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TALLER MECÁNICO
INDUSTRIAL
Marcos Josué Briones Cedeño
ORGANIZACIÓN DE UN TALLER MECÁNICO
INDUSTRIAL
El buen funcionamiento de una institución depende directamente de
las actividades que en forma responsable, realizan sus integrantes.
Para establecer estas responsabilidades, es necesario instrumentar;
(normas, código, y leyes). Que nos permitan cumplir eficazmente con
nuestras asignaciones o cargos
ORGANIZACIÓN DE UN TALLER MECÁNICO
INDUSTRIAL
La productividad implica trabajar
mejor, ya que ésta es una forma de
medir el rendimiento de una empresa
mediante la relación producto
insumos dentro de un período de
tiempo con la debida consideración
de la calidad, dicho de otro modo, es
la relación entre el valor de la
producción obtenida y el gasto en
recursos usados para generar dicha
producción.
ORGANIZACIÓN DE UN TALLER MECÁNICO
INDUSTRIAL
Con el fin de conseguir una mayor productividad, el taller debe
prestar especial atención a muchos aspectos. Si quieres conseguir un
mayor rendimiento, debes empezar por lograr una organización del
taller eficiente. Y no solo por productividad, en un entorno de trabajo
donde se encuentran herramientas y equipos potencialmente
peligrosos, la organización del taller se convierte en un elemento de
seguridad.
Se podría hablar de bastantes, pero en líneas generales, los elementos
principales para una buena organización del taller son:
Establecer una clara asignación de tareas y espacios.
Mantener limpias las zonas de trabajo.
Delimitar y señalizar las áreas de trabajo.
Tratamiento de residuos y desechos.
Organizar las herramientas y equipos de trabajo.
PRINCIPALES FUNCIONES
La organización y dirección de talleres industriales tienen muchos
elementos para sus adecuados funcionamientos pero entre sus
funciones principales tenemos las siguientes:
1. Operar para obtener utilidades
2. Producir los productos necesarios y brindar el mejor servicio.
3. Mantener el servicio y sus productos en alta calidad a través de
verificación continua con el consumidor o cliente.
4. Mejorar continuamente los métodos de producción o de servicio.
5. Procesar materiales y accesorios convenientes según sea requerido
por el artículo producido o servicio brindado.
6. Usar las maquinarias, equipos y herramientas más indicada para
una mejor eficiencia y economía.
7. Desarrollar nuevos productos y mejorar el producto.
8. Anunciar sus productos y servicios para mejorar sus ventas.
9. Asignar personas calificadas para obtener una producción más
rápida y eficiente.
10.Trabajar con otras organizaciones para su propio beneficio.
11.Recompensar a sus empleados con un salario adecuado, bono, etc.
12.Juzgar su propio éxito por la expansión de su plan mejor
reputación aumento en el monto de utilidades.
FACTORES DE UN
TALLER INDUSTRIAL
1. Materia prima
2. Herramientas y maquinarias
3. Existencia humana
4. Conocimientos, métodos,
procedimientos y procesos.
OBJETIVOS
Entre los objetivos de un taller están el de hacer un producto
satisfactorio sacado de la materia prima utilizada. Como también el
realizar un buen servicio. Aspectos estos que darán un buen prestigio
a dicho taller que a su vez de verá reflejado en lo económico y lo
profesional.
En lo económico: Favorece a la empresa porque al tener más clientes
obtienen más entradas que le permitan su expansión
En lo profesional: favorece a la empresa porque se da a conocer
como tal. Obteniendo así el prestigio necesario para mantenerse
funcionando.
¿CÓMO
La organización comienza por el establecimiento de un
CONSEGUIR
organigrama claro y definido. Aunque en el taller debe
UNA CORRECTA reinar siempre un ambiente colaborativo, hay que tener
bien claro quién se encarga de cada cosa. La jerarquía
ORGANIZACIÓN permite que la toma de decisiones sea más rápida y
DEL TALLER? eficaz. También la distribución de labores facilitará un
funcionamiento del taller mucho más fluido.
¿CÓMO CONSEGUIR UNA CORRECTA
ORGANIZACIÓN DEL TALLER?