ME-MCDM

Multi Expert-Multi Criteria

Decision Making

Winnie Septiani
MCDM SEBAGAI SALAH SATU MODEL
DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Tujuan yang akan dicapai

Masalah yang akan
diselesaikan

Kriteria Pengambil
Kinerja Keputusan

Alternatives
alat / rencana /…..
KOMPONEN KEPUTUSAN
 Alternatif Keputusan
 Kriteria Keputusan
 Bobot Kriteria
 Model Penilaian
 Model Penghitungan
 Tipe Pengambil Keputusan
MODEL PENILAIAN
• Menggunakan Nilai Numerik (Nyata)
• Menggunakan Nilai Ordinal (Skala)

Misal :
1. Sangat kurang
2. Kurang
3. Cukup
4. Baik
5. Sangat Baik
Contoh kasus : manajer suatu perusahaan dihadapkan pada usulan
beberapa alternatif kajian dan beberapa kriteria :

Alternatif ada 3 :
- Alt 1 : Persediaan Bahan Baku dan JIT
- Alt 2 : Peningkatan Mutu melalui TQC
- Alt 3 : Efisiensi Teknologi Melalui Group Teknologi

Kriteria ada 6 :
- Kriteria 1 : Urgensi dengan rencana pembangunan perusahaan
- Kriteria 2 : Biaya yang diperlukan
- Kriteria 3 : Komprehensif proposal
- Kriteria 4 : Bonafiditas pelaksana
- Kriteria 5 : Operasionalisasi
- Kriteria 6 : Efektifitas
 MODEL DAN SKALA
PENILAIAN
Skala penilaian ada 7 : Tingkat Kepentingan Kriteria
(Misal)
P = Perfect/paling tinggi
ST = Sangat tinggi Kriteria 1 =P
T = Tinggi Kriteria 2 = ST
S = Sedang Kriteria 3 = ST
R = Rendah Kriteria 4 =S
SR = Sangat rendah Kriteria 5 =R
PR = Paling rendah Kriteria 6 =R
 Kriteria Penilaian
Pakar Alternatif
Kriteria 1 Kriteria 2 Kriteria 3 Kriteria 4 Kriteria 5 Kriteria 6
Alt 1 P T R ST P T
Expert 1 Alt 2 ST P ST ST ST ST
Alt 3 P ST ST ST ST ST
Alt 1 ST T R T S T
Expert 2 Alt 2 ST P S R SR ST
Alt 3 P T ST P S R
Alt 1 P T S R ST ST
Expert 3 Alt 2 ST ST ST ST ST T
Alt 3 ST SR P S ST SR
Alt 1 ST T P S ST SR
Expert 4 Alt 2 R T ST P SR T
Alt 3 P ST ST ST ST ST
 Pada Contoh kasus :
Misal untuk Penilaian alternatif 1 : Persediaan baha baku
dan JIT
 Pakar/Decision Maker : 4 orang (E1, E2, E3 dan E4)
Data Hasil Penilaian Expert ke-j
Kriteria
Pakar Alternatif
Kriteria 1 Kriteria 2 Kriteria 3 Kriteria 4 Kriteria 5 Kriteria 6

Expert 1 Alt 1 P T R ST P T

Expert 2 Alt 1 ST T R T S T

Expert 3 Alt 1 P T S R ST ST

Expert 4 Alt 1 ST T P S ST SR
 PROSEDUR KERJA
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN Non-Numeric
MEMCDM
1. Agregasi Kriteria
2. Agregasi Pakar
Menentukan negasi tingkat kepentingan
kriteria dengan formula :

Neg (Wk) = W q - k + 1 k : Indeks; q : jumlah skala

Tingkat Kepentingan Negasi TK Kriteria

Kriteria
Kriteria 1 = PR
Kriteria 1 =P Kriteria 2 = SR
Kriteria 2 = ST Kriteria 3 = SR
Kriteria 3 = ST Kriteria 4 =S
Kriteria 4 =S Kriteria 5 =T
Kriteria 5 =R Kriteria 6 =T
Kriteria 6 =R
PROSES AGREGASI PADA KRITERIA
Formula yang digunakan :
Vij = min [Neg (Wak) v Vij (ak)]
k=1,2,…,t

Data Hasil Penilaian Expert ke-j

Kriteria Pilihan
Pakar Alternatif
Kriteria 1 Kriteria 2 Kriteria 3 Kriteria 4 Kriteria 5 Kriteria 6

Expert 1 Alt 1 P T R ST P T

Expert 2 Alt 1 ST T R T S T

Expert 3 Alt 1 P T S R ST ST

Expert 4 Alt 1 ST T P S ST SR

Keterangan : Alt 1 = Alternatif persediaan bahan baku dan JIT

PROSES AGREGASI PADA
KRITERIA
V11 = min [Neg (Wak) v Vij (ak)]
= min [ PR v P , SR v T , SR v R, S v ST, T v P, T v T ]
= min [P, T, R, ST, P, T]
=R
V21 = min [Neg (Wak) v Vij (ak)]
= min [ PR v ST , SR v T , SR v R, S v T, T v S, T v T ]
= min [ST, T, R, T, T, T]
=R
Hasil Agregasi Kriteria didapatkan : R, R, S, S
 PROSES AGREGASI PADA
PAKAR
• Menentukan bobot nilai dengan menggunakan formula :
Keterangan :
q-1
Qk = Int [1 + (k* )] q = jumlah skala penilaian
r
r = jumlah expert
7–1
Q1 = Int [1 + (1* )] Q1 = Int [2.5] = 3 = R
4

7–1 Q2 = Int [4] = 4 = S

Q2 = Int [1 + (2* )]
4

 Bobot Nilai Q1, Q2, Q3, Q4 = R, S, ST, P

PROSES AGREGASI PADA
PAKAR
• Agregasi pakar dengan menggunakan formula :
Vi = f(Vi) = max [Qj Λ bi]
k=1,2,…,t

 bj adalah urutan terbesar nilai penialain pakar ke-j

 Xj = R, R, S, S; sehingga bj = S, S, R, R
 V1 = max [R Λ S, S Λ S, ST Λ R, P Λ R]
 V1 = max [R,S,R,R] = S
 Sehingga Nilai akhir Alternatif Satu adalah S
(sedang)
• Rangkuman hasil Agregasi Kriteria – Pakar adalah sbb :

Bobot Nilai R S ST P    
Negasi Bobot Kriteria PR SR SR S T T

Hasil Agregasi Kriteria R R S S

Hasil Agregasi Pakar Alt 1 S

Cara Kedua : Proses Agregasi Pakar
Menentukan bobot nilai dengan menggunakan formula :

q-1
Qk = Int [1 + (k* )]
r

7–1
Q1 = Int [1 + (1* )]  Q1 = Int [2.5] = 3 = R
4
7–1
Q2 = Int [1 + (2* )]  Q2 = Int [4] = 4 = S
4
7–1
Q3 = Int [1 + (3* )]  Q3 = Int [5.5] = 6 = ST
4
7–1
Q4 = Int [1 + (4* )]  Q4 = Int [7] = 7 = P
4
 Bobot Nilai Q1, Q2, Q3, Q4 = R, S, ST, P
• PENILAIAN ALTERNATIF 1
Penilaian Alternatif 1 : Persediaan bahan baku dan JIT
Pakar/Decision Maker : 4 orang (E1, E2, E3 dan E4)
Data Hasil Penilaian Expert untuk Alternatif ke-1 :1

Tabel 6. Data Hasil Penilaian Expert untuk Alternatif ke-1

KRITERIA
PAKAR Alternatif
Kriteria 1 Kriteria 2 Kriteria 3 Kriteria 4 Kriteria 5 Kriteria 6

EXPERT 1 ALT 1 P T R ST P T

EXPERT 2 ALT 1 ST T R T S T

EXPERT 3 ALT 1 P T S R ST ST

EXPERT 4 ALT 1 ST T P S ST SR
• KRITERIA 1
Xj = P, ST, P, ST sehingga bj = P, P, ST, ST
V1 = max [R ^ P, S ^ P, ST ^ ST, P ^ ST]
V1 = max [R , S, ST, ST]
V1 = ST

• KRITERIA 2
Xj = T, T, T, T sehingga bj = T, T, T, T
V1 = max [R ^ T, S ^ T, ST ^ T, P ^ T]
V1 = max [R , S, T, T]
V1 = T
• KRITERIA 3
Xj = R, R, S, P sehingga bj = P, S, R, R
V1 = max [R ^ P, S ^ S, ST ^ R, P ^ R]
V1 = max [R , S, R, R]
V1 = S

• KRITERIA 4
Xj = ST, T, R, S sehingga bj = ST, T, S, R
V1 = max [R ^ ST, S ^ T, ST ^ S, P ^ R]
V1 = max [R , S, S, R]
V1 = S
 • KRITERIA 5
Xj = P, S, ST, ST sehingga bj = P, ST, ST, S
V1 = max [R ^ P, S ^ ST, ST ^ ST, P ^ S]
V1 = max [R , S, ST, S]
V1 = ST

• KRITERIA 6
Xj = T, T, ST, SR sehingga bj = ST, T, T, SR
V1 = max [R ^ ST, S ^ T, ST ^ T, P ^ SR]
V1 = max [R , S, T, SR]
V1 = T
Hasil Agregasi Pakar didapatkan : ST, T, S, S, ST, T
Agregasi Kriteria
Neg(Wk) = Wq-k+1
Dimana :
k : Indeks ; q : Jumlah skala

KRITERIA
URAIAN
Kriteria 1 Kriteria 2 Kriteria 3 Kriteria 4 Kriteria 5 Kriteria 6
Tingkat Kepentingan
P ST ST S R R
Kriteria
Negasi Tingkat
PR SR SR S T T
Kepentingan Kriteria

Formula yang digunakan :

Vij = min [Neg (Wak) v Vij(ak)]

k = 1,2…i
• PENILAIAN ALTERNATIF 1

Penilaian Alternatif 1 : Persediaan bahan baku dan JIT

Pakar/Decision Maker : 4 orang (E1, E2, E3 dan E4)
Hasil Agregasi Pakar didapatkan : ST, T, S, S, ST, T

Vij = min [Neg (Wak) v Vij(ak)]

= min [PR v ST, SR v T, SR v S, S v S, T v ST,
T v T]
= min [ST, T, S, S, S, T]
= S
Nilai Akhir Alternatif 1 = S