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GERENCIA
Cuando hablamos de la gerencia como una disciplina académica,
es necesario considerarla como un proceso. Cuando es vista un
proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias
funciones fundamentales.
Esta función
Abarca la conversión de La asignación de
operacionaliza y da
objetivos en actividades y recursos a
sentido practico a los
actividades concretas personas y grupos
planes establecidos.
El establecimiento de
mecanismos de La fijación de
coordinación y procedimientos para la
autoridad (arreglos toma de decisiones.
estructurales)
3) Dirección.
Es la activación, orientación y
mantenimiento del esfuerzo
humano para dar cumplimiento a
los planes.
MITZBERG
CUADRO No. 1. ROLES GERENCIALES.
SUB
CATEGORIA DESCRIPCION EJEMPLO
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ROLES ADMINISTRATIVOS DE MINTZBERG
ROLES DESCRIPCIÓN EJEMPLOS
DE DECISIÓN Roles entre los que figuran los de empresario,
controlador de perturbaciones, asignador de
recursos y negociador
Empresario
Busca oportunidades en la organización y su Organizar sesiones de estrategia y
ambiente, e inicia “proyectos de mejoramiento” revisión para el desarrollo de
para introducir cambios; supervisa el diseño de nuevos programas
ciertos proyectos
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