talentos humanos e compreendidos como um dos cincos componentes de um grupo formados por recursos físicos ou materiais. recursos humanos.ABSENTEÍSMO RECURSOS HUMANOS Os recursos humanos (RH). conhecidos como recursos organizacionais. capital intelectual. recursos financeiros. também. recursos mercadológicos e recursos administrativos (CHIAVENATO. vistos primeiramente como elementos organizacionais são.1992). .

ABSENTEÍSMO HISTÓRIA .

oposto do absenteísmo é a presença.ABSENTEÍSMO ORIGEM DO ABSENTEÍSMO Absenteísmo vem do português brasileiro. O absenteísmo é a principal consequência às ausências. seja por falta ou atraso. usado para designar a ausência dos trabalhadores no processo de trabalho. O . devido algum motivo sobrevir.

p. para ser aceitável.br.ABSENTEÍSMO FORMULA DE CÁLCULO DO ÍNDICE DO ABSENTEÍSMO Fórmula proposta por Chiavenato(1992. estar em torno de 2.170) para cálculo do absenteísmo: Índice total de funcionário/horas perdidas de = ___________________________________X 100 Absenteísmo total de funcionário/horas trabalhadas Segundo Bispo(2002. . alguns consultores afirmam que o índice.7 %.com.p.1) jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual rh.

Políticas inadequadas da organização. Doença não comprovadas. Atrasos voluntários por motivos pessoas. . Faltas voluntários por motivos pessoas.ABSENTEÍSMO Principais causas do absenteísmo relatadas por (Chiavenato1992. Baixa motivação para trabalhar.p. Supervisão precária da chefia. Razões diversas de caráter famílias. Dificuldades e problemas financeiros.169): ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Doenças efetivamente comprovadas. Problemas de transporte.

motivar e manter os recursos humanos necessários à organização. sem democracia. administrar as pessoas visando obter maior eficiência e eficácia dentro de uma organização. desenvolver. que não esteja voltada aos valores humanos certamente resultará uma organização frustrada. Estando o colaborador frustrado aumenta a possibilidade de faltas ou doenças.ABSENTEÍSMO GESTÃO DE PESSOAS E DE CONTROLE DE QUALIDADE Na gestão . na gestão deve fornecer. . Uma má gestão planejada.

Procurar obter facilidades no centro médico.ABSENTEÍSMO Ações que podem ser tomadas como forma de diminuir as faltas ou incentivar as presenças: 1.Trabalhar mais a conscientização da importância da presença. 2. Melhorar o processo seletivo. Ampliar os convênios existentes. Promover palestra sobre cuidados com a saúde. 5. Demitir as menos assíduas. 9. 10. Barrar as entradas sem boas justificativas. Melhorar os salários. Contratar medidos e dentista. 8. 4. Melhorar a premiação para as presenças. 6. 7. . 3.

ABSENTEÍSMO PROPOSTA DE SOLUÇÃO Projetos para prevenção de índeices Controle de índices .

Contratar médico para a empresa e intensificar convênios existentes. Iniciar grupos de canto e teatro. junto ao Centro de Sa de Municipal. Incluir novos critérios de avaliação no momento da avaliação. Intensificar a qualificação de todos os funcionários no maior tipo de operações n meros poss v eis. Promover mais cursos de capacitação para gerentes de setores e de produção.Buscar minimizar situações de agitações e conflitos entre os funcionário. Mudar as formas de premiar as presenças.   ¡ Buscar. algumas facilidades em relação a exames e atendimentos odontológicos. Conscientizar quanto a importância da qualidade.   . ¢ Implantar uma creche para a empresa. Incentivar os funcionários pra o comprimento das metas estabelecidas. Ministrar palestra sobre a importância na presença na empresa em razão das oportunidades de crescimento individual e grupal. Implantar Plano de Participação por Resultados (PPR). Selecionar e demitiras menos ass duas.

. Como projetos que vão desde estrutura da empresa no ambiente de trabalho. Esse trabalho de prevenção e solução é feito com as pessoas que forma a segurança e medicina preventiva do trabalho. onde os gestor de RH e de qualidade estudam e planejam projetos para minimizar esses índices. ruído. que vai desde a iluminação. postura etc.ABSENTEÍSMO CONCLUSÃO Absenteísmo uma das preocupações das organizações.

ABSENTEÍSMO .

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