DEFENSA CIVIL COLOMBIANA

LIDERAZGO

Mayor General JAIRO DUVÁN PINEDA NIÑO

Director General
Defensa Civil Colombiana

LOS
DIGNATARIOS
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CONCEPTOS

“El Liderazgo, representa la capacidad

que debe tener una persona para
motivar, orientar y conducir a un grupo
de personas hacia el logro de un
objetivo plenamente definido”
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CONCEPTOS

“La esencia del Liderazgo, consiste en

influir en otros para que realicen cosas
que no harían sin la intervención de
alguien”.
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CONCEPTOS

“El Liderazgo esta destinado a obtener una

adhesión voluntaria, busca el compromiso
libremente aceptado y la cooperación
inteligente”
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CONCEPTOS

“El objetivo del Liderazgo, es la obtención

de un propósito compartido entre el líder
y los adherentes”
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ANTILÍDER:
BUROCRATA OSCURO
Todo lo exige por escrito, aún cuando el detalle no lo amerite, evita agilizar, su
papel entorpece.

Es más conflictivo que conciliador, se siente un intelectual recitando normas

que ni existen.

Exige el visto bueno para todo, hace un monumento del papeleo.

El diálogo es una carga pesada para ellos, sus subalternos no son valiosos,
es insensible socialmente.

Es la persona que demuestra lo contrario a su verdadera actuación, generoso

en palabras y tacaño en resultados.

Su dirección es lenta, todos esperan sentados una decisión, nunca logra los
objetivos y es el de “no se puede”.

Es lento, lento, muy lento, poca acción y mucho discurso……….

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ANTILÍDER:
BONDADOSO Y FALSO FILANTROPO
♪ Es el amigo de todos y el peor enemigo propio.

♪ Evita tomar decisiones y grandes responsabilidades.

♪ Su dirección es indisciplinada, es amante de la inmediatez y del poco

esfuerzo.

♪ Su actitud es permisiva, no diseña objetivos.

♪ Es el típico bonachón, encubridor de errores del grupo, antepone la

popularidad a la necesidad de exigir cuentas.

♪ Utiliza la generosidad en forma selectiva, especialmente a quien desea

impresionar.

♪ Domina el arte malsano de la oportunidad, juega con las necesidades de

los demás.

♪ Su grupo está anquilosado y desconcertado. ……..

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ANTILÍDER:
EL NO RIESGO O CERO A CERO
Es conservador en todos los sentidos, no cree en la pro actividad, su
dirección es invisible.

No cambia esquemas mentales y procedimentales.

No le gusta el trabajo de equipo, carece de objetivos, su política es decir

menos de lo necesario.

Desconoce las iniciativas, no realiza nada importante a menos que lo

obliguen o le ordenen.

Lo más importante es su próximo ascenso.

No defiende nada ni a nadie.

Abre brecha en la reputación de los demás.

Su grupo no sabe para donde va……

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ANTILÍDER:
REY DEL TERROR
♪ Es dictador, autoritario y autocrático, su constante es pensar que la gente
es de mala fe, en la cual no debe confiar.

♪ No delega responsabilidades, el logro de otro lo hace suyo, el fracaso es de

los demás.

♪ El miedo, su mejor arma para hacerse obedecer, usa la amenaza, no cree

en compromisos.

♪ El bienestar no hace parte de sus planes, lo merece solo él.

♪ El grito y las malas palabras son esenciales en su dirección.

♪ Sus subalternos callan por temor, no se puede contradecir, se

gana un enemigo; ellos esperan pasarle la cuenta de cobro, en el
primer momento que haya la oportunidad……
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ANTILÍDER:
AUTOSUFICIENTE AUTISTA
Pontifican sobre lo humano y lo divino, es enemigo del diálogo.

Su gente no le sirve le sobra, emplea su poder para su beneficio

personal; vive sobre su propio yo, asume actitud intelectual para
evitar críticas.

Actúa en forma despectiva, pendenciera y provocadora, cree en sus

propios conceptos y no sabe escuchar.

Impulsivo, de mal carácter, responde con agresividad y

apasionamiento.

Es susceptible, se cree héroe, jamás sonríe ni mira de frente, sonreír

para él es demostrar debilidad.

Grande en discursos y pocos resultados, su mejor arma teorizar y

hablar duro.

Tiene alto número de personas agresivas y amargadas……

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ANTILÍDER:
MANIPULADOR BRILLANTE
♪ Típico anti líder, logra que sus hombres trabajen para él y no para la
Institución; posee concepto falso de la lealtad, la cual debe ser con
él y no con la institución.

♪ Jamás asume responsabilidades, ni aporta sus conocimientos.

♪ Con su ascenso olvida a sus subalternos, antepone su cargo ante

cualquier tipo de resultados.

♪ Su dirección es un sofisma de distracción, cree que tiene una

inteligencia sobrenatural; las personas valen en la medida que lo
hagan brillar.

♪ Es un sepulcro blanqueado, bueno por fuera y un desastre por dentro.

♪ Es como un castillo de naipes, que se derrumba en el primer obstáculo.

♪ Su grupo esta desorientado y fracasado…..

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ANTILÍDER:
EL DISOCIADOR
No se compromete con ninguna causa ó posición, salvo con sus intereses.

Opone las personas entre sí, crea discordias y su lema es “divide y

vencerás”.

Disfruta creando tensión, sabe aprovechar maliciosamente la confianza que

le brindan.

No le importa los principios o valores.

Destruye a tiempo sus potenciales enemigos, desprestigiándolos, destruye

la imagen de su competidor.

Se arrima al árbol que más cobija.

No tiene trabajo de equipo .

Carece de autoridad moral para exigir resultados…….

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ANTILÍDER:
CORTESANO PERFECTO Y PRESUMIDO
♪ Cree que el mundo gira a su alrededor, se cree iluminado, es un
adulador e intrigante.

♪ Abusa de su cargo y posición, acapara el poder de las decisiones para

beneficio propio.

♪ Maneja la politiquería institucional, está en varias partes para lograr sus

propósitos, carece de capacidad de análisis.

♪ Presume de lo poco logrado, título, medallas y honores, siempre mal

ganados.

♪ No admite equivocaciones, sus hombres son solo máquinas que deben

adularlo.

♪ No permite continuar proyectos que no sean suyos.

♪ Tiene un grupo desorientado y sin resultados destacados…..

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ANTILÍDER:
PILATOS, IMPREDECIBLE
No asume conductas claras, para no dar a conocer su pensamiento y
evitar que lo controlen.

Se lava las manos ante los fracasos, los éxitos los capitaliza para si
mismo.

Exige principios y valores, pero es antítesis de lo que pregona, es cómodo

y se preocupa por exaltar su ego, olvida la ética con mucha
facilidad.

Juzga severamente a los demás, su frase: “Hay que hallar al culpable”.

Nunca se sabe quién es en realidad, ante el fracaso dice: “ yo lo

advertí”.

Ante una decisión siempre mira que opinan los demás para no asumir
responsabilidades

Sus hombres viven temerosos, desconfiados y desmotivados…..

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ANTILÍDER:
EL AJEDRECISTA
♪ Su objetivo es ascender para ocupar cargos de mayor importancia a costa de
sus compañeros, no permite que un compañero ascienda más que él.

♪ Desprestigia con su conducta y palabras a los que los antecedieron

presentándose como el mesías, Sus hombres lo desprecian y no lo
acompañan en situaciones difíciles.

♪ Disimula sus artimañas con falsas sonrisas para los que puedan utilizar, nadie
sabe cómo es y qué piensa; busca aliados entre los que ayudan, creando
falsas expectativas.

♪ Exige pero no se compromete, sabe cuáles son las fichas que debe mover
para ascender y tener el poder.

♪ Solo busca impresionar con actitudes, los resultados son inocuos, es el

profesor de la Escuela que tiene como doctrina “mantengámonos ahí”….
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ANTILÍDER:
EL COMPLACIENTE
Sus conceptos son los que sean bueno para el Jefe no para la Institución, su
forma de razonar gira en “ lo que el jefe quiere oír ”.

Desarrolla el estilo permanente de la complacencia y desea a todo momento

impresionar al superior sobre lo que es y ha logrado; es un adulador
permanente y aprobador sistemático, encabeza el comité de aplausos de sus
superiores.

No participa con ideas, los obstaculiza y evita comprometerse para evitar

riesgos.

Habla siempre de lo único y poco que sabe, así no se relacione con el tema
que trate; le llaman “La teoría del gusano”.

Jamás va en contravía de las órdenes aún cuando no sean procedentes por

las graves implicaciones.

Su dirección es indisciplinada, sin metas, ni proyectos, no tiene objetivos

claros, sus hombres bajo su jefatura no saben para donde van……
 Defensa Civil Colombiana

CONCLUSIÓN

♪ PARA LA DEFENSA CIVIL COLOMBIANA TENER

PERSONAS EJERCIENDO EL PAPEL DEL ANTILIDER,
ACABARÁN POR HACER DESAPARECER LA
ORGANIZACIÓN.

♪ NO HABRÁ CAUSA Y CRUZADA QUE SE CUMPLA Y

POR ELLO, ES IMPORTANTE ANALIZAR EL
LIDERAZGO COMO ALGO FUNDAMENTAL QUE
PROYECTARÁ A LA INSTITUCIÓN PARA COLABORAR
EN FORMA DECIDIDA EN LA TRANQUILIDAD Y EL
DESARROLLO DEL PAIS.
Defensa Civil Colombiana

¿CUÁLES SON LAS

CUALIDADES DE UN LIDER?
 Aprende Genera confianza
continuamente

Es equilibrado Tiene vocación

para servir

Irradia energía
positiva Es sinérgico
Tiene
Cree en los compromiso,
demás paciencia y
perseverancia
Ve la vida como
una aventura

Compromete a su
Reconoce los gente en la
méritos de sus acción
seguidores
SEGÚN STEPHEN COVEY
 Vive para los Tiene capacidad de
demás discernimiento

Es íntegro Firmeza en las

relaciones

Tienen visión, hace

planeamiento Sentido del
estratégico Humor Energía
intelectual y
curiosidad

Toma decisiones
correctamente

Sabe convivir con

Mantiene el caos y la
informado ambigüedad

SEGÚN MAX DE PREE

PRESIDENTES, DIGNATARIOS, PRESIDENTES,
FUNCIONARIOS DIGNATARIOS,
FUNCIONARIOS
JEFES LÍDERES

AUTORIDAD=MANDO AUTORIDAD=SERVICIO

AQUÍ MANDO YO…. AQUÍ SIRVO YO…

EMPUJA A TODO EL GRUPO VA AL FRENTE DEL EQUIPO

EXISTE POR LA OPORTUNIDAD EXISTE POR LA BUENA

USA ARGUMENTOS EXTENSOS
INSPIRA MIEDO, SE LE TEME,
SE LE SONRÍE DE FRENTE Y SE
LE CRITICA DE ESPALDA
VOLUNTAD
USA EJEMPLOS DE RAZÓN Y
REFLEXIÓN
INSPIRA CONFIANZA, DÁ
PODER A SU GENTE, LOS
ENTUSIASMA Y FORTALECE
AL EQUIPO
PRESIDENTES, DIGNATARIOS, PRESIDENTES,
FUNCIONARIOS DIGNATARIOS,
FUNCIONARIOS
JEFES LÍDERES

CONTEMPLA CÓMO LE OBEDECEN DÁ EJEMPLO, TRABAJA CON

LOS DEMÁS
HACE DEL TRABAJO UNA HACE DEL TRABAJO UN
CARGA PRIVILEGIO

SABE CÓMO SE HACEN LAS COSAS ENSEÑA, CAPACITA

PERMANENTEMENTE
MANEJA A LA GENTE PREPARA A LA GENTE

MASIFICA A LAS PERSONAS CONOCE A CADA UNO DE SUS

COLABORADORES
DICE: VAYA… DICE: VAYAMOS…

LLEGA A TIEMPO LLEGA ADELANTADO