución Costo / Prestigio
Practicidad
Placer
Nutrición
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad Costo / Beneficio
Solución Costo / Prestigio
Practicidad Costo / Oportunidad
Placer
Nutrición
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CRA
Poner el producto en condiciones racionales asociadas a la marca.

Beneficios Valor
Funcionalidad Costo / Beneficio
Solución Costo / Prestigio
Practicidad Costo / Oportunidad
Placer Costo / Solución
Nutrición
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CSI
Poner el producto en condiciones sicológicas asociadas a la marca.
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CSI
Poner el producto en condiciones sicológicas asociadas a la marca.

Mente Interacción
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CSI
Poner el producto en condiciones sicológicas asociadas a la marca.

Mente Interacción
Relación emocional y de identidad
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CSI
Poner el producto en condiciones sicológicas asociadas a la marca.

Mente Interacción
Relación emocional y de identidad
Estilo de vida
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CSI
Poner el producto en condiciones sicológicas asociadas a la marca.

Mente Interacción
Relación emocional y de identidad Posicionamiento de la marca
Estilo de vida
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CSI
Poner el producto en condiciones sicológicas asociadas a la marca.

Mente Interacción
Relación emocional y de identidad Posicionamiento de la marca
Estilo de vida Actividades que reflejen el espíritu
de la marca
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Los medios y su impacto

y los Celulares.?
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Los Medios, el punto de venta y las inversiones publicitarias.

Colombia.

Medios TV Radio Prensa Revistas Internet Punto de


venta

Inv. 2.473.351 1.538.729 818.479 264.639


Publicitaria
2005 (000)
% 49% 30% 16% 5%

“Nuestro trabajo es invertir en los medios que atraen a los consumidores”


Dirección de deportes, medios y mercadeo de PepsiCo Inc. E.U.

Fuente : Ibope Col. Tarifas Brutas en MIllones


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Los Medios, el punto de venta y los tráficos último período.


Colombia.

Medios TV Radio Prensa Revistas Internet Punto de


(Ayer) (Ayer) (últ. 7 días) (últ. 7 (Ayer) venta
días)
Penetración 12.663.750 9.982.500 3.740.000 6.820.000 2.117.500 12´000.000
Total personas 92.1% 72.6% 27.2% 49.% 15.4% En
quincenas.

Debemos conocer, entender y administrar los flujos de circulación


de aspiración, destino e impulso.

• Importancia de CRM.
• Importancia de la experiencia en el contacto.

Fuente : EGM 2005 total personas 13.750.000


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Los Medios, el punto de venta y los horarios y días Premium.


Colombia.

Medios TV Radio Prensa Revistas Internet Punto


de venta

Días y horas Franja L-V Domingo N.A- 18:00- Viernes,


Prime 6:00- 21:00 sábado y
19:00- 10:00 domingo
22:00 Am supermer
cados

Debemos conocer, entender y administrar las estacionalidades


de la demanda en meses, semanas, días y horas.
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Sumando fuerzas
Las capacidades organizacionales se deben respaldar
con estructuras sólidas y eficientes
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Sumando fuerzas
Las capacidades organizacionales se deben respaldar
con estructuras sólidas y eficientes

Mercadeo Tradicional
• La marca
• El consumidor
• Hábitos de consumo
• Innovar en productos
• Comunicación / Publicidad.
Seducción a la marca
• Rentabilidad de categorías /
Productos
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Sumando fuerzas
Las capacidades organizacionales se deben respaldar
con estructuras sólidas y eficientes

Mercadeo Tradicional Trade Marketing


• La marca • Los canales
• El consumidor • El punto de venta.
• Hábitos de consumo • Hábitos de compra
• Innovar en productos
+ • Merchandising / surtido
• Comunicación / Publicidad. • Información. Seducción a la
Seducción a la marca compra de la marca
• Rentabilidad de categorías / • Rentabilidad de clientes/
Productos metas de venta
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Sumando fuerzas
Las capacidades organizacionales se deben respaldar
con estructuras sólidas y eficientes

Mercadeo Tradicional Trade Marketing Fuerza de ventas


• La marca • Los canales • Los productos. El servicio.
• El consumidor • El punto de venta. • El cliente. Cuentas Claves
• Hábitos de consumo • Hábitos de compra • Frecuencias de visita
• Innovar en productos
+ • Merchandising / surtido
+
• Profundidad del portafolio
• Comunicación / Publicidad. • Información. Seducción a la • Competencias Ciales.
Seducción a la marca compra de la marca
Seducción a la relación
• Rentabilidad de categorías / • Rentabilidad de clientes/
Productos metas de venta • Cumplimiento presupuestal
• Efectividad / Productividad
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¿Lo veremos?
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¿Lo veremos?

• Los canales de distribución tienden a convertirse en sólidos medios


publicitarios que conecten al consumidor con las marcas y no solamente de
transacción y exhibición.
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¿Lo veremos?

• Los canales de distribución tienden a convertirse en sólidos medios


publicitarios que conecten al consumidor con las marcas y no solamente de
transacción y exhibición.

• Las diferentes tipologías de punto de venta, deben prepararse integralmente


para generar suficiente tráfico, que les permita ser considerados como medio de
inversión publicitaria para posicionar y recordar marcas, vender productos,
impulsar la compra y generar rentabilidad.
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¿Lo veremos?

• La diversificación de canales de distribución, se convierte en una necesidad


apremiante, para asegurar la presencia, oportunidad y alcance del producto o
servicio, la desconcentración de la venta y la generación de pull en la demanda
y en la mente.
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¿Lo veremos?

• La diversificación de canales de distribución, se convierte en una necesidad


apremiante, para asegurar la presencia, oportunidad y alcance del producto o
servicio, la desconcentración de la venta y la generación de pull en la demanda
y en la mente.

• Las Áreas de Trade marketing deben apoyar las estrategias de mercadeo y


ventas para conectar las marcas con los canales de distribución, basados en
análisis e información y no solamente planeando promociones.
Muchas gracias

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