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HISTÓRICO
SITUAÇÃO ATUAL
DO CMMS
• Gestão de Ativos
Relatórios Gerenciais
Histórico de Manutenção
Indicadores KPI – disponibilidade, restrições
Biblioteca Técnica com diagramas e fotos
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Cadastramento
Cálculo do back-log
Monitoramento da disponibilidade da MO
Controle do sistema de revezamento de turno e plantões
Associação da qualificação com tipo de serviço
Apropriação da MO própria e terceirizada para fins de custo
e informação ao financeiro (pagamento das contratadas).
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•Análise de Falhas
ACESSO RESTRITO ÀS TABELAS MEDIANTE SENHAS
(modificação da classificação)
• Outras ferramentas
Treinamento deficiente
Hardware insuficiente
A estrutura não tem especialista em Informática
Não possuem gestor interno
Relatórios gerenciais desfocados da realidade
Customização deficiente
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1 Fornecimento do software 48
3 Treinamento de pessoal 10
4 Customização 12
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PAINEL DE CONTROLE
CONTACTOR DO PAINEL
DE CONTROLE
CONTATOS DO
CONTACTOR
PARAFUSOS DOS
CONTATOS
CMMS
Computerized Maintenance Management Systems
2003/2005 Survey - NetExpressUSA Inc.
ACOMPANHAMENTO DE SERVIÇOS/Sobressalentes
Somente 20% acompanham 100% dos serviços de
Manutenção e reparos no seu CMMS
Somente 50% dos sobressalentes são controlados pelo
CMMS
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RECURSOS NA IMPLEMENTAÇÃO
TREINAMENTO
Menos que 40% treinamentoformalizado para os
novos empregados da manutenção.
RESUMINDO