TEMOAI

CONCEPTOS TACTICOS
 OBJETIVOS DEL CURSO

• Clarificar, mejorar o ayudar en

el desarrollo de políticas
operacionales y
administrativas que influyen
marcadamente en el
funcionamiento del
OPERADOR TACTICO.
 Continuación . . .

• Atender aspectos de
adiestramientos que impactan la
seguridad y sobrevivencia del
Operador ( y la ciudadanía ) ,
proveyéndoles mayores opciones
de acción o reacción durante
situaciones críticas.
Conceptos Tacticos
CONFIANZA=DESCUIDO
MANTENTE ALERTA!
CIRCULOS DE OPERACION

HABILIDADES MENTAL

CONDICIÓN
FÍSICA
OPERACION
BALANCEADA
 El exito de una Operacion
Tactica envuelve destrezas en:

• Armas de fuego
• Equipo Medico
• Tácticas
• Dominio del equipo
• Análisis de la Situación
 TACTICAS Y AJEDREZ
• No todas las situaciones son las
mismas...
Como en el ajedrez nosotros necesitamos una diversidad de
soluciones Tácticas.
Escaleras
Pasillos
Entradas a cuartos
Intervenciones Vehiculares
Movimientos de equipo
Técnicas de registro
Rescate de Victimas
Debemos estar mental y físicamente
aptos para tener éxito en la toma de
decisiones durante una crisis.
 LEY TACTICA
• Recuerdad que SIEMPRE:

• CADA SITUACION DICTARA EL

CURSO DE ACCION.
ELEMENTOS CLAVES DEL ASALTO:
 Sorpresa

• Romper la resistencia del enemigo sin

pelear, se obtiene a través de una
extensa planificación y adiestramiento.
El elemento sorpresa enfatiza que el
“Equipo” de entrada tiene la ventaja
ANTES de entrar a la habitación, con la
meta de poder capturar al sospechoso
sin lograr prepararse. La sorpresa se
obtiene por: distracción, engaño y
sobresalto.
 Velocidad

• La rapidez es la esencia del combate. Provee una

medida de seguridad, y al ser utilizada con la
sorpresa maximiza la ventaja.
• No se define por lo rápido que usted se mueva,
pero la rapidez del movimiento domina o elimina la
amenaza. La velocidad no es cuan rápido usted
entre en una habitación, mejor es cuan rápido la
amenaza, el peligro es eliminado y la habitación es
“asegurada”. La velocidad del movimiento se
describe mejor como una prisa con cuidado:
Muévete tan rápido como puedas, pero tan lento
como tiene que ser.
Poder de fuego/Superioridad

• La superioridad en poder de fuego,

trabajara desde el aspecto
psicologico hasta el momento de
entrar en accion de ser necesario.
 Violencia de acción controlada

• Eliminar o neutralizar al sospechoso

mientras se le ofrece la última oportunidad
de infligir daño o bajas al Equipo de
asalto. No se limita a la utilización del
poder de fuego, envuelve el dominio de la
actitud mental del agente. Dejar que la
planificación sea impenetrable. Se
describe mejor como una fuerza explosiva
y de momento, la cual elimina la amenaza
o las opciones de ella.
 Seguridad

• Todo Paramedico Tactico/TEMOAI, se

fucionara con la unidad de asalto y sera
responsabilidad de la unidad de asalto
proveer seguridad de los P.M.T. mientras
estos realizan las labores de rescate.
• Todo Paramedico Tactico/TEMOAI debera
saber el OPORD, y ajustarse a la mision.
 DISTRACCION

• Esta es utilizada para evitar una reaccion

rapida del enemigo y mantenerlo en Ciclo
de O.O.D.A.
• O – Observar
• O – Orientar
• D – Decidir
• A - Actuar
Significado a las siglas de la palabra
Peligroso en Analisis.

• Posibilidad individuo este armado.

• El delito cometido.
• La corpulencia del individuo.
• Identidad individuo.
• Genio del individuo.
• Record penal.
• Ocupación.
• Sitio del arresto.
• Otra información.
 SMEAC

• Similar al significado de
peligroso, desarrollada por el
FBI (EUA)., resume la
preparación de una misión:
 SMEAC

• Situación- ¿Qué paso, cómo y por qué?

Tipo de operación, localización de la
actividad, información de orden de
búsqueda, información del sujeto.
• Misión- ¿Qué tenemos que hacer?
• Ejecución- ¿Cómo lo vamos a hacer?
Sumario del operativo, especificar
actividades individuales.
 SMEAC
• Administración y equipo- ¿Qué equipo y
personal se necesita? Armas y
municiones.
• Control- ¿Quién está a cargo?

• Estas son las preguntas que se tienen que

hacer para poder organizar una misión
exitosa, el éxito de una misión está en
cuan preparado usted vaya.
 FUNDAMENTOS TACTICOS:

• Preparación mental.
• Moverse sin ser detectado.
• Control de la distancia.
• Dominio del área.
• Eliminar la amenaza.
• Control del personal y la situación.
• Búsqueda o registro del área.
• Atencion Medica de ser necesario.
 FUNDAMENTOS TACTICOS
• Registro del sospechoso, del herido y muertos:
– Un (1) miembro del Team registra.
– Un (1) miembro del Team ofrece “cover”
– Un (1) miembro del Team cubre la habitación.
• 9) Marcar las habitaciones según el orden de
“clerear”.
• 10) Salida del personal y el “Team”.
• 11) Movimiento táctico: Principio del Tercer
Ojo: Donde van tus ojos va tu arma.
 Conceptos Tácticos

• 1. Búsqueda.
• 2. Localización.
• 3. Identificación.
• 4. Neutralización.
 TIPOS DE ENTRADAS

• Dinámica
• Evoca la teoría de velocidad y sorpresa de
una presencia de superioridad de poder
en donde el oponente cumple con una
directriz o se enfrenta a una acción
violenta. Debe ser rápida, precisa y
agresiva,
 METODICA

• Es una penetración altamente

PELIGROSA, ya que se utiliza en
situaciones donde el equipo táctico tiene
poca información de inteligencia, en
relación con la ubicación del sospechoso
o como es la estructura por dentro, El uso
de escudo Balísticos es indispensable
 COMPOSICIÓN DEL EQUIPO DE ENTRADA:
(7 OPERADORES)
• 1. Primero- puntero (“point man”) o (“shield
man”), parte del equipo de entrada.
• 2. Segundo- cover del puntero o “shield man
cover”, parte del equipo de entrada.CQB
• 3. Tercero- Lider del Equipo ¨Team Leader¨´.
• 4. Cuarto- Buen Tirador, “CQB”, Gases.
• 5. Quinto- brechador (“breach man”), equipo
técnico y de arresto.
• 6. Sexto- Asistente de brechador y/o
SWAT-MEDIC.
• 7. Séptimo- retaguardia (“rear” cover).
Composicion de 5 operadores

• 1. Primero- puntero o “shield man”, parte del

equipo de entrada.
• 2. Segundo- cover del puntero o “shield man
cover”, parte del equipo de entrada y arresto.
• 3. Tercero- líder del equipo “Team Leader”.
• 4. Cuarto- brechador y/o SWAT-MEDIC
• 5. Quinto- retaguardia (rear cover).
PREGUNTAS??