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OHSAS 18001 : 2007

Pirámide de accidentabilidad

Fatal o mayor
1

30 Menores

400 Salvadas
Significado de OHSAS
O: Occupational
H: Health
S: Safety
A: Assessment
S: Series

Serie para la evaluación de la seguridad


y salud en el trabajo (ocupacional)
PARTICIPANTES ELABORACION
OHSAS

 Japanese Standards Association


 British Standards Institution (BSI)
 Bureau Veritas
 Lloyds Register
 SGS
 International Safety Management Organization
 Institute of Occupational Safety and Health
 Etc., etc.
Origen
OHSAS 18001, ha sido desarrollado en respuesta a la
demanda de un estándar del
“ Sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo”
Que sea reconocible frente al qué poder evaluar y certificar en
sus sistemas de gestión.
Compatibilidad
con otras normas

Con las normas sobre sistemas de gestión


ISO 9001:2008 (calidad)
ISO 14001 :2004 (ambiental),
para facilitar la integración de los sistemas de gestión de la
calidad, ambiental y de seguridad y salud en el trabajo en las
organizaciones.
Cambios respecto a la versión 1999

 Mayor énfasis a la importancia de la "salud"


 Añaden nuevas definiciones y se han revisado las ya existentes
 Mayor alineación con la Norma ISO 14001:2004 a lo largo de
todo el documento, y se ha mejorado la compatibilidad con la
Norma ISO 9001:2000.
 El término "riesgo tolerable" se ha sustituido por "riesgo
aceptable"
 El término "accidente" ahora está incluido en el término
"incidente"
 La definición del término "peligro" deja de referirse a "los daños
a la propiedad o al entorno del lugar de trabajo"
Responsabilidades

 OHSAS 18001:2007 no pretende incluir todas las


disposiciones necesarias de un contrato. Los usuarios son
responsables de su correcta aplicación.

 Elcumplimiento de OHSAS 18001:2007 no confiere


inmunidad frente a las obligaciones legales
Extensión de la documentación
 Nivel de detalle y complejidad del sistema de gestión de SST,
la extensión de la documentación y los recursos que se dedican
dependen del :
– Alcance del sistema,
– Tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades,
productos y servicios y
– La cultura de la organización.
Objetivo y campo de aplicación

 OHSAS 18001especifica los requisitos para un SG de


SST, destinados a permitir que una organización controle sus
riesgos para la SST y mejore su desempeño de la SST.

 No establece criterios de desempeño de la SST ni proporciona


especificaciones detalladas para el diseño de un sistema de
gestión
Objetivo y campo de aplicación

 OHSAS 18001:2007 se aplica a cualquier organización que desee:


– establecer un SG de la SST para eliminar o minimizar los riesgos
al personal y a otras partes interesadas que podrían estar expuestas
a peligros para la SST asociados con sus actividades;
– implementar, mantener y mejorar de manera continua un sistema
de gestión de la SST;
– asegurarse de su conformidad con su política de SST establecida;
Objetivo y campo de aplicación

– demostrar la conformidad con OHSAS por:


1) realización de una autoevaluación y autodeclaración; o
2) la búsqueda de confirmación de dicha conformidad por
las partes interesadas en la organización, tales como
clientes; o
3) la búsqueda de confirmación de su autodeclaración por
una parte externa a la organización; o
4) la búsqueda de la certificación/registro de su sistema de
gestión de la SST por una organización externa.
Objetivo y campo de aplicación
– Los requisitos de OHSAS 18001:2007 tienen como fin su incorporación a
cualquier sistema de gestión de la SST. Su grado de aplicación depende de
factores tales como la política de SST de la organización, la naturaleza de sus
actividades y los riesgos y la complejidad de sus operaciones

– OHSAS 18001:2007 está previsto para tratar la seguridad y salud en el


trabajo y no otras áreas de la seguridad y salud como programas para el
bienestar de los empleados, seguridad de los productos, daños a la propiedad o
impactos ambientales,
OHSAS 18001

Mejora
continua

Revisión por la Política


dirección
Planificación
Verificación Implementación
y operación
ESTRUCTURA DE LA
OHSAS 18001:2007

4.1 Requisitos Generales

4.2 Política

4.3 Planificación

4.4 Implantación y operación.

4.5 Control y acciones correctivas.

4.6 Revisión por la Dirección.


4.3 Planificación

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgo y


determinación de controles
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.3.3 Objetivos y programas
4.4 Implementación y operación

4.4.1 Recursos, Funciones , Responsabilidad y Autoridad


4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia
4.4.3 Comunicación, participación y consulta
4.4.4 Documentación
4.4.5 Control de Documentos
4.4.6 Control Operacional
4.4.7 Preparación y Respuesta ante contingencia
4.5 Verificación

4.5.1 Seguimiento y Medición del desempeño


4.5.2 Evaluación del desempeño legal
4.5.3 Investigación de incidentes, no conformidades
y acciones correctivas y preventivas
4.5.4 Control de Registros
4.5.5 Auditoria Interna
4.6 Revisión de la Dirección
4.1 Requisitos Generales

 Establecer, documentar, implementar, mantener y


mejorar continuamente un sistema de gestión de la SST
de acuerdo con los requisitos OHSAS, y determinar
cómo cumplirá estos requisitos.

 Definir y documentar el alcance del sistema de gestión


de la SST.
4.2 Política de SST

Alta dirección:
Definir y autorizar la Política de SST y asegurar su alcance

 Apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos para la SST.


 Incluir compromiso de prevención de daños y deterioro de la salud,
y de mejora continua de la gestión y el desempeño de la SST.
 Incluir compromiso de cumplir al menos con requisitos legales
aplicables y con otros requisitos que la organización suscriba.
 Es marco de referencia para establecer y revisar los objetivos
 Se documenta, implementa y mantiene.
 Se comunica a todas las personas que trabajan para la
organización, con el propósito de hacerles conscientes
de sus obligaciones individuales en materia de SST.
 Está a disposición de las partes interesadas.
 Se revisa periódicamente para asegurar que sigue siendo
pertinente y apropiada para la organización.
4.3 Planificación
4.3.1 Identificación…

El procedimiento debe tener en cuenta:


a) Actividades rutinarias y no rutinarias.
b) Actividades de todas las personas incluyendo contratistas.
c) El comportamiento, capacidades y otros factores humanos.
d) Peligros originados fuera del lugar de trabajo, capaces de afectar
la salud y seguridad de las personas en el lugar de trabajo.
d) Peligros originados en el lugar de trabajo.
e) Infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de
trabajo.
f) Cambios o propuestas de cambios en la organización, sus
actividades o materiales.
g) Modificaciones en el sistema de gestión de la SST, incluyendo
los cambios temporales y su impacto en las operaciones,
procesos y actividades.
h) Cualquier obligación legal aplicable a la evaluación de riesgos
y la implementación de los controles necesarios
i) El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipamiento, los procedimientos operativos y la
organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las capacidades
humanas.
4.3 Planificación
4.3.1 Identificación…

La metodología para la identificación de peligros y la


evaluación de riesgos debe:

a) Estar definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento en


el tiempo, para asegurarse de que es más proactiva que reactiva.

b) Prever la identificación, priorización y documentación de los riesgos,


y la aplicación de controles, según sea apropiado.
4.3 Planificación
4.3.1 Identificación…

Para la gestión de los cambios identificar los peligros y evaluar


los riesgos para la SST asociados con:
 Los cambios en la organización,
 El sistema de gestión de la SST, o
 Sus actividades, antes de la incorporación de dichos cambios.
Debe asegurarse de que se consideran los resultados de estas
evaluaciones al determinar los controles.
4.3 Planificación
4.3.1 Identificación…

Al establecer los controles o considerar cambios en los


controles se debe considerar la reducción de los riesgos de
acuerdo con la siguiente jerarquía:
a) Eliminación
b) Sustitución
c) Controles de ingeniería
d) Señalización/advertencias y/o controles administrativos;
e) Equipos de protección personal.
4.3 Planificación

4.3.1 Identificación…
Documentar y mantener actualizados los resultados de la
identificación de peligros, la evaluación de riesgos y los controles
determinados.
Asegurar que los riesgos para la SST y los controles
determinados se tengan en cuenta al establecer, implementar y
mantener su sistema de gestión de la SST.
4.3 Planificación
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
 Procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos
legales y otros requisitos aplicables.
 Asegurar qué requisitos legales son aplicables y otros que
tengan relación con el establecimiento para su implementación
y mantenimiento del Sistema de Gestión de la SST.
 Mantener la información actualizada,
 Comunicar sobre los requisitos legales y otros requisitos a las
personas que trabajan en la organización y a otras personas
interesadas.
4.3 Planificación
4.3.3 Objetivos y programas

 Establecer, implementar y mantener objetivos de SST


documentados, en niveles y funciones pertinentes.

 Los Objetivos deben ser medibles y coherentes con la política de


SST incluidos compromisos de prevención de los daños y
deterioro de la salud, de cumplimiento con los requisitos legales y
otros aplicables y de mejora continua.
Establecer implementar y mantener uno o varios programas
Para alcanzar sus objetivos.

Los Programas deben :


 Designar responsabilidades y autoridad para lograr los objetivos
en las funciones y niveles de la organización, los medios y plazos
para lograr estos objetivos
 Revisarse a intervalos regulares y planificados y ajustarlos para
asegurar que se alcancen los objetivos.
4.4 Implantación y operación
4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad

La Alta dirección es responsable de la seguridad y salud en el trabajo y del


sistema de gestión de la SST y demuestra compromiso:

a) Asegurando la disponibilidad de recursos para establecer,


implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión
de la SST.
Nota 1: Recursos incluyen los recursos humanos y habilidades especializadas,
la infraestructura y recursos tecnológicos y financieros.
b) Definiendo funciones, asignando responsabilidades y delegando
autoridad para facilitar la gestión eficaz , documentar y
comunicar funciones, responsabilidades y autoridad.

Designar a uno o varios miembros de la alta dirección con


responsabilidad en SST, independiente de otras responsabilidades, y que
debe tener definidas sus funciones y autoridad para asegurar que el
sistema de gestión de la SST se establezca, implemente y se mantenga
de acuerdo con el estándar OHSAS.
c) Asegurarse que los informes del desempeño se presenten a la alta
dirección para su revisión y se utilicen como base para la mejora
del sistema de gestión de la SST.

Nota 2: La Persona designada por la alta dirección, puede delegar


algunos de sus deberes a uno o varios trabajadores
conservando sus responsabilidades
 Identificar al responsable por la alta dirección que debe estar
disponible para todas las personas que trabajen para la
organización.
 Los responsables en la gestión deben demostrar su compromiso
con la mejora continua del desempeño de la SST.
 Asegurar que las personas asuman la responsabilidad de los temas
de SST sobre los que tienen control, incluyendo la adhesión a los
requisitos aplicables de la organización.
4.4 Implantación y operación

4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia

 La organización debe asegurar que cualquier persona que trabaje


para ella y que realice tareas que puedan causar impactos en la
SST, sea competente tomando como base:
 Educación,
 Formación o
 Experiencia adecuadas, y deben mantener los registros asociados
 Identificar las necesidades de formación relacionadas con sus
riesgos para la SST y su sistema de gestión de la SST.

 Debe proporcionar formación o emprender otras acciones para


satisfacer éstas necesidades, evaluar la eficacia de la formación o
de las acciones tomadas, y mantener registros asociados.
Procedimiento para que las personas que trabajan
para la organización sean conscientes de:
 Consecuencias para la SST reales o potenciales, de sus
actividades laborales, de su comportamiento y de los beneficios
para la SST de un mejor desempeño personal

 Sus funciones y responsabilidades e importancia de lograr la


conformidad con la política y procedimientos de SST y con los
requisitos del sistema de gestión de la SST, incluyendo los
requisitos de la preparación y respuesta ante emergencias.
 Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos
especificados
 Procedimientos de formación deben tener en cuenta los diferentes
niveles de:
 Responsabilidad, aptitud, dominio del idioma y
alfabetización.
 Riesgo.
4.4 Implantación y operación
4.4.3 Comunicación, participación y consulta

4.4.3.1 Comunicación:
En relación con sus peligros y su sistema de gestión de la SST, se debe
establecer, implementar y mantener procedimientos para:

a) Comunicación interna entre los diversos niveles y funciones de


la organización
b) Comunicación con los contratistas y otros visitantes
c) Recibir, documentar y responder a las comunicaciones
pertinentes de las partes interesadas externas.
4.4.3.2 Participación y consulta
Establecer procedimiento para:
a) la participación de los trabajadores mediante su:
• Involucración en la identificación de los peligros, la evaluación de
riesgos y la determinación de los controles;
• Adecuada participación en la investigación de incidentes;
• Involucración en el desarrollo y la revisión de las políticas y
objetivos de SST;
• Consulta cuando haya cualquier cambio que afecte a su SST;
• Representación en los temas de SST.
• Se debe informar a los trabajadores acerca de sus acuerdos de
participación, incluido quién o quiénes son sus representantes en
temas de SST.
b) La consulta con los contratistas cuando haya cambios que afecten
a su SST.

Debe asegurarse de que, cuando sea apropiado, se consulte a


las partes interesadas externas sobre los temas de SST
pertinentes.
4.4 Implantación y operación
4.4.4. Documentación : Incluye

a) Política y los objetivos de SST;


b) Descripción del alcance del sistema de gestión de la SST;
c) Descripción de elementos principales del sistema de gestión de la SST
y su interacción, así como la referencia a los documentos relacionados.
d) Documentos, incluyendo los registros, necesarios para asegurar la
eficacia de la planificación, operación y control de los procesos
relacionados con la gestión de los riesgos para la SST.

Nota: Es Importante que la documentación sea proporcional al


nivel de complejidad, peligros y riesgos, y que se mantenga
al mínimo requerido para alcanzar la eficacia y eficiencia.
4.4.5. Control de documentos
Los documentos se deben controlar y establecer procedimiento para:

a) Aprobarlos con relación a su adecuación antes de su emisión


b) Revisarlos y actualizarlos cuando sea necesario, y aprobarlos nuevamente
c) Asegurar que se identifican los cambios y el estado de revisión actual de los
documentos
d) Asegurar que las versiones pertinentes aplicables están disponibles.
e) Asegurar que permanecen legibles y fácilmente identificables
f) Asegurar que se identifican los documentos de origen externo que la
organización ha determinado que son necesarios para el sistema de gestión
de la SST y se controla su distribución
g) Prevenir uso no intencionado de documentos obsoletos y aplicarles una
identificación adecuada en el caso de que se conserven por cualquier razón.
4.4.6 Control operacional

 Identificar operaciones y actividades asociadas con los


peligros identificados para los que se necesita implementar
los controles para gestionar el riesgo.
 Debe incluir la gestión de cambios.
 Para esas operaciones y otras actividades se debe implementar
y mantener:
 Controles operacionales cuando sea aplicable; se debe integrar estos
controles operacionales dentro del sistema de gestión de la SST global
 Controles relacionados con los bienes, equipamiento y servicios adquiridos
 Controles relacionados con los contratistas y otros visitantes al lugar de
trabajo
 Procedimientos documentados, para cubrir las situaciones en las que su
ausencia podría llevar a desviaciones de su política y sus objetivos de SST
 Criterios operativos estipulados en los que su ausencia podría llevar a
desviaciones de su política y sus objetivos de SST
TIPOS DE CONTROL
OPERACIONAL

 Bloqueos
 Señales
 Mantenimiento
 Procedimientos
 Permisos de Trabajo
 Código de Colores
 EPP, MSDS
 Etc., etc., etc.
4.4 Implantación y operación
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias

Se debe establecer procedimiento para:


a) Identificar situaciones de emergencia potenciales;
b) Responder a situaciones de emergencia.
Se debe responder ante situaciones de emergencia reales y
prevenir o mitigar las consecuencias adversas para la SST
asociadas.
Al planificar su respuesta ante emergencias, se debe tener en
cuenta las necesidades de las partes interesadas pertinentes, por
ejemplo, los servicios de emergencia y los vecinos.
4.4 Implantación y operación
4.4.7 Preparación y…

Realizar pruebas periódicas de procedimientos para responder a


situaciones de emergencia, cuando sea factible, implicando a las
partes interesadas pertinentes según sea apropiado.

Revisar periódicamente y modificar cuando sea necesario los


procedimientos de preparación y respuesta ante emergencias,
después de las pruebas periódicas y después de que ocurran
situaciones de emergencia
Planeación para
Accidentes y Emergencias
 Es importante recordar que las emergencias en OHSAS 18001
no son solamente aquellas que involucran requerimientos legales.

 El personal de mitigación o control necesita capacitación


especializada.

 Los simulacros deben ser enfocados a tratar de probar todo tipo de


situaciones identificadas y ser específicas.

 Ejemplo: Intoxicaciones, búsqueda y rescate, incendio, etc.


Planeación de Incidentes y
Emergencias
Ejemplos de diferentes peligros que pueden ocasionar lesiones y/o
enfermedades:

 Manejo de gases comprimidos / Recipientes a presión


 Riesgos eléctricos
 Radiación electromagnética / ionizante
 Ergonomía
 Máquinas herramientas
 Trabajos en altura
 Equipo móvil
4.5 Verificación

4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño


Establecer procedimientos para el seguimiento y medir regularmente el desarrollo

a) Medidas cualitativas y cuantitativas apropiadas.


b) Seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos.
c) Seguimiento de la eficacia de los controles para salud y la seguridad.
d) Medidas proactivas del desempeño que hacen un seguimiento de la
conformidad con los programas, controles y criterios operacionales de la SST.
e) Medidas reactivas del desempeño que hacen un seguimiento del deterioro de
la salud, los incidentes incluyendo los cuasi accidentes y otras evidencias
históricas del deficiente desempeño de la SST .
4.5 Verificación

f) El registro de los datos y los resultados del seguimiento y medición, para


facilitar su posterior análisis de las acciones correctivas y preventivas
g) Para los equipos realizar el seguimiento y la medición del funcionamiento
estableciendo procedimientos para la calibración y el mantenimiento.
h) Se deben conservar los registros de las actividades y los resultados de
calibración y mantenimiento.
4.5 Verificación

4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal

4.5.2.1 Procedimientos para evaluar periódicamente el cumplimiento


de los requisitos legales.

Mantener los registros de los resultados de las evaluaciones.


4.5 Verificación

4.5.2.2 Evaluar el cumplimiento con otros requisitos.

Se puede combinar con evaluación del cumplimiento legal (apartado


4.5.2.1), o establecer procedimiento separado.
Mantener registros de los resultados de las evaluaciones periódicas
4.5 Verificación
4.5.3 Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva
y acción preventiva.

4.5.3.1 Investigación de Incidentes.


Procedimiento para registrar, investigar y analizar los incidentes para:
a) Determinar deficiencias de SST y otros factores que podrían causar o
contribuir a la aparición de incidentes;
b) Identificar necesidad de acción correctiva;
c) Identificar oportunidades para acción preventiva;
d) Identificar oportunidades para la mejora continua;
e) Comunicar los resultados de tales investigaciones
4.5 Verificación
4.5.3.1 Investigación…

Investigaciones deben ser en momento oportuno.


Acciones correctivas u oportunidades para una acción preventiva
realizarlas según apartado 4.5.3.2.
Documentar y mantener resultados de las investigaciones de los
incidentes.
4.5 Verificación

4.5.3.2 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva.


Procedimiento para tratar no conformidades reales o potenciales y para tomar
acciones correctivas y acciones preventivas.
Define requisitos para:
a) Identificación y corrección de no conformidades y toma de acciones para mitigar sus
consecuencias para la SST.
b) Investigación de las no conformidades, determinando sus causas y tomando las
acciones con el fin de prevenir que vuelvan a ocurrir;
c) Evaluación de necesidad de acciones para prevenir las no conformidades e
implementación de acciones apropiadas definidas para prevenir su ocurrencia;
4.5 Verificación
4.5.3.2 No conformidad…
d) Registro y comunicación de resultados de las acciones preventivas y
correctivas tomadas.
e) Revisión de la eficacia de las acciones preventivas y correctivas.

 Si acción correctiva y/o acción preventiva identifica peligros o necesidad de


controles nuevos o modificados, el procedimiento debe requerir que las
acciones se tomen tras evaluación de riesgos previa a la implementación.

 Acción correctiva o preventiva que se tome debe ser adecuada a la magnitud


de los problemas y acorde con los riesgos encontrados.

 Asegurar que cualquier cambio necesario que surja se incorpora a la


documentación del sistema de gestión de la SST.
4.5 Verificación
4.5.4 Control de los registros
Mantener registros necesarios para demostrar la conformidad con:
 Los Requisitos del sistema de gestión de la SST y del
estándar OHSAS y para demostrar resultados.
Establecer procedimiento para:
 Identificación
 Almacenamiento,
 Protección
 Recuperación
 Tiempo de retención y
 Disposición de los registros.
Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables
y trazables.
4.5 Verificación
4.5.5 Auditoría interna
Auditorías internas se realizan a intervalos planificados para,

a) Determinar si el sistema de gestión de la SST:


1) Es conforme con las disposiciones planificadas para la gestión
de la SST, incluido el estándar OHSAS
2) Se ha implementado y se mantiene
3) Es eficaz para con la cumplir política y objetivos

b) Proporcionar información a la dirección sobre los


resultados de las auditorías.
4.5 Verificación
4.5.5 Auditoría…
Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoría de acuerdo
a evaluaciones de riesgo y los resultados de auditorías previas.
Establecer los procedimiento de auditoría que traten sobre:
 Responsabilidades, competencias y requisitos para planificar y realizar
las auditorías, informar sobre resultados y mantener registros asociados
 Determinación de criterios de auditoría, su alcance, frecuencia y métodos.

La Selección de auditores y las auditorías deben asegurar objetividad


e imparcialidad.
4.6 Revisión por la Dirección

La Alta dirección debe revisar el sistema de gestión de SST de


la organización a intervalos planificados, para asegurar
conveniencia, adecuación y eficacia continuas
4.6 Revisión por la Dirección

La revisión debe incluir la evaluación de:


• Oportunidades de mejora
• Efectuar cambios en el sistema de gestión de SST
incluyendo política y objetivos de SST.
Se deben conservar los registros de las
revisiones por la dirección.
4.6 Revisión por la Dirección

Elementos de entrada para la revisión por la dirección:

 Resultados de auditorías internas y evaluaciones del cumplimiento


de los requisitos legales y otros
 Resultados de participación y consulta
 Comunicaciones pertinentes de partes interesadas externas,
incluidas las quejas.
 El desempeño de la SST de la organización.
 Grado de cumplimiento de los objetivos.
4.6 Revisión por la Dirección
Elementos de entrada para la revisión por la dirección:

 Grado de cumplimiento de los objetivos.


 Estado de las investigaciones de incidentes, las acciones
correctivas y preventivas;
 Seguimiento de las acciones resultantes de revisiones realizadas
previamente por la dirección.
 Cambios en las circunstancias, incluyendo los requisitos legales
y otros requisitos relacionados con la SST.
 Recomendaciones para la mejora.
4.6 Revisión por la Dirección

Los Resultados deben ser coherentes con el compromiso de mejora continua de la


organización y deben incluir cualquier decisión y acción relacionada con posibles
cambios en:
• El desempeño de la SST;
• La política y los objetivos de SST;
• Los recursos; y Otros elementos del sistema de gestión de la SST.
Los resultados relevantes de la revisión por la dirección deben estar disponibles
para su comunicación y consulta.
Modelo para implementación
 Actividades, servicios, productos
 Rutinaria, No rutinaria, Emergencias
Peligros
Política  Presente, futuro
SST  Todas las personas
 Comportamiento humano, capacidades
 Desde y hacia (interna, externa)
 Control de cambios
Evaluar  J erarquía, etc.

- Requisitos legales
- Funciones, respon. recursos
- Capacitación
Objetivos Riesgos no - Comunicación, consulta, participa.
Programa aceptables - Invest. Accidente, NC y AC
- Control documentos y registros
- Auditorías
- Revisión por la Dirección

Control Planes de
Seguimiento y
operacional Rpta. a
medición
emergencia
A Ustedes

Muchas Gracias
ANEXOS
Definiciones

Capacitación (DS 046-2001 EM) :


 Consiste en instruir conocimientos teóricos y prácticos del
trabajo a los participantes.

Competencia (ISO 9000:2005):


 Aptitud demostrada para aplicar los conocimientos y
habilidades
Mejora continua (OHSAS)
 Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión SST para
lograr mejoras en el desempeño de la SST global de forma
coherente con la política SST de la organización.

Nota 1: No es necesario que dicho proceso se lleve a cabo de forma


simultanea en todas las áreas de actividad.
Emergencia (DS 043:2007 EM):
 Toda situación generada por la ocurrencia de un evento, que
requiere una movilización de recursos. Una Emergencia puede
ser causada por un incidente, un accidente, un siniestro o un
desastre.

Accidente (OHSAS)
 Es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la
salud o fatalidad.
Incidente (OHSAS)
 Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o
podría haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud (sin
tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.

Nota 1: Cuasi accidente: Un incidente donde no se ha


producido un daño, deterioro de la salud o una fatalidad.
Nota 2: Una situación de emergencia es un tipo particular
de incidente.
Peligro (OHSAS)
 Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en
términos de daño humano o deterioro de la salud, o una
combinación de éstos.

Identificación de peligros (OHSAS)


 Proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y
se definen sus características.
Riesgo (OHSAS)
 Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o
exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la
salud que puede causar el suceso o exposición.

Evaluación del riesgo (OHSAS)


 Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios
peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles
existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son o no aceptables.
Riesgo aceptable (OHSAS)
 Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado por
la organización teniendo en consideración sus obligaciones
legales y su propia política de SST.

Deterioro de la salud (OHSAS)


 Condición física o mental identificable y adversa que surge y/o
empeora por la actividad laboral y/o por situaciones
relacionadas con el trabajo.
Seguridad y salud en el trabajo (SST) (OHSAS)
 Condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a la salud y la
seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los
trabajadores temporales y personal contratado), visitantes o
cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

Nota: Las organizaciones pueden estar sujetas a requisitos legales


sobre la salud y la seguridad de las personas más allá del lugar de
trabajo inmediato, o que estén expuestas a las actividades del lugar
de trabajo
Sistema de gestión de la SST (OHSAS)
 Parte del sistema de gestión de una organización, empleada para
desarrollar e implementar su política de SST y gestionar sus
riesgos para la SST.

Nota 1: Sistema de gestión: grupo de elementos


interrelacionados usados para establecer la política y los objetivos
y para cumplir estos objetivos.
Nota 2: Sistema de gestión incluye: estructura de la
organización, planificación de actividades, responsabilidades,
prácticas, procedimientos, procesos y recursos.
Desempeño de la SST (OHSAS)
 Resultados medibles de la gestión que hace una organización de
sus riesgos para la SST.

Nota 1: La medición del desempeño de la SST incluye la


medición de la eficacia de los controles de la organización.

Nota 2: En el contexto de los sistemas de gestión de la SST,


los resultados se puede medir respecto a la política de SST, los
objetivos de SST de la organización y otros requisitos de
desempeño de la SST.
Parte interesada (OHSAS)
 Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo que tiene interés
o está afectado por el desempeño de la SST de una organización.

Lugar de trabajo (OHSAS)


 Cualquier lugar físico en el que se desempeñan actividades
relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización.

Nota: la organización debería tener en cuenta los efectos para la


SST del personal que está, por ejemplo, de viaje o en tránsito (por
ejemplo conduciendo), trabajando en las instalaciones del cliente, o
trabajando en casa.
Acción preventiva (OHSAS):
 Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad
potencial u otra situación potencial no deseable

NOTA 1: Puede haber más de una causa para una no conformidad


potencial.

NOTA 2: La acción preventiva se toma para prevenir que algo


suceda, mientras que la acción correctiva se toma para prevenir que
vuelva a producirse.
Acción correctiva(OHSAS)
 Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad
detectada u otra situación no deseable

NOTA 1: Puede haber más de una causa para una no conformidad.

NOTA 2: La acción correctiva se toma para prevenir que algo


vuelva a producirse, mientras que la acción preventiva se toma para prevenir
que algo suceda.

NOTA 3: Existe diferencia entre corrección y acción correctiva.


Sensibilización, ser conscientes de:
 Las consecuencias para la SST de sus actividades laborales, de
su comportamiento y de los beneficios para la SST de un mejor
desempeño personal;
 Sus funciones y responsabilidades y la importancia de lograr la
conformidad con la política y procedimientos de SST
 Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos
especificados
Ejemplo
Política de seguridad, salud y medio
ambiente de (CiaX)

CiaX asume el compromiso de desarrollar sus actividades


considerando como valores esenciales la seguridad, la salud de las
personas y la protección del medio ambiente.

Para lograrlo CiaX se guiará por los siguientes principios:


Política…

 Liderazgo y gestión integrada


La Dirección liderará los programas de seguridad, salud y medio
ambiente y proporcionará los recursos necesarios asegurándose de
que todo el personal conoce y trabaja de acuerdo con los principios
establecidos. La línea de mando integrará la seguridad, la salud y
el medio ambiente en la gestión del negocio y será responsable de la
aplicación del sistema de gestión y de la obtención de sus
resultados.
Política
 Incorporación de criterios de seguridad, salud y medio
ambiente en todo el ciclo de las actividades

CiaX tendrá presente criterios de seguridad, salud y medio ambiente en su


estrategia, en todas sus actividades y durante todo el ciclo de vida de las
mismas con el propósito de prevenir daños en las personas y en los bienes y
minimizar el impacto sobre el entorno y los efectos en el cambio climático,
respetando la biodiversidad y a las comunidades locales.
Política…
 Cumplimiento de las normas
CiaX cumplirá los requisitos legales vigentes en cada lugar, así como definirá
la normativa interna necesaria estableciendo estándares comunes de
comportamiento en materia de seguridad, salud y de medio ambiente, con
independencia del área geográfica donde lleve a cabo su actividad.

De igual manera, planificará considerando las tendencias legislativas y los


estándares internacionales.
Política…
 Mejora continua
CiaX establecerá objetivos de mejora y metas en seguridad, salud y medio
ambiente de forma sistemática, evaluará el desempeño y aplicará las
correcciones necesarias para alcanzar los logros propuestos.

Asimismo trabajará en la búsqueda de nuevas soluciones técnicas, sobre


cuestiones de seguridad, salud y protección ambiental.
Política…
 Comunicación y relaciones con la sociedad
CiaX mantendrá canales de comunicación con los grupos de interés,
trabajará conjuntamente con la sociedad aportando su conocimiento e
informando de manera fiable y transparente sobre su desempeño y el efecto
que sus actividades y productos causan sobre las personas y el entorno.
Política (CiaX)
 Proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable en todos los centros y
fábricas y tomar las medidas oportunas para evitar accidentes y perjuicios
para la salud durante el trabajo, minimizando, tanto como sea posible, las
causas de los riesgos laborales.

 Las ocho “expectativas” de seguridad y salud apoyan la política y delimitan el


marco de trabajo de la cultura en seguridad y salud que perseguimos en CiaX.

 1. Liderazgo y contabilidad – responsabilidades, recursos y contabilidad para


los ejecutivos claramente definidos.

 2. Gestión de los riesgos de seguridad y salud – en cada fase del proyecto,


servicio o fabricación, donde el cumplimiento de las normativas nacionales e
internacionales es el requerimiento mínimo.

 3. Demostrar que la seguridad y salud es competencia de todos, de manera


que todos los ejecutivos, empleados, responsables de seguridad y contratistas
conocen sus responsabilidades y tienen la formación y experiencia para
asumirlas.
Política (CiaX)
 4. Colaborando con contratistas y proveedores responsables en
seguridad y salud, seleccionando aquellos que cumplan los
requerimientos de CiaX en esta materia.

 5. Asegurando que la seguridad y salud se integra en los


procesos de dirección del cambio, tanto a escala global como
localmente.

 6. Garantizando el establecimiento de sistemas de gestión para


emergencias y crisis.

 7. Estableciendo sistemas de análisis y prevención de riesgos.

 8. Revisiones rutinarias de la actuación en materia de seguridad


y salud por los directivos, apoyadas por un sistema de revisión.
TIPOS DE PELIGRO

Clasificación 1

Peligros Físicos (Energía)


 Ruido, Vibraciones
 Presiones anormales del entorno (hipobárica, hiperbárica)
 Temperaturas extremas (altas y bajas).
 Radiación ionizante (rayos x, fuentes radioactivas)
 Radiación no ionizante (sol, soldadura, infrarrojos. electromagnética, IR, UV,
microondas, radiocomunicaciones)
Peligros Químicos:
 Polvo
 Nieblas, Rocío.
 Gases, Vapores, Humos
 Sólidos (Ej. Cianuros), líquidos (Ej. Ácido nítrico)

Peligros Biológicos:
 Vegetales (helechos, musgos, etc.)
 Bacterias, Hongos, Virus, Parásitos, Protozoarios.
 Vectores. (Ej. Ratas, mosquitos (anófeles). etc.)
Peligros Ergonómicos:
 Sobreesfuerzo físico.
 Levantamiento y transporte manual de peso.
 Posturas inadecuadas.
 Trabajos nocturnos.
 Ventilación deficiente.
 Iluminación inadecuada (deficiente o excesiva)
 Otras situaciones que causan stress físico
Peligros Sicolaborales:
 Contenido de la tarea (repetitiva, monótona, ambigua)
 Organización del trabajo (turnos, horas extras, pausas)
 Relaciones humanas (jerarquía)
 Gestión (desempeño, estabilidad)
Peligros Mecánicos-Eléctricos
 Equipos o maquinarias móviles. (Incluye el traslado de equipos,
maquinaria o vehículos)
 Partes rotatorias o móviles (engranajes, ejes, pistones, etc.)
 Herramientas inadecuadas o defectuosas.
 Equipos e instalaciones eléctricas energizadas
 Materiales explosivos, Materiales inflamables
 Equipos o instalaciones presurizadas (hidráulica, neumática: mangueras)
 Equipos o maquinarias defectuosas
 Proyección de partículas
Peligros Locativos
 Organización física inadecuada (distribución de un ambiente que
lo torna peligroso)
 Falta de orden y limpieza
 Estructuras inadecuadas o defectuosas
 Almacenamiento, apilamiento inadecuado
 Trabajos en altura
 Espacios confinados
 Superficies a desnivel, irregulares o resbalosas
 Superficies cortantes o puntiagudas
 Vías, carriles en mal estado
 Cargas suspendidas, izaje
TIPOS DE PELIGRO

Clasificación 2
 Explosión
 Incendio
 Contactos térmicos
 Contactos eléctricos
 Contactos con sustancias cáusticas o corrosivas
 Inhalación, contacto cutáneo o ingestión de sustancias nocivas
 Caídas de personas a distinto nivel
 Caídas de personas al mismo nivel
 Caídas de objetos por desplome
 Caídas de objetos en manipulación
 Caídas de objetos desprendidos
 Pisadas sobre objetos
 Choques contra objetos inmóviles
 Choques y contactos contra elementos móviles de la máquina
 Golpes por objetos o herramientas
 Atropellos, golpes o choques, contra o con vehículos
 Proyección de fragmentos o partículas
 Atrapamiento por o entre objetos
 Atrapamiento por vuelco de máquinas
 Sobreesfuerzos
 Exposición a temperaturas extremas
 Exposición a radiaciones
 Causados por seres vivos
 Accidentes de tráfico
 Agentes químicos
 Agentes físicos
 Agentes biológicos
 Otros
CONSECUENCIAS

 Fatalidad (múltiple, simple)


 Lesión incapacitante permanente/amputación
 Lesión incapacitante temporal
 Lesión leve o trivial
 Enfermedad reversible
 Enfermedad irreversible
Análisis del riesgo

Métodos para analizarlo:

Cuantitativo Cualitativo
Expresan el riesgo como resultado de Expresan el riesgo en términos cualitativos
formulas numéricas estableciendo como alto, medio, bajo y se basan
fronteras en los números que generalmente en juicio y experiencia.
significan un riesgo mayor o menor.
Matriz IPER

C Condición Nivel de riesgo Requisito Control


O
N
P
S
T E
E
A L
C Severidad
R I Rutin Prob de la
U de la Legal (L) Control Seguim Plan de
E G No rutin ocurrenci Objetivo
E consec Otros (O) operac y med. emerg
A R Emerge a (A-D)
N (I- IV)
O
C
I
A Nivel
Matriz IPER
Probabilidad de ocurrencia
OCURRENCIA DESCRIPCIÓN
No existen controles, ó
A Frecuente “Ha ocurrido varias veces”
Existen controles, pero estos no son
adecuados, ó
B Probable "Ha ocurrido "
Existen controles adecuados, pero éstos no
se cumplen, ó
C Ocasional "Ha ocurrido en alguna parte"
Existen controles, son adecuados y se
cumplen
D Improbable "No ha pasado hasta el momento"
Matriz IPER
Severidad de consecuencia
SEVERIDAD DESCRIPCIÓN
Enfermedades o lesiones que conducen a la muerte de la persona; pérdida de facultades en forma
permanente, tales como: amputaciones, pérdida de alguno de los sentidos como sordera, daños
psicológicos, etc.; o
I Catastrófico
Pérdida de las facultades físicas temporalmente por: laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras
importantes, fracturas, dermatitis, intoxicaciones; el tratamiento medico continúa, o queda
imposibilitado de laborar, luego de 24 horas de someterse al riesgo; o

II Critico
Daños superficiales, cortes leves, magulladuras pequeñas, irritación de los ojos, molestias vagas, dolores
de cabeza leves, quemaduras leves; sólo requiere tratamiento médico ambulatorio sin quedar
imposibilitado de laborar por necesidad de descanso médico o con descanso no mayor a 24 horas; o

III Marginal
Primeros auxilios
IV Insignificante Tratamiento medico menor sin pérdida de días de trabajo
Matriz IPER
PROBABILIDADES
Frecuente Probable Ocasional Improbable

CONSECUENCIA A B C D

Excesivamente Excesivamente
Alto Alto Alto Moderado
Catastrófico I EA EA A M

Excesivamente Excesivamente
Alto Alto Alto Bajo
Critico II EA EA A B
Alto Alto Moderado Bajo
Marginal III A A M B
Moderado Moderado Bajo Bajo
Insignificante IV M M B B
Matriz IPER
Riesgo Acción
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
Bajo 1 Las operaciones pueden proceder sin controles adicionales.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones.


Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo
determinado (mediano plazo).
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias críticas o
catastróficas, se ejecutarán evaluaciones de la probabilidad de daño (valoración
cuantitativa del nivel de riesgo), para determinar medidas de control adicionales
Moderado 2 necesarias.
El trabajo no debe iniciarse hasta que se haya reducido el riesgo. Las medidas de
Alto 3 control deben ser ejecutadas de inmediato.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo, si no es
posible reducirlo debe prohibirse el trabajo. Las medidas de control deben ser
ejecutadas de inmediato.

Excesivamente Las operaciones son improcedentes. Deben desarrollarse métodos


Alto 4 alternativos o medidas de reducción del riesgo
Peligros y Riesgos

Política S y SO Requisitos Legales y otros

Partes Interesadas
Compromisos

Compromisos de la Política
Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3
Asegurar ambiente y condiciones de trabajo
seguros para el personal
Objetivo 1
Meta 1 Meta 2 Meta 3 Reducir en 30 los accidentes por cortes en 2
años.
Meta 1
Reducir en 30% los accidentes en el área de
Mantto en 1 año
Meta 2
Reducir en 50% los accidentes en el área de
almacén en 1 año
Meta 3
Reducir en 70% los accidentes en el área de
Objetivos : Cuantificables - Qué y Cuánto corte en 2 años

Programas : Quién, Qué, Cuándo, Cómo, Recursos


Ej: Programa de Gestión

Objetivo Responsable Actividades Plazo Recursos Indicador

Reducir en Jefe de Sustitución de Dic Cuchillas Nº cortes/mes


80% Mantto cuchilla 2012 seguras
accidentes por US$ 5000
cortes
GESTIÓN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL
“ Gestión de la Seguridad y Salud
Ocupacional es un Indicador de
competitividad en el entorno
empresarial ”
Conceptos básicos
Seguridad Industrial

La seguridad industrial tiene por objeto la prevención y limitación de


riesgos, así como la protección contra accidentes y siniestros capaces de
producir daños o perjuicios a las personas, flora, fauna, bienes o al
medio ambiente, derivados de la actividad industrial o de la utilización,
funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones o equipos y de la
producción, uso o consumo, almacenamiento o desecho de los productos
industriales.
"El completo estado de bienestar físico,
Salud mental, social y no meramente la ausencia de
daño o enfermedad”. (OMS)

Riesgo Posibilidad que un trabajador sufra un


laboral determinado daño derivado del trabajo.

Es uno de los efectos negativos que el


Accidente trabajo puede tener para la salud. Nos
de Trabajo indican que las condiciones de trabajo
son malas. Nuestra finalidad es
evitarlos.
Prevención

Conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en


todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o
disminuir los riesgos derivados del trabajo. Se hace énfasis en
la necesidad de que las actuaciones estén integradas en todas
las actividades de la empresa y además, en todos los niveles
jerárquicos.
Las enfermedades,
Daños derivados patologías o lesiones sufridas con
del trabajo motivo u ocasión del trabajo.

Equipos Cualquier máquina, aparato,


instrumento o instalación
de trabajo utilizada en el trabajo.

Cualquier equipo destinado a ser llevado o


Equipo de sujetado por el trabajador para que lo proteja
protección de uno o varios riesgos que puedan amenazar
personal su seguridad o su salud .
Procesos, actividades, operaciones,
equipos o productos potencialmente
peligrosos

Son aquellos que, en ausencia de medidas


preventivas específicas, originen riesgos para la
seguridad y la salud de los trabajadores que los
desarrollan o utilizan.
Exigencias que la tarea impone al
Carga de individuo que la realiza, pudiéndose
trabajo dividir en dos tipos por una parte la
carga física y por otra la mental.

Vienen dados por la propia


Organización naturaleza del proceso productivo y
del trabajo y pueden tener consecuencias para la
adaptación salud de los trabajadores en el ámbito
físico y, sobre todo, en el mental y
social.
GESTION

La Prevención de Riesgos Laborales, utilizando una serie


de técnicas, analiza y evalúa cada una de las condiciones
de trabajo y determina en qué grado, positivo o negativo,
afectan a la salud del trabajador, buscando en todo
momento métodos de trabajo que creen condiciones de
trabajo cercanas al ideal de bienestar físico, mental y social
al que todos los trabajadores quieren y tienen derecho a tener.
RIESGOS LABORALES
Derivados de las condiciones
de Seguridad

1- Estado de las superficies de trabajo.


2- Estado técnico de los medios de trabajo.
3- Protección contra incendios .
4- Protección contra riesgos eléctricos.
5- Funcionamiento de los medios de protección individual.
6- Presencia de medios técnicos de seguridad en equipos.
Derivados del medio ambiente de
trabajo
* Condiciones Higiénicas
1- Condiciones micro climáticas.
2- Grado de contaminación del aire.
3- Niveles de ruido.
4- Niveles de vibración.
5- Niveles de iluminación.

* Condiciones Ergonómicas
1- Facilidad que ofrece el diseño del puesto de trabajo para la toma de información.
2- Facilidad que ofrece el diseño del puesto de trabajo para ejecutar el control.
3- Distribución de equipos, muebles y espacios.
4- Regímenes de trabajo y descanso.
* Condiciones Estéticas
1- Forma y color de los medios de trabajo.
2- Distribución de los colores.
3- Limpieza de los equipos de trabajo.
4- Utilización de la música.

* Condiciones de Bienestar
1- Servicios médicos.
2- Instalaciones sanitarias.
3- Suministro de agua potable.
4- Custodio de bienes.
5- Lugar de descanso.
6- Alimentación.
LEY 29783

ALGUNOS REGLAMENTOS
VIGENTES
Seguridad y Salud en el Trabajo
LEY 29783

9 Principios.
 Principio de Protección.

 Principio de Responsabilidad.

 Principio de Cooperación.

 Principio de información y Capacitación

 Principio de Gestión Integral


 Principio de Atención Integral de la Salud.
 Principio de Consulta y Participación

 Principio de Primacía de la Realidad.

 Principio de Protección
LEY 29783

 OBJETO DE LA LEY:
Promover una cultura de prevención de riesgos laborales en el país.
Para ello, cuenta con el deber de prevención de los empleadores,
el rol de fiscalización y control del Estado y la participación de los
trabajadores y sus organizaciones sindicales, quienes, a través del
diálogo social, velan por la promoción, difusión y cumplimiento de
la normativa sobre la materia
 Ámbito de aplicación:

Es aplicable a todos los sectores económicos y de servicios; comprende


a todos los empleadores y los trabajadores bajo el régimen laboral de
la actividad privada en todo el territorio nacional, trabajadores y
funcionarios del sector público, trabajadores de las Fuerzas Armadas
y de la Policía Nacional del Perú, y trabajadores por cuenta propia.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
MODIFICATORIAS

 CUARTA.
 Incorpórese el artículo 168-A al Código Penal, con el texto siguiente:
 “Artículo 168-A. Atentado contra las condiciones de seguridad e higiene
industriales
 El que, infringiendo las normas de seguridad y salud en el trabajo y estando
legalmente obligado, no adopte las medidas preventivas necesarias para que
los trabajadores desempeñen su actividad, poniendo en riesgo su vida, salud o
integridad física, será reprimido con pena privativa de libertad no menor de
dos años ni mayor de cinco años.
 Si, como consecuencia de una inobservancia de las normas de seguridad y
salud en el trabajo, ocurre un accidente de trabajo con consecuencias de
muerte o lesiones graves, para los trabajadores o terceros, la pena privativa de
libertad será no menor de cinco años ni mayor de diez años.”
REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Decreto Supremo 009-2005-TR


INTEGRANTES DE LA
COMISION MULTISECTORIAL

 Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.


 Ministerio de Salud.
 Ministerio de Energía y Minas.
 Ministerio de Pesquería.
 Ministro de Transportes, Comunicaciones,
Vivienda y Construcción.
 Ministerio de Agricultura.
 ESSALUD.
 Dos representantes de los Trabajadores.
 Dos representantes de los Empleadores.
REGLAMENTO DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
Entró en vigencia el 29 de Septiembre del 2005, Otorgándoseles a
los empleadores un plazo de 18 meses para implementación
del mismo.

Consta de:
- Un Título preliminar
- Seis títulos
- Disposiciones Complementarias y Transitorias
- Un Glosario
- Cinco anexos
Título Preliminar
Principios

 PRINCIPIO DE PROTECCION
El estado y los empleadores tienen la obligación
de ofrecer condiciones de trabajo dignos que les
garantice un estado de vida saludable, física
mental y social.
El empleador garantizara el
PRINCIPIO DE establecimiento de los medios y
PREVENCION condiciones que protejan la vida ,la
salud y el bienestar de los trabajadores

El empleador asumirá la
PRINCIPIO DE LA implicancias económicas y
RESPONSABILIDAD legales como consecuencia
de un accidente o
enfermedad
El estado, los trabajadores y
sus organizaciones sindicales
PRINCIPIO DE
COOPERACION
establecerán mecanismos que
garanticen una permanente
colaboración y coordinaciones en
materia de SST

Los trabajadores recibirán del


PRINCIPIO DE empleador una adecuada y oportuna
INFORMACION información y capacitación en la tarea
Y CAPACITACION a desarrollar, poniendo énfasis en lo
potencialmente riesgoso
PRINCIPIO Todo empleador promoverá e
DE integrara el SST a la gestión
GESTION general de la empresa
INTEGRAL

Los trabajadores en caso de


PRINCIPIO DE accidentes tienen derecho a la
LA ATENCION
INTEGRAL DE
prestación de salud necesarias
LA SALUD para su recuperación y
rehabilitación.
El estado promoverá mecanismos de
conducta y participación de las
PRINCIPIO DE
CONSULTA Y
organizaciones, de empleadores y
PARTICIPACION trabajadores mas representativos y
actores para las mejoras en materia de
SST.

Los empleadores, trabajadores y


representantes de ambos y de las demás
PRINCIPIO DE entidades publicas y privadas son
VERACIDAD responsables en el cumplimiento de la
legislación en SST, brindaran
información completa y veraz.
Se trata de implementar un
“Sistema de Gestión Integral de la Seguridad”
que sea entendible, aplicable, y eficiente.

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