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El PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS, debe dar muestra de los desempeños y productos de los participantes.

Es uno de los
insumos para la evaluación con miras a la certificación.

El director debe demostrar la El director debe demostrar las El director debe comprobar el uso de las
aplicación de estrategias de liderazgo capacidades de gestión para el habilidades directivas para garantizar un
que apunten al desarrollo personal y desarrollo de la función directiva. aprendizaje de calidad en la escuela.
profesional, con impacto en la
consecución de resultados.
Actividades: Actividades:
•Organiza el trabajo para la •Análisis de resultados académicos de los alumnos
autoevaluación de la escuela. con el equipo de trabajo escolar.
Actividades: •Comprobación de la aplicación de las reflexiones
•Preparación, organización y •Implementa actividades para el
derivadas del análisis de resultados en el aula.
ejecución de una reunión de trabajo. seguimiento y evaluación del plan de •Informes derivados de la participación de la
•Desarrollo y cierre de la reunión. trabajo escolar. comunidad.
•Ejecuta procesos de mejora en la •Genera procesos de seguimiento y •Acciones conjuntas con las escuelas de la zona
evaluación en los procesos escolar a la que pertenece.
escuela. •Acciones en las que participa la comunidad en la
escolares.
que se encuentra la escuela.
•Aplicación de instrumentos de evaluación y
Evidencias: Evidencias: seguimiento elaborados por los profesores de la
• Agenda de trabajo • Informes, minutas y/o actas de escuela.
• Minuta de la reunión reuniones.
• Materiales utilizados en impreso • Informe de resultados
y/o electrónicos. educativos. Evidencias:
• Informes, minutas y/o actas de reuniones.
• Plan de trabajo de la escuela, • Informe de resultados educativos.
(avances). • Plan de trabajo de la escuela, (Ruta de Mejora)
• Modelos de instrumentos de evaluación y seguimiento
en físico.

FUENTE: EC 0507
PROPÓSITO:

Que el director escolar, demuestre el ejercicio de su liderazgo actuando


con asertividad, eficiencia y eficacia en la coordinación de tres
procesos fundamentales para desarrollar la autonomía de gestión en su
centro de trabajo.
Certificación
EC 0507 PROCESO 1
Coordinar reuniones de trabajo participativo y colaborativo en el
centro de trabajo educativo.
La evaluación es previa para la
Certificación conforme a la Norma EC PROCESO 2
0507 “Liderazgo para la autonomía de Coordinar la toma de decisiones colegiada en el centro de trabajo
gestión en centros de trabajo educativo.
educativos”
PROCESO 3
Coordinar procesos de mejora continua en el centro de trabajo
educativo.

PERIODO: Del 18 al 22 de diciembre de 2018

FUENTE: EC 0507
PROCESO 1
Coordinar reuniones de trabajo PROCESO 2
participativo y colaborativo en el Coordinar la toma de decisiones colegiada en el centro de trabajo educativo.
centro de trabajo educativo.

OBTIENE LOS SIGUIENTES PRODUCTOS:


DEMUESTRA LOS SIGUIENTES DESEMPEÑOS: •Las evidencias
DEMUESTRA LOS SIGUIENTES •Promueve acciones para la organización y gráficas/documentales/físicas/digitales, entre
DESEMPEÑOS: funcionamiento del centro de trabajo otras, generadas a partir de las acciones del plan
1.Prepara la reunión de trabajo. educativo. de trabajo.
2.Desarrolla la reunión de trabajo •Genera acciones para el desarrollo de las •Las evidencias
competencias en materia de autonomía y gráficas/documentales/físicas/digitales, entre
3.Concluye la reunión de trabajo
gestión de los actores educativos. otras, generadas a partir del
OBTIENE LOS SIGUIENTES PRODUCTOS: •Promueve acciones para adaptar los avance/cumplimiento de los compromisos
1.El plan de trabajo impreso/digital procesos al contexto del centro de trabajo acordados en las reuniones de trabajo colegiado
elaborado educativo. y registrados en la bitácora.
2.La bitácora elaborada •Planea la articulación de acciones con •Los instrumentos generados para evaluar el
3.El registro de observación de organismos e instituciones que puede apoyar a desempeño del colectivo.
la mejora continua del centro de trabajo POSEE LOS SIGUIENTES CONOCIMIENTOS:
desempeños del colectivo elaborado
educativo. A)Autonomía
POSEE LOS SIGUIENTES •Evalúa el desempeño de los miembros del •Lineamientos de Autonomía de Gestión
CONOCIMIENTOS: colectivo y de las instancias de apoyo del •Ámbitos de desarrollo de la autonomía de
1.Características del liderazgo centro de trabajo educativo. gestión
2.Características de un grupo de •Programa acciones para involucrar a las B)Gestión
trabajo productivo familias de la comunidad educativa. •Lineamientos para programas de gestión
•Realiza acciones para transparentar el •Sistema básico de mejora educativa
DEMUESTRA RESPUESTA ANTE
ejercicio y comprobación de los recursos, DEMUESTRA RESPUESTA ANTE SITUACIONES
SITUACIONES EMERGENTES durante el ciclo de trabajo. EMERGENTES

FUENTE: EC 0507
PROCESO 3
Coordinar procesos de mejora continua en el
centro de trabajo educativo.

DEMUESTRA LOS SIGUIENTES DESEMPEÑOS:


•Desarrolla el proceso de autoevaluación del centro de trabajo
educativo. EN TODOS LOS PROCESOS, EL
•Realiza el proceso de planeación del ciclo de trabajo.
•Comprueba el proceso de implementación del plan de PARTICIPANTE MUESTRA
trabajo. ACTITUDES/HÁBITOS/VALORES:
•Efectúa el proceso de seguimiento y evaluación del plan de
trabajo.
• Amabilidad
•Lleva a cabo el proceso de transparencia y rendición de
cuentas. • Cooperación
OBTIENE LOS SIGUIENTES PRODUCTOS: • Orden
•Las evidencias gráficas/documentales/físicas/digitales, • Perseverancia
entre otras, generadas a partir del proceso de seguimiento y
evaluación realizado. • Responsabilidad
•El informe final de resultados/avances elaborado al momento • Tolerancia
de la evaluación. • Iniciativa
POSEE LOS SIGUIENTES CONOCIMIENTOS:
A. Planeación
•Objetivos
•Metas Aplicación
B. Evaluación y seguimiento
•Tipos
•Instrumentos

FUENTE: EC 0507

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