SUPERINTENDENCIA DE

BANCOS E INSTITUCIONES
FINANCIERAS Integrantes:
Francisca Leal Vasquez
Kathya Soto Bravo
Constanza Perez Olivares
Yubitza Cofré Veroiza

Nombre del docente:

Joseline Sepuveda Araya
 Introduccion

 La SBIF; superintendencia de bancos e instituciones financieras creada en

1925, con el objetivo de supervisar las empresas bancarias, así como de otras
entidades en protección de los depositantes u otros acreedores y del interés
público, su misión principal es velar por el buen funcionamiento del sistema
financiero, en sus oficinas se puede realizar consultas a profesionales
especializados en temas bancarios y además también pueden obtener el
Informe de Deudas de la SBIF, ubicada en Santiago de Chile.
 SBIF

 La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) es una

institución pública, autónoma, con personalidad jurídica de duración
indefinida.
 Para cumplir con dicha tarea la SBIF cuenta con un equipo humano del más
alto nivel.
 El jefe superior de la SBIF es el Superintendente Mario Farren Risopatrón.
 El Mandato Legal que le impone la Ley General de Bancos a la SBIF, es
supervisar las empresas bancarias y otras instituciones financieras.
 Su visión como organización es la de ser una institución autónoma y de
excelencia, que promueve políticas públicas.
 Posee un cuerpo directivo superior el cual está formado por el Superintendente
y los Intendentes de regulación, Luis Figueroa de la Barra y de Supervisión
(cargo actualmente vacante). La Jefatura Superior es complementada por
ocho Direcciones, las cuales conforman las autoridades de la SBIF.
Organigrama general de la SBIF
SUPERINTENDENTE

Dirección de Asuntos
U. Auditoría Interna Institucionales y
Comunicaciónes

Coordinadora de Oficial de Seguridad de la

Control de Gestión Información y Continuidad
y Riesgo Operacional

Dirección Intendencia
Intendencia de Dirección de
Jurídico Supervisión de Regulación Administación y
Operaciónes

Dirección de
Analisis
Dirección de Financiero
supervisión

Dirección de
Estudios
Dirección de
Riesgos

Dirección de
conducta de
Mercado
 Entidades contenidas en el
organizagrama

 Superintendente:
 Liderar el trabajo de toda la organización en la consecución de la misión.
 Representar a la Superintendencia y relacionarse con terceros, pertenecientes al sector público o
privado, tanto nacional como internacional.
 Coordinar el trabajo de las Direcciones para que se cumpla la misión de la institución y sus objetivos
estratégicos.
 Proponer y participar en la elaboración de proyectos de ley que desarrollen o regulen el mercado
financiero.
 Controlar el correcto cumplimiento de los planes de trabajo de la organización.
 Liderar los programas de trabajo de la Organización.
 Intendencias:
 Apoyar al Superintendente en la determinación e implementación de los objetivos
estratégicos de la institución, velando particularmente porque los esfuerzos de las
distintas instancias organizacionales se orienten al cumplimiento de dichos
objetivos.
 Apoyar al Superintendente en la identificación y mitigación de los factores de
riesgo que inciden en el desempeño y estabilidad de las instituciones financieras
fiscalizadas, con miras a mantener un sistema financiero estable y eficiente.
 La Intendencia de Regulación tiene la función específica de coordinar las labores
de revisión y elaboración de la normativa que rige a las entidades fiscalizadas, así
como de la elaboración de documentos de análisis y seguimiento de las industrias
fiscalizadas.
 La Intendencia de Supervisión tiene a su cargo la función específica de coordinar
las labores de supervisión de las entidades sujetas a la fiscalización de la SBIF, tanto
respecto de su solvencia como de la calidad de su gestión.
 Dirección de Supervisión, se encarga de velar por el debido cumplimiento de las
disposiciones legales y normativas y por la adecuada gestión de riesgos por parte de las
instituciones bajo la fiscalización de la SBIF. Para estos efectos, en conjunto con la Dirección
de Riesgos, aplica in situ un enfoque de supervisión basado en riesgos, que considera un
seguimiento permanente de las entidades fiscalizadas.
 Direccion de Riesgos, se encarga de dar apoyo a la supervisión in situ de las entidades bajo
la supervisión de la SBIF y del desarrollo de metodologías de cuantificación y monitoreo de
riesgos. Para ello cuenta con áreas especializadas en Riesgos Operacionales, Riesgos de
Crédito y Riesgos Financieros. En conjunto con la Dirección de Supervisión aplica en las
entidades un enfoque de supervisión basado en riesgos y con un monitoreo permanente.
 Dirección de Análisis Financiero, encargada de organizar, diagnosticar y proponer
soluciones conceptuales respecto de la información financiera que le reportan sus
fiscalizados. Responsable del seguimiento de los grupos financieros y atender en general las
situaciones que enfrenta esta Superintendencia en el cumplimento de su labor, es decir en
la supervisión y regulación del sistema financiero, como también el contacto
interinstitucional. Incluye los Departamentos de Análisis Financiero, Departamento de
Coordinación Normativa y Departamento de Análisis Institucional y Relacionados.
 Dirección de Estudios, es la encargada del desarrollo de actividades de investigación y
regulación de las industrias bajo supervisión, y de las relaciones internacionales de la
Superintendencia. Incluye los Departamentos de Investigación y Riesgos y Productos
Financieros e Industria Bancaria.
 Dirección de Conducta de Mercado, encargada de cautelar las relaciones que
establezcan las instituciones fiscalizadas con quienes demandan sus servicios. Realiza
labores de seguimiento de cumplimiento normativo, de atención de público, de
generación de estudios y propuestas, y de diseño y seguimiento de indicadores,
tareas con las que colabora con la estabilidad y el adecuado funcionamiento del
sistema financiero.
 Dirección Jurídica, que entre otras materias, analiza las distintas leyes reglamentos en
materia bancaria y señala la forma en que ellas deben ser aplicadas; asesora al
Superintendente, Intendentes y a las distintas Direcciones en materias de orden legal y
participa en la elaboración y discusión de los proyectos de ley, sobre materias de
orden financiero.
 Dirección de Administración y Operaciones, tiene bajo su responsabilidad las tareas
relativas al desarrollo de personas, la administración de los recursos físicos, informáticos
y redes de comunicaciones de la institución. La dirección contempla Operaciones y
Tecnología, Gestión Operacional y Proyectos Tecnológicos, Administración y Finanzas,
Desarrollo de Personas y Gestión Documental.
 Dirección de Asuntos Institucionales y Comunicaciones, tiene como tarea la difusión
interna y externa de las actividades que desarrolla la Superintendencia.
 Asuntos internacionales
 La unidad de SBIF tiene como función la coordinación institucional con organismos
internacionales y de las directrices del Comité de Basilea, cooperar en la
implementación de las recomendaciones internacionales para el sistema financiero
nacional, coordinar acuerdos de cooperación internacional y MoUs, además de
gestionar consultas y solicitudes de reuniones e información con entidades extranjeras.
Organizacionalmente, la Unidad de Asuntos Internacionales pertenece a la Dirección
de Estudios.
 Dentro de dichas entidades se cuentan las siguientes:
• Asociación de Supervisores Bancarios de las Américas (ASBA)
• Bank for International Settlements (BIS) – Observador del Basel Committee for Banking
Supervision (BCBS) desde 2014
• Financial Stability Board (FSB) - FSB regional consultative group for the Americas
• International Network on Financial Education (INFE)
Consejo de la Sociedad Civil SBIF

 El Consejo de la Sociedad Civil de la SBIF se formó el 19 de marzo de 2013

basado en la Resolución Nº 215 SBIF: Norma General de Participación
Ciudadana del 16 de agosto de 2011.
 Está integrado por representantes por asociaciones sin fines de lucro que
tienen relación con la competencia de la SBIF y cuenta con
un Reglamento que define sus funciones y actividades, en conformidad
con la Ley 20.500 sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la
gestión pública.
 Enfoque a la supervision de la SBIF
 La evaluación según gestión y solvencia de las entidades financieras, se encuentra
normada en el Capítulo 1-13 de la Recopilación Actualizada de Normas, y comprende en
el caso de gestión, ocho materias a revisar:
• Administración del riesgo de crédito y gestión global del proceso de crédito.
• Gestión del riesgo financiero y operaciones de tesorería.
• Administración del riesgo operacional.
• Administración de los riesgos de exposiciones en el exterior y control sobre las inversiones
en sociedades.
• Administración de la estrategia de negocios y gestión del capital.
• Gestión de la calidad de atención a los usuarios y transparencia de información.
• Prevención del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.
• Gestión de la función de auditoría interna y rol del comité de auditoría.

 Cada una de estas materias, es evaluada por la Dirección de Supervisión de la

Superintendencia, en sus visitas en terreno, las que son realizadas a todos los bancos del
sistema con una periodicidad de al menos una vez al año.
Instituciones que fiscaliza la SBIF
 Bancos
 Cooperativas de Ahorro y Crédito
 Operadores de Tarjetas de Débito
 Asesorías Financieras
 Sociedades de Apoyo al Giro Bancarias
 Sociedades de Apoyo al Giro de Cooperativas
 Sociedad de Leasing Inmobiliario
 Sociedades de Cobranza
 Sociedades de Factoring
 Emisores y Operadores de Tarjetas de Crédito
 Operadores de Tarjetas de Pago con Provisión de Fondos
 Sociedades Evaluadoras
 Sociedades de Garantía Recíproca y Fogape
 Firmas Evaluadoras de Instituciones de Garantía Recíproca
 Auditores Externos
 Almacenes Generales de Depósito registrados en SBIF
 Firmas Evaluadoras de Almacenes Generales de Depósito
 Modelo chileno de supervisión
bancaria

 En marzo de 2018 se publicó el Modelo chileno de supervisión basada en riesgos

que describe en términos generales el proceso supervisor que es aplicado en el
sistema bancario en Chile.
 La Supervisión Basada en Riesgos consiste en la evaluación de la calidad de la
gestión de riesgos de las entidades supervisadas. Esto, con el propósito de que el
supervisor sea capaz de identificar y corregir en forma preventiva las prácticas
inadecuadas de gestión observadas en la banca.
Conclusión