Liderança e Motivação

como construir uma equipe

• Liderança é o ato de liderar pessoas e
Motivação, entre várias definições, é
uma “espécie de energia psicológica
ou tensão que põe em movimento o
organismo humano, determinando um
dado comportamento”.

• Saber liderar é mais que uma arte, é

um Espetáculo!
Liderar equipe requer conhecimentos e habilidades
para que se possa identificar em cada colaborador
isoladamente e na equipe como um todo, pontos fortes,
pontos fracos e oportunidades (análise SWOT).

O líder deverá extrair

o melhor de cada um em prol do resultado
coletivo satisfatório.
 Para se ter uma empresa competitiva e fazer com
que as equipes alcancem ou mesmo ultrapassem a
performance desejada para o negócio é preciso
que os colaboradores “vistam da camisa da empresa”,
assumam um compromisso diante da organização
onde atuam.

Surge na presença do líder – uma pessoa capaz de

mobilizar os liderados e que
ao mesmo tempo consiga “conduzir o barco”, para que
tanto as expectativas da empresa quanto
dos funcionários sejam atendidas.
 CURVA DE FORMAÇÃO DE EQUIPES
Buscando o crescimento Equipes de
Alta Performance
IMPACTO DA PERFORMANCE

e sucesso uns dos outros

Nível de performance supera as expectativas

Equipe
Real Interessadas em objetivos significativos
metas de performance e
Interesses diversos abordagens comuns
Não há necessidade de
incrementar performance

Grupos de
Trabalho
---------------
Necessidade de incrementar performance
--- Pseudo Equipe
Requer maior clareza de propósitos
Requer maior disciplina

EFICÁCIA DA EQUIPE
Tem oportunidade de incrementar sua performance
Não lhe interessa metas comuns especiais
 LIDERANÇA MADURA = LIDERANÇA POSITIVA

LIDERANÇA POSITIVA
O trabalho em grupo é algo dinâmico e a divisão de tarefas de acordo
com a capacidade individual faz com que haja reorganização contínua em
função da situação enfrentada. Os interesses do grupo se sobrepõem aos
interesses individuais, que não desaparecem, demonstrando a maturidade
do processo de liderança e dos membros do grupo.

LIDER É UM FACILITADOR INSTIGANTE

O LÍDER ganha contornos de FACILITADOR ajudando a estabelecer
um clima positivo e produtivo, possibilitando a todos atuarem livres de
sentimentos de individualismo, competição e hostilidade.

A LIDERANÇA POSITIVA POTENCIALIZA A PARTICIPAÇÃO,

MAXIMIZA AS CONTRIBUIÇÕES E POSSIBILITA A
SENSAÇÃO DE SATISFAÇÃO PESSOAL, REALIZAÇÃO E
RECONHECIMENTO.
 O LÍDER TAMBÉM TEM DÚVIDAS .........

MAS OUVE OPINIÕES, ASSUME RESPONSABILIDADES E DECIDE

 O QUE MOTIVA A EQUIPE X O QUE DESMOTIVA

MOTIVA . DESMOTIVA .
. .
1.- Conhecer o Projeto, compartilhar 1.- Projeto Caixa-Preta, não se conhece os
presente e futuro objetivos Corporativos
2.- Clareza sobre o que se espera dela 2.- Falta de definição clara sobre funções e
responsabilidades
3.- Existência de métricas para
avaliação de desempenho 3.- Avaliações subjetivas

4.- Receber feedback constante 4.- Ausência de Feedback

5.- Transparência nas Informações 5.- Ausência ou Manipulação Informações

6.- Autonomia com Responsabilidade 6.- Cerceamento da Liberdade/Criatividade

7.- Existência de Plano de Carrreira 7.- Ausência de visão do futuro/carreira

8.- Existência Plano Retenção Talento 8.- Não valorização/reconhecimento das

competências – tratar todos como iguais
09.- Manual de Qualidade desenvolvido 9.- Falhas na comunicação interna
e atualizado pela Equipe,para balizar
procedimentos 10.- Falta de procedimentos operacionais
 LIDERANÇA VERDADEIRA = LIDERANÇA EFICAZ

VERDADEIRO LIDER, O LIDER EFICAZ

1.- Prepara os Colaboradores para que desenvolvam e

dominem as

COMPETÊNCIAS,

HABILIDADES

ATITUDES

para que se tornem líderes em suas áreas.

 REFLEXÃO

O QUE É NECESSÁRIO PARA TER UM AMBIENTE PROPÍCIO PARA A

LIDERANÇA COMPARTILHADA ?

COMPARTILHAR INFORMAÇÕES COM A EQUIPE

COMPARTILHAR PROBLEMAS COM A EQUIPE
C COMPARTILHAR SOLUÇÕES COM A EQUIPE

ESTIMULAR A CONFIANÇA MÚTUA ENTRE A GESTÃO E OS COLABORADORES

ESTIMULAR A CONFIANÇA ENTRE OS MEMBROS DA EQUIPE
E ESTIMULAR A CRIATIVIDADE – ACEITAR E ACATAR SUGESTÕES

IDENTIFICAR AS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E TORNÁ-LAS RECONHECIDAS POR TODOS

IDENTIFICAR COM A EQUIPE OS PROJETOS E COMPARTILHAR A LIDERANÇA
I IDENTIFICAR PROCEDIMENTOS E ESTIMULAR A EQUIPE A REGISTRÁ-LOS
 Liderança
• Além da comunicação oral e escrita,
capacidade de escutar, negociar,
administrar conflitos, estabelecer
estratégias e táticas, e, claro, influenciar
positivamente o comportamento das
pessoas com quem trabalha. Espera-se
que o líder possua qualidades tais como:
honestidade, ética, energia, flexibilidade,
comprometimento, empatia, sensibilidade,
bom humor, consciência e humildade.
• O líder deve e pode influenciar sem
manipulação e sem autoridade.
Aprendendo sempre a perceber,
relacionar-se, inovar, priorizar e agir de
maneira que leve em consideração a
valência emocional, em vez de depender
somente da lógica, do intelecto ou do
pensamento concreto.
 O líder emocional inteligente utiliza-se de dez
fontes do poder pessoal:
• 1- Equilíbrio: Habilidade em que o líder sabe onde está pisando;
2- Paixão: Aptidão que estimula a avançar, essa força que tonifica a
vida;
3- Controle: Capacidade para manter o domínio firmemente,
possibilitando lidar com ambiente e as pessoas através da
autodisciplina;
4- Amor: Disposição para unir as pessoas, estimulando-as para
trabalhar lado a lado, incansavelmente;
5- Individualidade Firme: Competência para amar a si, isso significa
defender sua singularidade pessoal;
6- Lealdade Inabalável: Sendo leal, somos conscientes da vida dos
outros seres humanos e demonstramos ao outro o mesmo afeto que
sentimos por nós;
7- Honestidade Consciente: Gostar da verdade;
8- Comunicação: Nosso elo com os outros para compreender e ser
compreendido. Os grandes mestres são excelentes comunicadores;
9- Informação: Nosso antídoto para as incertezas. Se nos falta o poder
da informação, sofremos de ignorância;
10- Transcendência: Fonte de poder que representa o desapego, a
liberdade que é dada aos fatos e assim deixamos de temer o futuro,
proporcionando fé e esperança de que a nossa vida e a dos outros tem
significado.
 SUA MISSÃO COMO VERDADEIRO LIDER

FOCAR NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES

FOMENTAR EQUIPES INDEPENDENTES DE SI PRÓPRIO

ESTEJA CERTO DE QUE :

O VERDADEIRO LIDER É PRATICAMENTE INVISÍVEL

O BOM LIDER NÃO É TEMIDO, CRITICADO NEM ELOGIADO

QUANDO O OBJETIVO É ATINGIDO, SENTE-SE REALIZADO AO

OUVIR AS PESSOAS DIZENDO : NÓS CONSEGUIMOS .....