Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
E,3 G,5
D,4
F,1
A – B – C – G = 10 + 2 + 8 + 5 = 25
A – D – E – F – G = 10 + 4 + 3 + 1 + 5 = 23
A – D – F – G = 10 + 4 + 1 + 5 = 20
Pilih Modul Project Management (PERT/CPM)
File – New – Single Estimate
Activity time Early Start Early Finish Late Start Late Finish Slack
Project 25
a 10 0 10 0 10 0
b 2 10 12 10 12 0
c 8 12 20 12 20 0
d 4 10 14 12 16 2
e 3 14 17 16 19 2
f 1 17 18 19 20 2
g 5 20 25 20 25 0
Untuk penyelesaian suatu proyek, diketahui kegiatan-kegiatan yang harus
dilaksanakan sebagai berikut:
Kegiatan Waktu
1-2 5
1-3 7
2-4 7
3-4 8
3-5 5
4-5 8
4-6 6
5-7 4
6-7 2
Berapa waktu normal penyelesaian proyek
tersebut?
Umur penyelesaian suatu proyek dapat
dipercepat/ diperpendek dengan
menaikkan biaya tertentu
Tentukan:
1.Hitung biaya tambahan setiap kegiatan
2.Gambar Diagram Networknya
Biaya langsung Biaya
Waktu (minggu)
Kegiatan (Rp) tambahan
Normal Crash Normal Crash
1–2 5 4 6,000 8,000 2,000
1–3 7 6 9,500 13,000 3,500
2–4 7 4 8,500 14,500 2,000
3–4 8 5 10,000 19,000 3,000
3–5 5 4 6,200 7,700 1,500
4–5 8 8 8,000 8,000 TDD
4–6 6 5 7,000 9,500 2,500
5–7 4 4 5,500 5,500 TDD
6–7 2 2 3,800 3,800 TDD
Jumlah 64,500
ES = 5
LS = 8
ES = 21
2 LS = 25
ES = 0
ES = 15 6
LS = 0 5 7 LS = 15 6
ES = 27
1 4 2
LS = 27
7
7 8 8
3 4
ES = 7 5
5
LS = 7
ES = 23
LS = 23
ES = 21
2 LS = 25
ES = 0 ES = 15
LS = 0 5 LS = 15 6 6
7
ES = 27
1 4 2 LS = 27
3500
3000
7
7 8
8 TDD
3 4
ES = 7 5 5
LS = 7
ES = 23
LS = 23
ES = 20
LS = 20
ES = 17
2 LS = 21
2000
TDD ES = 11
4 LS = 11 6 6
7
ES = 23
1 4 2
LS = 23
TDD TDD
ES = 0 6
TDD 7
5
LS = 0 8 TDD
3 4
ES = 6
5 5
LS = 6
ES = 19
LS = 19
Project 27 23
F 4 5 8 8 8000 8000 0 0 0
H 5 7 4 4 5500 5500 0 0 0
I 6 7 2 2 3800 3800 0 0 0
Project Period Cumulative 1-2 1-3 2-4 3-4 3-5 4-5 4-6 5-7 6-7
time cost cost A B C D E F G H I
27 0 0
26 3000 3000 1
25 3000 6000 2
24 3000 9000 3
23 5500 14500 1 1 3
Berdasar pada Tabel Output POM 1 dan 2, maka
dapat diambil kesimpulan sbb:
1. Jalur kritis 1 – 3 – 4 – 5 – 7 dengan waktu normal 27
minggu dan biaya 64500 (Normal)
2. Proyek ini maksimum dapat dipercepat menjadi 23 minggu
dengan tambahan biaya 14500
3. Modified crash programe (proyek sudah tidak dapat
dipercepat lagi) = 23 minggu
4. Jika investor menginginkan proyek tersebut selesai dalam
waktu 24 minggu, maka tambahan biaya yang diperlukan
sebesar 9000
5. Jika investor menginginkan proyek tersebut selesai dalam
waktu 25 minggu, maka tambahan biaya yang diperlukan
sebesar 6000
Soal
Dibawah ini adalah data perusahaan XXX mengenai urutan-urutan kegiatan yang
diperlukan untuk menyelesaikan suatu program
Pertanyaan:
1 Aktivitas mana yang membentuk jalur kritis (critical path)
2 Berapa waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan program tersebut dalam
waktu normal dan berapa total biaya bila diselesaikan secara normal
3 Jika perusahaan menginginkan menyelesaikan proyek selama 25 hari, berapa
biaya tambahan yang harus dikeluarkan oleh perusahaan
PERT : Program Evaluation And Review
Technique, merupakan metode yang
dirancang untuk menentukan lama waktu
pengerjaan kegiatan, dimana waktu dari
setia kegiatan dihitung atas dasar 3
perkiraan , yaitu waktu optimistis, waktu
realistik dan waktu pesimistik
Dari ketiga perkiraan waktu tersebut dapat
ditentukan waktu yang diharapkan ( ET )
a. Waktu optimistik (a) : waktu kegiatan
bila semuanya berjalan baik tanpa
hambatan2 atau penundaan2
b. Waktu realistik (m) : waktu kegiatan
yang akan terjadi bila suatu kegiatan
dilaksanakan dalam kondisi normal,
dengan penundaan2 tertentu yang
dapat diterima
c. Waktu pesimistik (b) : waktu kegiatan
bila terjadi hambatan atau penundaan
lebih dari semestinya
a + 4(m) + b
ET =
6
Kegiatan Waktu ( minggu ) Waktu
diharapkan
Optimistis (a) Realistis (m) Pesimistis (b)
(a + 4m + b)/6
1-2 1 3 5 3
2-3 3 4 11 5
2-4 2 6 10 6
3-5 2 6 13 6,5
4-5 4 5 12 6
4-6 3 6 9 6
5-7 2 4 6 4
6-7 1 4 7 4
7-8 2 3 10 4
Project 23 2,87
1 1 2 3 0 3 0 3 0 0,67
2 2 3 5 3 8 3,5 8,5 0,5 1,33
3 2 4 6 3 9 3 9 0 1,33
4 3 5 6,5 8 14,5 8,5 15 0,5 1,83
5 4 5 6 9 15 9 15 0 1,33
6 4 6 6 9 15 9 15 0 1
7 5 7 4 15 19 15 19 0 0,67
8 6 7 4 15 19 15 19 0 1
9 7 8 4 19 23 19 23 0 1,33
Suatu perusahaan mempunyai proyek dengan perincian kegiatan sebagai berikut:
Kegiatan Deskripsi a b c Et
1-2 Studi kelayakan 1 3 5 3
2-3 Perancangan sistem 3 4 11 5
2-4 Rancangan pemrograman 2 6 10 6
3-5 Pengumpulan data 2 6 13 6,5
4-5 Pemberian kode 1 4 5 12 6
4-6 Pemberian kode 2 3 6 9 6
5-7 Test 1 2 4 6 4
6-7 Test 2 1 4 7 4
7-8 implementasi 2 3 10 4