Avaliação de Maturidade do Projeto

Introdução
 O sucesso na implantação de empreendimentos competitivos está baseado em quatro
atributos: equipe do projeto, tecnologia, VIP e a metodologia FEL (Front-end Loading).
Dentre estas, o FEL é o fator mais determinante para o sucesso do empreendimento.
 O FEL é uma metodologia que objetiva a definição detalhada de um projeto de capital
na fase de desenvolvimento com a finalidade de minimizar os riscos e maximizar a
confiança dos investidores em seu sucesso.
 Para subsidiar a tomada de decisão, são realizadas avaliações que medem o nível de
desenvolvimento do FEL ao final de cada fase.
Avaliação de Maturidade do Projeto
Fases de Desenvolvimento

GATE 1 GATE 2 GATE 3

FEL 1 FEL 2 FEL 3
Criação da Definição da “Melhor” Planejamento de
Oportunidade Alternativa Construção
APROVAÇÃO
DO
Alternativa 1 x PROJETO

Alternativa 2

Alternativa 3 x

Alternativa 4 x

Alternativa 5 x
Avaliação de Maturidade
Principais características
 Processo formal, com foco em Engenharia, Planejamento e Gestão, baseado na
metodologia do IPA – Independent Project Analysis, empresa de consultoria norte-
americana especializada em benchmarking quantitativo de projetos de capital.

 Tem o objetivo de acompanhar e avaliar (por equipe externa, isenta) a maturidade dos
projetos através do seu conteúdo (entregas, práticas e processos) ao longo das fases de
desenvolvimento

 Além de suportar o processo de tomada de decisão, o produto final da avaliação (relatório

conclusivo indicando os pontos positivos, desvios e pontos de atenção/melhoria) constitui-se
em uma ferramenta do Líder de Projeto para a definição de ações complementares que
fortaleçam a competitividade e previsibilidade do projeto.
Avaliação de Maturidade
Workbooks – avaliação dos Processos
Para avaliação da maturidade do desenvolvimento do Projeto, são utilizados check-lists
(chamados Workbooks) específicos para captura de informações detalhadas de cada
Processo:
 Informações Gerais
 Processo
 Instalações
 Construção e Comissionamento
 Prontidão Operacional
 Planejamento e Controle
 Orçamentação
 HSEC
 Equipe
 Projeto Mineral (específico)
 Logística (específico)

Será necessário o envolvimento da equipe do Projeto, com a designação de

responsáveis para cada um dos Processos. Não é recomendado terceirizar o preenchimento
dos Workbooks para pessoas alheias ao projeto.
Avaliação de Maturidade
Régua de Avaliação
Serão considerados três importantes atributos para a Avaliação da Maturidade:

 Fatores locacionais: avalia o conhecimento das condições existentes (ex:

sondagens, comunidade), o layout da planta e arranjo dos equipamentos,
licenciamento ambiental, requisitos de saúde e segurança.

 Definição de Engenharia: avalia o desenvolvimento da engenharia fundamentada

nos estudos e levantamento de dados de geologia, geotecnia, hidrologia,
hidrogeologia, topografia, batimetria etc.

 PEP (Plano de Execução do Projeto): documento que define como será

executado, monitorado e controlado o projeto durante a fase de implantação,
abrangendo todas as áreas de gestão do empreendimento.
Avaliação de Maturidade
Planilha de Avaliação
Será preenchida pela equipe de analistas uma Planilha de Avaliação que pontua cada questão
em função da análise das respostas dos Workbooks, comprovadas pelos documentos
fornecidos.

O resultado final de cada atributo será conceituado da seguinte forma:

 Definitivo – Atende ao esperado para o final de FEL 3 (vide entregas previstas para o
respectivo Gate). Impactos de menor relevância (com desdobramento no CapEx, prazo,
segurança ou operabilidade) são conhecidos, quantificados e incorporados ao projeto.

 Preliminar – Atende parcialmente ao esperado para o final de FEL 3 – parte significativa dos
estudos / trabalhos ainda por ser realizada.

 Assumido – Estudos / trabalhos já desenvolvidos são pouco representativos frente ao

esperado para o final de FEL 3. Os dados considerados tem como origem a similaridade /
comparação ou extrapolação de levantamentos iniciais.
Avaliação da concepção de projetos de capital –
Indice FEL

Copy right andre choma,

Avaliação de Maturidade
Régua de Avaliação

Melhores resultados Melhores resultados

práticos para práticos para FEL 2
aprovação FEL 3

3,38 – melhores resultados práticos da indústria ao final de FEL 3

Avaliação de Maturidade
Planejamento do Trabalho
PDRI – Método de avaliação de projetos de capital
Material de autoria de
Avaliação de Maturidade
Modelos de Avaliação de Maturidade em
Gerenciamento de Projetos

. CMM - Capability Maturity Model

. CMM -I - Capability Maturity Model Integration

. PMMM - Project Management Maturity Model

. OPM3 – Organizational Project Management Maturity Model

. Prado- MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos

Avaliação de Maturidade
Alguns Trabalhos Publicados

. Contribuição ao Estudo da Concepção de Projetos de Capital em Mega Empreendimentos

(Metodologia FEL) – Fernando Romero Galvão de Moraes – Prof. do IBMEC e FGV-RJ –
Dissertação de Mestrado – DEMC – EEUFMG.

. Estudo de ferramentas de avaliação de maturidade de projetos de capital. 2013,

Galvão Junior, Pedro Rocha -Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de
Minas Gerais, Departamento de Engenharia de Materiais e Construção.

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