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"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E

IMPUNIDAD"

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA


FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

• Docente:
Ing. Badajoz Loayza Raúl

• Alumno:
Granda Agurto Crystell

• Ciclo:
2019-0
PRINCIPALES DEFINICIONES

MEDIO AMBIENTE
Entorno en el cual una
organización opera,
incluidos el aire, el agua,
el suelo, lo recursos
naturales, la flora, la
fauna, los seres humanos
y sus interrelaciones.
PRINCIPALES DEFINICIONES

ASPECTO AMBIENTAL
Elemento de las
actividades, productos o
servicios de una
Efecto
organización que
interactúa o puede
interactuar con el medio
ambiente.
IMPACTO AMBIENTAL
Cambio en el medio
ambiente, ya sea adverso
Causa o beneficioso , como
resultado total o parcial de
los aspectos ambientales
de una organización.
UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Es una organización que controla todas sus actividades, servicios y productos
que pueden causar algún impacto sobre el medio ambiente, además ayuda a
minimizar todos los impactos ambientales que generan su operación.
LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA
NORMA ISO 14001 EN UNA
ORGANIZACIÓN SON:

 Fomentar la protección ambiental


mediante la prevención de la
contaminación.

 Aumentar la capacidad de la
organización para cumplir la legislación
aplicable.

 Favorecer la mejora continua del


desempeño ambiental
REQUISITOS DEL SGA – ISO 14001
REQUISITOS GENERALES

POLÍTICA AMBIENTAL

REVISIÓN POR LA PLANIFICACIÓN


DIRECCIÓN
 Aspectos ambientales.
 Requerimientos legales
y otros requisitos.
 Objetivos, metas y programas.

VERIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
 Seguimiento y medición.
 Evaluación del cumplimiento legal.  Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad.
 No conformidad, acción correctiva  Competencia, formación y toma de conciencia.
y preventiva.  Comunicación.
 Control de los registros.  Documentación.
 Auditoría interna  Control de documentos.
 Control operacional.
 Preparación y respuesta ante emergencias.
El Manual del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) ha
sido desarrollado en base a los requerimientos
de la norma ISO 14001:2004,
2.ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
2.1 RESPONSABILIDADES GENERALES DEL PERSONAL EN RELACIÓN CON EL SGA
2.2 Alta Dirección (Vicepresidente Regional de Operaciones, Directores
2.3 GERENTE DE MEDIO AMBIENTE
2.4 REPRESENTANTE DE LA ALTA DIRECCIÓN (RAD)
2.5 REPRESENTANTE ISO 14001 DESIGNADO
2.6 COMITÉ DE GESTIÓN AMBIENTAL
2.7 PERSONAL DE MEDIO AMBIENTE
2.8 PERSONAL DE LA EMPRESA
2.9 REPRESENTANTES DE ÁREA
ELEMENTOS DEL SGA
1.-POLITICA AMBIENTAL .
- Ejecutar programas para prevenir o
mitigar el impacto de las operaciones ,en
especial en la cantidad y calidad de agua.
- Brindar una comunicación transparente a
través de desarrollo de programas
participativos que permitan atender las
inquietudes ambientales de la comunidad.
- Cumplir con las leyes y regulaciones
nacionales e internacionales aplicables
que protegen las salud y el medio ambiente
-Desarrollar y ejecutar los planes de cierre
-Demostrar el cumplimiento de la norma
ISO14001
2.-PLANIFICACION DEL SISTEMA DE
GESTION AMBIENTAL
2.1 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS
AMBIENTALES
Relación aspecto e impacto ambiental

Determinar los
aspectos
ambientales AA e
impactos
ambientales IA

Actividades
Productos
Servicio ASPECTO AMB IMPACTO AMB

Generación de Contaminación del


residuos cuerpo hídrico

Modificación de las Perdida de especies


características FQ de fauna y flora
del agua acuática
2.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
2.3 OBJETIVOS ,METAS Y COMPROMISO DE GESTIÓN

Ser reconocidos por


nuestros
inversionistas,
Aprovechar la capacidad Minimizar el
empleados y grupos
organizativa y operativa impacto ambiental
Identificar ,acceso, de interés externos Dar cumplimiento
para continuar de las actividades
mantenimiento, como la compañía a la legislación
entregando una desarrolladas en el
Comunicación y minera más valorada vigente y los
producción rentable, yanacocha
evaluación del y respetada de requisitos
sostenible y
cumplimiento de Sudamérica. aplicables ISO
responsable.
obligaciones legales 14001
3.- IMPLEMENTACION Y OPERACION
3.1 recursos,funciones,responsabilidades y autoridad
3.2 competencia, formación y toma de conciencia
- Identificación de puestos claves
- Competencia depuestos claves
- Competencia ambiental en puestos claves
- formación y toma de conciencia

Aspectos ambientales significativos y Eficacia del SGA, incluidos los


los impactos reales y potenciales beneficios de una mejora del
desempeño ambiental

Implicaciones de no satisfacer los


Política ambiental requisitos del SGA, incluido el
incumplimiento de los requisitos
legales y otros
3.3 COMUNICACIÓN

Reuniones con gerencia. Charlas desensibilización


.

Inducciones
3.4 DOCUMENTACION DEL SGA

Política ambiental ( declaración de compromisos).

Planes y programas

Manual del sistema de gestión ambiental

Descripción del puesto

procedimientos requeridos por la norma ISO 14001 y


los establecidos por Yanacocha .

Formatos y registros

Documentos externos asumidos por


yanacocha
3.4 CONTROL DE DOCUMENTOS
Planificación y control

a) Establecer ,implementar y
mantener procedimientos para b) Establecer criterios de
controlar situaciones que podría procedimientos
llevar a desviaciones de la política

c) Comunicar los procedimientos


aplicables a los proveedores
incluyendo a los contratistas
4. VERIFICACION
4.1 SEGUIMIENTO Y MEDICION

a) Seguimiento de objetivos ,metas y


C) Programas de monitoreo ambiental
programas de yanacocha

B) Seguimiento de los indicadores ambientales KPI


- Indicadores de calidad ambiental
- Indicadores de desempeños operacional
d) Inspecciones ,planificadas,
- Indicadores de gestión IGa(gestionados por el área )
- indicadores de gestión por medio ambiente) ejecutadas , registradas y monitoreadas
-
4.2 EVALUACION DE DESEMPEÑO

Evaluación del cumplimiento


Requisitos legales y otros requisitos

a.) Determinar la frecuencia con la


que se evaluará el cumplimiento.

b.) Evaluar el cumplimiento y


emprender las acciones que fueran
necesarias.

c.) Mantener el conocimiento y la


compresión de su estado de
cumplimiento.
AUDITORÍA INTERNA

Planificar

Conservar
información Definir criterios
documentada

Conformidad del sistema con


los requisitos
• Cliente
• Legales
• ISO (normas aplicables)
Verificar • Organización
Seleccionar
acciones de
Verificar implementación y auditores
mejora
mantenimiento del sistema

Informar Realizar
resultados auditoría
4.3 Revisión por la Dirección
105. MEJORA
5.1 No conformidad y acción correctiva

Acción correctiva : Acción para eliminar la causa


de una no conformidad y evitar que vuelva a
ocurrir.

Acción de mejora: Acción


Acción de optimización: Acción continua que busca la
correctiva, preventiva o
mejor manera de realizar una actividad, emprendida
de optimización que se
para incrementar la eficacia, eficiencia y/o efectividad de
identifica y controla a
los procesos y la satisfacción de los usuarios y otras
través del sistema de
partes interesadas.
gestión integrado

Acción preventiva : Conjunto de acciones tomadas para


eliminar la(s) causa(s) de una no conformidad potencial
u otra situación potencial no deseable.

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