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DE CAPITAL – SEMANA 2
José Mario Ocampo Santos
Sección 08-01
Clasificación
de los
proyectos
Presupuesto
Capital Periodo de recuperación de la Inv.
Periodo de recuperación descontado
Técnicas Valor Actual Neto
Tasa Interna de Rendimiento
Evaluación
Contenido de la semana
1.Presupuesto de capital y su importancia.
2.Clasificación de proyectos.
3.Técnicas de evaluación de presupuestos de capital.
4.Comparación de los métodos del VP y de la TIR.
1. Presupuesto de capital y su importancia.
Definición de Presupuesto de capital
Decisiones de expansión.
Decisión que versa sobre la adopción, o no, de proyectos de capital
par añadirlos a los activos actuales a efecto de aumentar las
operaciones actuales.
Clasificación de los proyectos
Proyectos independientes
Proyectos cuyos flujos de efectivo no se ven afectados por las
decisiones que se toman acerca de estos proyectos. (todos los
proyectos pueden ser puestos en practica si son aceptables)
Clasificación de los proyectos
Mutuamente excluyentes.
Conjunto de proyectos en los cuales la aceptación de uno de ellos
implica el rechazo de los demás.
Eje. Una compañía tiene un terreno sobre el que desea construir un parque de
diversiones o una área deportiva con un domo. El terreno no es lo suficientemente
grande para ambas alternativas, por lo tanto, si la empresa toma la decisión de
construir el parque, no podrá construir la arena.
Similitud entre presupuesto de capital y la valuación
de activos (cap 7)
La preparación del presupuesto de capital implica
exactamente los mismos pasos que los utilizados para la
valuación de los activos.
1. Se determina el costo de la inversión igual al precio del activo
2. Se estiman los flujos de efectivo incluyendo el valor de salvamento al
final de la vida del proyecto.
3. Evalúe el grado de riesgo del los FE, en base a su distribución de
probabilidades para poder determinar la TREMA adecuada.
3. Técnicas de evaluación de presupuestos de
capital.
Técnicas de evaluación de presupuestos de capital
3.3 años
1. Periodo de recuperación
El empleo de este método se basa sobre la idea de que siempre será mejor
recuperar el costo de un proyecto lo mas rápido posible.
Bajo este escenario se considera al proyecto “C” mejor que el proyecto “L”
1. Periodo de recuperación
Sin embargo en la utilización de este método se ignoran los flujos que
superan el periodo de recuperación, por lo cual no se puede saber a
ciencia cierta si el resto de estos flujos serán suficientes para cubrir los
costos del financiamiento.
Tiempo que se requiere para que los FE descontados del proyecto cubran el costo de
la inversión
0 1 2 3 4
FE Anual -3000 1363.64 991.74 601.65 204.9
FE Acumulado -3000 -1636.36 -644.62 -42.97 161.93
= 3.2 años
3. Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Tasa de descuento que obliga al valor presente de los flujos de efectivo esperados de
un proyecto a igualar su costo inicial.
Criterio de evaluación.
Si la TIR es mayor que la Tasa de Rendimiento Mínima Aceptable requerida por la
empresa para tal inversión, el proyecto será aceptable.
Analice y elabore sus conclusiones acerca de los métodos de decisión del presupuesto
de capital.
Tome en consideración los siguientes puntos en su análisis:
El tiempo en el que los flujos de efectivo se reciben (Corto o largo plazo).