LIDERANÇA

AUTORIA

Prof. Irzo Antonio Beckedorff

Graduado em Administração Especialista em

Gestão da Qualidade, Mestre em Administração-
Gestão Moderna de Negócios.
Atualmente Coordena o curso de Administração
da UNIASSELVI.
 LIDERANÇA

É estudada há muitos anos, porém não há uma única

definição para ela.

Atualmente, é utilizada tanto por organizações como

por escolas.

A maior dificuldade é atender, ao mesmo tempo, os

objetivos da instituição, de seus colaboradores ou
alunos.
 O QUE SIGNIFICA LIDERAR

Muitos entendem como um dom para influenciar e

motivar pessoas.

Influência interpessoal.

Influencia psicologicamente, promovendo mudanças

de comportamento.

Se não houver grupo, não há necessidade de líder. A

liderança existe em função do grupo.
 PREOCUPAÇÕES DA LIDERANÇA
No campo empresarial existe uma preocupação
constante com os rumos da organização, o que implica
uma gestão cujos líderes trabalham em prol do
desenvolvimento contínuo de sua equipe.

No campo educacional, a preocupação é voltada ao

sucesso educativo e na gestão participativa, o que
implica uma educação básica, encarada como
responsabilidade de todos.
 LIDERANÇA EM ADMINISTRAÇÃO

Vislumbra o que a organização pode se tornar.

Trabalha a cooperação e trabalho em equipe.

Motiva as pessoas.

Tem poder de persuasão.

 LIDERANÇA EM EDUCAÇÃO
O sistema educativo é o centro da atenção da
sociedade, pois é importante tanto para o
desenvolvimento como para a qualidade de vida e
outras demandas sociais das crianças.

Essa realidade desafia os gestores escolares, pois exige

deles novas atenções, conhecimentos, habilidades e
atitudes que apontam para a necessidade de
competências para a tomada de decisões.
 TEORIAS DA LIDERANÇA

Existem diversas teorias sobre Liderança.

É um termo estudado principalmente pelas empresas.

As teorias buscam entender o que leva uma pessoa a se

tornar um líder.
 TEORIAS DA LIDERANÇA

 Teoria dos traços de personalidade

 Teoria contingencial ou situacional
 Teoria do Caminho – Meta
 Liderança Diretiva
 Liderança Apoiadora
 Liderança Participativa
 Liderança Orientada para o Resultado
 Teoria Comportamental
 ESTILOS DE LIDERANÇA

Dividida entre dois extremos: demagogia e tirania.

 Autocrática.

 Democrática.

 Liberal.
 TIPOS DE LÍDER

 Carismático.

 Transacional.

 Transformacional.
 CARACTERÍSTICAS E
HABILIDADES DE LIDERANÇA

 Habilidades Técnicas.

 Habilidades Humanas.

 Habilidades Conceituais.
 COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

 Caráter.

 Visão.

 Comportamento.

 Confiança.
 COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

 Crie uma visão.

 Inspire os outros em prol da visão.

 Comunique claramente.

 Motive as pessoas.

 Dê feedback.

 Utilize os talentos de cada um.

 COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

 Crie uma equipe coesa.

 Seja o exemplo.

 Tome decisões.

 Gerencie conflitos.

 Reconheça.

 Celebre as vitórias.
 FINALIZANDO

Ser líder exige conhecimento, habilidades e atitudes

que inspiram as pessoas a atingir os objetivos da
organização.

Por meio da liderança é possível extrair o melhor de

cada pessoa, alcançando os melhores resultados.
Com talento ganhamos partidas; com trabalho em
equipe e inteligência ganhamos campeonatos.

Michael Jordan.
OBRIGADO!