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O PAPEL DA LIDERANÇA NO

DESENVOLVIMENTO DA
CULTURA DE INOVAÇÃO

UNIVERSIDADE TIRADENTES
MBA EM LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
MÔNIA RAQUEL DE SOUZA CARVALHAL CARVALHO
RELATÓRIO FINAL DO ARTIGO CIENTÍFICO
Orientador: Profª. Me. Lissandra Figueira Theophilo Silva
RESUMO

O presente estudo examinou a importância da


cultura de inovação nas organizações, bem
como o papel das lideranças nesse processo.
Buscou-se identificar e compreender aspectos
comportamentais do líder que atuam como
facilitadores ou limitadores ao processo de
inovação.
INTRODUÇÃO

 Inovação como um diferencial para as empresas em um


mundo competitivo;
 Importância do líder na cultura de inovação nas
organizações;
 Comportamentos dos líderes que promovem a cultura de
inovação;
 Comportamentos que impedem que essa cultura seja
desenvolvida.
INTRODUÇÃO

 OBJETIVO GERAL
Demonstrar a importância da inovação dentro das organizações.

 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Estabelecer a relação direta do papel da liderança na promoção da
cultura de inovação;
Identificar quais comportamentos de um líder impactam
positivamente e negativamente a inovação numa empresa ou
grupo econômico.
INTRODUÇÃO

METODOLOGIA

Foram realizadas pesquisas bibliográficas, no que se refere


ao método da pesquisa esta foi do tipo exploratória, cuja
finalidade foi conhecer as diferentes contribuições científicas
sobre o tema escolhido e seu embasamento teórico procurou
demonstrar a importância da liderança na promoção da
cultura da inovação.
CONCLUSÕES

 A cultura de inovação é considerada como algo almejado nas


organizações para a melhoria de seu desempenho e de sua vantagem
competitiva. Nesse sentido, as pesquisas corroboraram tal associação;
 Numa organização é necessário que as ideias de inovação estejam na
cultura organizacional e no planejamento estratégico da empresa, pois
a empresa precisa estimular um ambiente aberto de troca de ideias e
informações dentre as equipes, tolerando erros e valorizando as
sugestões;
 São os líderes conduzem a transformação da cultura organizacional e
leva adiante as novas ideias ao alto escalão, por isso a importância de
seu papel na cultura da inovação.
CONCLUSÕES

Características da liderança que favorecem o desenvolvimento da


cultura de inovação:
 Ser flexível e persistente;
 Desenvolver um ambiente de transparência e segurança;
 Perceber tudo o que acontece ao redor;
 Experimentar coisas novas;
 Assumir riscos;
 Gerenciar perdas e manter compromisso com as pessoas (equipes),
com a qualidade de vida e com o desenvolvimento pessoal.
CONCLUSÕES

Características da liderança que limitam o desenvolvimento da


cultura de inovação:
 Excesso de convicção e dependência;
 Comportamento defensivo;
 Medo da vulnerabilidade;
 Arrogância;
 Necessidade de admiração;
 Superioridade;
 Repulsa aos questionamentos.
CONCLUSÕES

Conclui-se finalmente pela importância de se investir no


aperfeiçoamento das competências de lideranças
institucionais com vistas a favorecer a cultura da inovação.

Foi bem colocado por Ben Bryant que afirma:

“Inovação é sobre pessoas, não sobre ciência”.


REFERÊNCIAS
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KAASA, A., & VADI, M. (2010). How does culture contribute to innovation? Evidence from European
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UNIVERSIDADE TIRADENTES
MBA EM LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
MÔNIA RAQUEL DE SOUZA CARVALHAL CARVALHO

Relatório apresentado a Coordenação do MBA EM LIDERANÇA E GESTÃO DE


PESSOAS, como requisito parcial do Trabalho de Conclusão de Curso.
Orientador: Profª. Me. Lissandra Figueira Theophilo Silva

O PAPEL DA LIDERANÇA NO DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE


INOVAÇÃO

OBRIGADA!