COSTOS ABC

CERVERA LAIZA ANNA LUCIA

ACTIVITY BASED COSTING
Es una metodología que permite
asignar con mayor precisión los
costos indirectos y los gastos de
administración a los productos o
servicios, mediante la
identificación de cada actividad y
la utilización de un conductor
(driver) o base de distribución
adecuada.
 Costos más exactos.
OBJETIVOS
Verdadero consumo.
Control operacional.
Planificación estratégica.
Reducción de costos.
Mejoramiento continuo.
IMPORTANCIA:
Los recursos son Muestra la empresa
consumidos por las como un conjuntos
actividades y estos de actividades o
a su vez son procesos más que
consumidos por los como una jerarquía
objetos de costos. departamental.

Es una metodología
que asigna costos a
Considera todos los
los productos o
costos y gastos
servicios con base
como recursos.
en el consumo de
actividades.
CARACTERÍSTICAS:
Un
sistema de
gestión
integral.

Permite
conocer el
flujo de las
actividade
s.

Proporcion
a
herramien
tas de
valoración.
GENERADORES DE COSTOS (DRIVERS)
Driver o inductor

Para seleccionar un
driver o inductor de
costo se deben tener
en cuenta dos
aspectos:

El grado en el que el
Facilidad de obtener inductor mide el
información verdadero consumo
relacionada con el de actividades por
inductor. parte de los
productos.
CLASES DE INDUCTORES:
DE RECURSO: Miden la cantidad de recurso
consumida por la actividad.

DE ACTIVIDAD: Miden la frecuencia e intensidad de

los requerimientos hechos por los objetos de costo.

DE TRANSACCIÓN: Mide la frecuencia con la

que se realiza una actividad.
DE INTENSIDAD: Hacen un cargo directo de los
recursos utilizados cada vez que se realiza
una actividad.
DURACIÓN: Representa la cantidad de tiempo
necesaria para realizar una actividad.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas Desventajas

• Analiza el proceso de • Centran

producción enfocado exageradamente la
en las actividades. atención en la
• Reducción de costos administración.
en cada servicio. • Requiere mayor
• Facilita el mejor esfuerzo y
control y capacitación.
administración de los • Consume gran parte
CIF. de los recursos en las
• Información precisa fases de diseño e
 PASOS:
Identificar, definir y clasificar las actividades.

Asignar el costo de los recursos a las actividades.

Asignar el costo de las actividades secundarias a las primarias.

Identificar los objetos de costos y especificar la cantidad de cada actividad

consumida por los objetos de costo específicos.

Calcular las tasas primarias de actividad.

Asignar los costos de las actividades a los objetos de costo.

EJEMPLO: