Diferentes Enfoques

Administrativos
Docente: Oscar Flores Flores
Adm-100
 1.-Antecedentes

• La Administración nace con la necesidad humana de organizarse para

subsistir. El hombre por si solo es incapaz de producir los satisfactores de
sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las
limitantes que impone el ambiente físico, lo que obligó a formar
organizaciones sociales.
• Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el núcleo de las
organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros
participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en día, la
complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y
la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para
lograr los objetivos.
 2.-Concepto

• Cada teoría o enfoque formulado es consecuencia del medio y las

circunstancias en un momento dado, interviniendo en esto no sólo los
factores económicos sino además los sociales y el desarrollo de la
tecnología en esa etapa, por lo que podemos comprender que la
aplicación de alguna de ellas, o su utilización combinada dependerá de
nuestra percepción sobre la situación en ese momento.
 3.-Importancia

A través de la historia de la administración han existido y

existen un buen numero de pensadores, quienes han
enfocado desde diferentes ángulos la administración en
función de lograr perfeccionar, de la mejor forma posible, el
equilibrio que debe existir entre la calidad del personal y la
calidad de las maquinas o instrumentos para trabajar, todo
ello con firme propósito de lograr la máxima eficiencia.
 4.-Enfoque de Empírico de Casos

• Analiza la administración desde el punto de vista cotidiano

de situaciones que han ocurrido en la vida real, Tómese en
cuenta que las soluciones de cada caso es una situación en
particular la que no será necesariamente la correcta para
otro caso, por lo tanto, lo mas que se puede hacer es
intentar saber, después de varios análisis de casos,
conclusiones generales que puedan ser correctas a la
mayoría de las situaciones que se puedan presentar
 5.-Enfoque De Contingencia o Situacional

Este enfoque hace hincapié en el hecho de que los

administradores hacen en la práctica depende de un
conjunto de circunstancias (una contingencia o una
situación).

La teoría de las contingencias toma en consideración no solo

las situaciones dadas sino también la influencia de las
soluciones sobre los patrones de conducta de una empresa.
 6.-Enfoque Matemático o Cuantitativo

Surge a partir de reconocer a la administración como un

sistema de modelos, de donde se infieren variables
conocidas y desconocidas y del análisis y resultado deducir la
decisión más conveniente. Por esto, el enfoque matemático
está muy ligado al enfoque de teoría de la decisión.
 7.-Enfoque Operacional u Operativo

Es el núcleo central, ya que es el encargado de reunir a todos los

demás enfoques que son universalmente aplicables a otras
disciplinas como un sistema que obtiene conocimiento e
información útil de otros campos del conocimiento.
 8.-Enfoque de Sistemas

Abarca los principios de la Teoría general de Sistemas. La TGS es una

nueva disciplina que se inició en 1954. Esta intenta alcanzar el estatus de
una ciencia general a la par de las matemáticas y la filosofía.
Este Enfoque es una nueva técnica que combina en forma efectiva la
aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la solución de problemas
que envuelven relaciones completas entre diversos componentes.
La aparición del enfoque de sistemas tiene su origen en la incapacidad
manifiesta de la ciencia para tratar problemas complejos.
 9.-Enfoque De Comportamiento Interpersonal

Los principal de este enfoque radica en el verdadero sentido de lo

que el administrador realiza cotidianamente, que es relacionarse con
otras personas, o con un grupo de personas que están en busca de un
objetivo en común.
Este enfoque es el punto de vista humano de la administración y la
psicología juega un papel importante pues en las relaciones humanas
están en juego muchos aspectos de personalidades, intereses
personales y dinámica de grupo.
 10.-Enfoque Del Comportamiento Grupal

Analiza el comportamiento de grupo

dentro de una organización y es
estudiado por la psicología social y la
sociología. Está muy ligado con el
estudio del comportamiento de la
organización entendiendo a la
organización como el sistema formado
por un conjunto de relaciones de grupo
dentro de la empresa.
 11.-Enfoque Sociales Cooperativos

El estudio de las relaciones interpersonales y de grupo se

apoya en sistemas sociales, debido a la tendencia de
analizar los fenómenos como sistemas. Es de saber, que todo
administrador opera en un sistema social y en el enfoque
operacional esto se incluye como un punto de vista
importante, ahora, no todos los sistemas sociales son
cooperativos como los encontrados en una organización de
una empresa.
 12.-Enfoque De La Teoría de La Decisión

El análisis de la teoría de la administración podría enfocarse

como aspecto fundamental a la teoría de la decisión, puesto
que lo que cotidianamente hace el administrador o un
conjunto de personas organizadas es decidir entre varias
alternativas la que más convenga bajo un pensamiento
racional y motivaciones de índole económica u otros que
sean de importancia para el caso en particular
 13.-Enfoque De Sistemas Sociotécnicos

Un Sistema sociotécnicos son la relación que tiene las personas

con la tecnología es decir como los sistemas tecnológicos afectan a
los sistemas sociales.
Se sabe que el comportamiento de personas es afectado también
por otras personas y grupos, pero también influye el factor
tecnológico en esto, y si este efecto es negativo se debe buscar la
manera de cambiar o modificar el sistema tecnológico para
producir la armonía necesaria
 14.-Enfoque De Roles Administrativos

Es un derivado de la Teoría de las relaciones humanas. Mas

no comparte todas las características de dicha teoría, sólo
que aprovecha los principio del enfoque o como
fundamente, su principal precursor llamado Simón Herbert
Alexander sostenía que era necesario conocer el
comportamiento de las personas en el ámbito laboral y
estudiar sus formas de trabajo identificar las variables que
repercutían en el desempeño laboral del trabajador
Integrantes

• Marco Antonio Asturizaga Flores

• Cristhian Castro Balderas
• Kevin Vargas Castellón
• Denilson Santa Cruz wizaga
• José Alfredo Escobar Zurita
• Rafhael Bocangel Suarez
• Hugo Guillermo Gocalara Romero
• Carlos Alberto Laime Navia