AkuntansiSosial

& Lingkungan
Social accounting and
Environmental
Tujuan

1.Memahami akuntansi sosial dan

lingkungan (Social & Environmental
Accountng/SEA)
2.Mampu menjelaskan perbedaan
akuntansi keberlanjutan dan akuntansi
konvensional

2
New Challenges

Water accounting
Material flow cost of accounting

Green accounting

SUSTAINABILITY ACCOUNTING
3
Tantangan untuk Akuntansi dan
Keuangan

Perspective baru akuntansi :

• Keunggulan bersaing, kesempatan pasar,
efisiensi biaya, liabilitas kontijensi,
penilaian investasi
• Environmental Management System
(EMS) berhubungan dengan business
management: Standardisasi (ISO 14001)
• Mengartikan dalam kinerja keuangan

4
SEA Mencakup :

1.Liabilitas Kontijensi
2.Revalusi aset dan proyeksi kapital
3.Analisis biaya pada area kunci : energi,
limbah, lingkungan
4.Sistem akuntansi dan informasi baru untuk
perlindungan lingkungan
5.Penilaian Cost and Benefit dari program
pengembangan lingkungan
5
Bagaimana Profesi Akuntan
akan Berubah ?
• Financial Accounting : Contingencies,
cost/benefit, tokoh kinerja lingkungan,
stakeholder’s relationship
• Management Accounting : Rencana Bisnis,
Cost-Benefit Analysis (CBA), laporan
kinerja lingkungan
• Auditors : SE assessment/auditing

6
Apa itu SEA ?
1.Mengenali dan mencari efek negative dari
praktik akuntansi konvensional
2.Mengidentifikasi lingkungan yang
berhubungan dengan cost dan revenue
secara terpisah dalam sistem akuntasi
konvensional
3.Mengambil langkah aktif untuk
mempersiapkan efek lingkungan dari praktik
akuntansi konvensional
7
Lanjutan……
4. Merancang bentuk baru pengukuran
kinerja, pelaporan dan penilaian baik untuk
keperluan internal & eksternal
5. Mengidentifikasi , pemeriksaan, dan
pencarian area finansial dan lingkungan
yang sedang bermasalah

8
9
Environmental
Management
Accounting
(EMA)

10
Environmental management accounting
(EMA)

• Terdiri dari system dan praktik akuntansi

manajemen terkait lingkungan.
• Life cycle costing, environmental cost
accounting, environmental performance
measures, assessment of environmental
benefits, strategic planning for
environmental management
• EMA techniques
• Financially-oriented EMA
• Physically-oriented EMA

11
Financially-oriented EMA
• Environtmental Cost
• Biaya yang dikeluarkan untuk mencegah, memantau, dan
melaporkan dampak lingkungan dan biaya dari kegagalan
memenuhi peraturan.
• Biaya system pengolahan limbah , pelatihan lingkungan,
kegiatan hokum dan denda , pencatatan dan pelaporan ,
biaya perbaikan dampak lingkungan
• Environmental product costing
• Melibatkan penelusuran biaya lingkungan langsung dan
tidak langsung ke produk.
• Biaya pengolahan limbah,perizinan, dan daur ulang

12a
Lanjutan….
• Environmental performance indicators
• Digunakan untuk menentukan target dan memantau kinerja
lingkungan
• Environmentally-induced capital expenditure
• Dipicu oleh keinginan untuk meningkatkan dampak
lingkungan organisasi , atau untuk mematuhi peraturan
lingkungan
• Environmentally-induced revenues
• Timbul dari kegiatan lingkungan yang positif
• Peningkatan pendapatan dari penjualan bahan daur ulang,
dari harga jual yang lebih tinggi untuk produk ramah
lingkungan, peningkatan kepuasan pelanggan, peningkatan
semangat kerja karyawan.

12b
Physically-oriented EMA
• Teknik yang berfokus pada penyediaan informasi
kepada manajemen yang memperhitungkan
dampak organisasi terhadap lingkungan
 Emisi limbah berbahaya, jam listrik yang digunakan, dan
tingkat kebisingan
 Digunakan untuk keputusan taktis dan keputusan
belanja modal

13
Environmental management
systems (EMS) and EMA

• EMS — sistem yang diterapkan organisasi untuk

mengelola kinerja lingkungan mereka
• Dapat mencakup sistem daur ulang, sistem untuk
memantau dan mengontrol tingkat cairan,
pembuangan material dan atmosfer dan limbah
• ISO 14001 adalah standar internasional untuk EMA
dan auditnya
• EMS dan penerapan ISO 14001 mensyaratkan
bahwa kinerja lingkungan diukur terhadap
kebijakan, sasaran, dan target.

17-
15
14
Economic, environmental and
social impacts

• Dampak ekonomi dan sosial sulit untuk diidentifikasi

dan diukur, tetapi mungkin besar dampaknya.
• Dampak ekologis dan sosial di masa depan belum
diketahui
• Praktik kerja saat ini mungkin memiliki konsekuensi
lingkungan dan sosial di masa depan yang tidak dapat
kita prediksi
• Banyak biaya dan manfaat di luar organisasi Sulit
dideteksi dan dinilai
• Banyak biaya dan manfaat sulit diukur dari segi
keuangan

17-
16
15
Indicators of economic and social impacts

16
Environmental costs
Biaya yang dikeluarkan organisasi
untuk mencegah, memantau dan
melaporkan dampak lingkungan
Dapat meluas ke masa depan
US EPA menetapkan 5 tingkatan
biaya lingkungan
Biaya pribadi (tingkat 1 hingga 4) dan
biaya sosial
conventional costs;–hidden costs;–contingent costs;–
relationship and image costs; and –societal costs
(cont.)

17
FIVE TIERS OF ENVIRONMENTAL COSTS

18
 Environmental costs (cont.)
Biaya lingkungan dapat dianalisis menggunakan kerangka kerja yang
sama seperti yang digunakan untuk menganalisis biaya kualitas

Kegiatan pencegahan Kegiatan penilaian

• Selesaikan masalah lingkungan sebelum terjadi, atau • Pantau tingkat dampak lingkungan
mengubah masalah menjadi peluang
• Mengukur kerusakan, memeriksa proses dan produk,
• Biaya kegiatan ini adalah 'investasi', karena mengurangi mengaudit kinerja pemasok
pengeluaran masa depan dan memberikan manfaat
jangka panjang

19
 Environmental costs

 kegagalan aktivitas internal

Untuk memperbaiki kerusakan yang ditemukan
dalam kegiatan penilaian
Biaya pembersihan pabrik setelah tumpahan,
biaya klaim kesehatan dan keselamatan kerja oleh
karyawan.

 Kegagalan aktivitas eksternal

Terjadi ketika upaya penyelesaian dan perbaikan
berada di luar manajemen organisasi
Biaya pembersihan situs yang tercemar, denda
untuk kerusakan lingkungan, kehilangan keuntungan
yang terkait dengan kerusakan reputasi
20
External & Internal  Penanganan limbah
Environmental Cost
 Biaya atau kewajiban remediasi

 Menipisnya sumber daya  Biaya kepatuhan

alam
 Dampak Kebisingan &  Biaya izin
Estetika
 Pelatihan lingkungan
 Sisa emisi udara dan air
 Pembuangan limbah jangka  R&D yang didorong oleh lingkungan
panjang
 Efek kesehatan tanpa  Jaminan produk
kompensasi
 Kesehatan & kepuasan karyawan
 Perubahan kualitas hidup
lokal
 Persepsi publik / pelanggan

 Biaya remediasi atau kompensasi di

masa mendatang yang tidak pasti

21
Analysis of environmental costs

22
Improving supply chain management
through measuring environmental and
social impacts
“Meningkatkan manajemen rantai pasokan melalui pengukuran
dampak lingkungan dan social”

Pemasok
• Suatu organisasi mungkin bersedia membayar lebih
jika pemasok mengurangi dampak lingkungan dan
sosial
• Organisasi dapat bekerja dengan pemasok untuk
mengadopsi praktik lingkungan dan sosial yang lebih
bertanggung jawab; ini dapat menyebabkan
pengurangan biaya
• Evaluasi pemasok formal dapat mencakup penilaian
berbagai faktor lingkungan dan sosial, serta faktor
keuangan
(cont.)

23
Improving supply chain management
through measuring environmental and
social impacts
“Meningkatkan manajemen rantai pasokan melalui pengukuran
dampak lingkungan dan social”

Customers
Suatu organisasi dapat bekerja dengan pelanggan
untuk mengurangi dampak lingkungan dan sosial yang
merugikan dari produk
 Program daur ulang dan pembuangan
 Penggantian bahan
 Penghematan biaya

Terkadang pelanggan mungkin bersedia membayar

lebih untuk produk yang lebih ramah lingkungan

Pertimbangan pemasaran dan strategis perlu

dipertimbangkan dalam keputusan penetapan harga
tersebut
24
Sustainability and performance
measurement
• Pelaporan keberlanjutan -
pelaporan formal informasi
tentang keberlanjutan
perusahaan yang
menggambarkan dampak
ekonomi, lingkungan, dan
sosial dari kegiatan
organisasi
• Dapat juga disebut pelaporan
triple bottom line, laporan
sosial, audit sosial,
laporan lingkungan
• Pendekatan dalam-luar - 25
Caption lorem ipsum

26
Keberlanjutan dan pengukuran
kinerja (lanjutan)

•Pedoman Pelaporan Global (GRI) dianggap sebagai

standar global untuk pelaporan keberlanjutan
* 48 set indikator inti + 31 indikator tambahan
*Termasuk indikator unik untuk industri tertentu
Indeks keberlanjutan
•Dow Jones (DJSI) membandingkan kinerja
keberlanjutan dari perusahaan terbesar di dunia
• Australian Sustainability Index Australia (AuSSI)
menilai kinerja keberlanjutan perusahaan-perusahaan
Australia

27
Keberlanjutan dan pengukuran
kinerja (lanjutan)

Indikator kinerja lingkungan ISO 14031

 Indikator kinerja operasional

mencakup ukuran tingkat limbah dan
konsumsi energi relatif terhadap
penjualan atau aktivitas lain
Indikator kinerja manajemen
mengukur upaya manajemen untuk
meningkatkan kinerja lingkungan
organisasi mereka
 Indikator kondisi lingkungan
mengukur kondisi aktual lingkungan di
tingkat lokal, nasional atau global 28
Dapat dilaporkan sebagai tindakan
 Strategic performance
measurement systems (SPMS)
and sustainability
•Menambahkan keberlanjutan ke Balance Scorecard
Langkah-langkah keberlanjutan dapat dimasukkan dalam empat
perspektif
Perspektif lingkungan atau sosial dapat ditambahkan ke BSC
 Scorecard berkelanjutan yang terpisah dapat dikembangkan

•Peta strategi dapat dikembangkan untuk mengidentifikasi

hubungan sebab dan akibat antara tujuan, strategi dan untuk
memandu pemilihan ukuran kinerja

29
Environmental outcomes:
capital expenditure analysis

Dimasukkannya biaya dan manfaat

lingkungan dapat membuat proyek
yang secara finansial tidak layak menjadi
lebih menarik atau proyek yang secara
finansial kurang menarik
Bobot yang diberikan kepada faktor
lingkungan tergantung pada nilai dan
preferensi organisasi
Beberapa analisis belanja modal
mungkin didorong oleh kebutuhan untuk
bertanggung jawab terhadap lingkungan
30
31
 Climate change and management accounting

• Perubahan iklim adalah peningkatan suhu dan perubahan

karakteristik iklim lainnya yang telah diamati sejak
pertengahan 1980-an
• Hasil dari penumpukan gas (terutama karbon dioksida)
yang terperangkap di atmosfer Bumi ("efek rumah kaca")
• Tindakan untuk mengurangi emisi gas rumah kaca
disebut "mitigasi", dan tindakan untuk menanggapi
perubahan iklim disebut "adaptasi"
• Skema perdagangan emisi (ETS) memitigasi perubahan
iklim dan mengurangi biaya pengendalian emisi

32
Climate change and management accounting (cont.)

Implikasi untuk bisnis

 Banyak manajer belum menanggapi perubahan iklim melalui
mengadopsi pendekatan keberlanjutan
ETS akan meningkatkan kesadaran
Organisasi yang merespons perubahan iklim mungkin tidak
mengadopsi agenda keberlanjutan yang lebih luas

Implikasi untuk akuntansi manajemen

 Kerangka kerja lima tingkat EPA AS, dapat memberikan cara
yang berguna untuk mengidentifikasi, mengklasifikasikan, dan
mengukur biaya yang terkait dengan perubahan iklim
33
Climate change and management accounting (cont.)

• Organisasi yang berpartisipasi dalam ETS dan ingin

mempromosikan diri mereka sebagai karbon netral perlu
mengukur emisi gas rumah kaca mereka
• Mereka juga perlu memahami “jejak karbon” mereka, jumlah
emisi gas rumah kaca yang mereka hasilkan
• Protokol internasional (WRI / WBCSD) menguraikan tiga tingkat
pengukuran
Lingkup 1 - emisi langsung dikendalikan oleh bisnis
Lingkup 2 - emisi tidak langsung dari listrik yang dibeli
yang dikonsumsi oleh bisnis
Lingkup 3 - emisi tidak langsung lainnya yang disebabkan
oleh kegiatan bisnis, dari sumber di luar bisnis

34
Climate change and management
accounting (cont.)
Akuntan manajemen dapat memainkan peran oleh
 Mengumpulkan dan menganalisis informasi non-
keuangan
Mengumpulkan informasi dari seluruh rantai nilai
Mengelola sistem informasi dan basis data yang
besar

Sebagai contoh
Perkirakan biaya emisi yang dihasilkan oleh
produk, departemen, dan pelanggan
Identifikasi kegiatan karbon yang tidak bernilai
tambah
Memahami penggerak karbon
Evaluasi pemasok dapat mencakup emisi
pemasok 35
 Kesimpulan

Keberlanjutan melibatkan mempertimbangkan dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial dari kegiatan suatu
organisasi
Akuntansi manajemen lingkungan (EMA) terdiri dari sistem dan praktik akuntansi manajemen terkait lingkungan
Dampak lingkungan dan sosial mungkin sulit dikenali dan diukur
Biaya lingkungan dapat diklasifikasikan dan dikelola menggunakan kerangka kerja lima tingkat

Biaya lingkungan dan sosial dapat menjadi input dalam pengambilan keputusan manajemen, termasuk analisis
belanja modal
Sistem pengukuran kinerja, termasuk SPMS, dapat diadaptasi untuk memasukkan langkah-langkah lingkungan dan
sosial
*Kerangka kerja eksternal termasuk seri ISO 14000 dan pedoman GRI
Akuntan manajemen diperlengkapi dengan baik untuk menghasilkan berbagai informasi yang akan membantu
bisnis menanggapi perubahan iklim

37
TERIMA
KASIH

38