ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 9

EVIDENCIA 5
INDUSTRIAS RG
DERLY MOLANO
1026572032
NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
SENA 2018
 ¿CONSIDERA IMPORTANTE QUE SE TENGA UN
DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN ESTA EMPRESA?
ES DE VITAL IMPORTANCIA YA QUE EL PERSONAL QUE INGRESA A LA EMPRESA DEBE SER EVALUADO DEBE SER EVALUADO POR SUS
CAPACIDADES PARA CADA
 CARGO
 EEXPERIENCIA
 ESTUDIO PARA DESARROLLAR CADA PROCESO
 NO POR LOS LAZOS DE AMISTAD O PARENTESCO
UN DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO LES AYUDARA A:
 COORDINAR
 PLANEAR
 FORMACIÓN DE BIENESTAR SOCIAL
 SEGURIDAD BASADA EN LAS POLÍTICAS
 NORMAS LEGALES Y DE LA EMPRESA
 PRESTAR ORIENTACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES DE ORIENTACIÓN DE PERSONAL
DEFINA UN PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO PARA INDUSTRIAS RG LA CUAL
CONTENGA LOS SIGUIENTES ASPECTOS
 PLAN DE MEJORAMIENTO
 DISEÑAR EL FORMATO DE INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA Y PRODUCTOS EN PROCESO

 DISEÑAR EL FORMATO DE CONTROL DE CALIDAD

 CREAR EL DIAGRAMA DE FLUJO DE ELABORACIÓN DE CADA PRODUCTO

 REALIZAR EL FORMATO DE CONTROL DE TIEMPO

 DISEÑAR LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLATA

 TRABAJAR SOBRE LOS VALORES CORPORATIVOS, LA MISIÓN DE LA EMPRESA RG PARA QUE HUGO AL IGUAL QUE LOS
DEMÁS TRABAJADORES TENGAN CLARO HACIA DONDE VA LA EMPRESA

 REALIZAR ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN EN LA EMPRESA PARA QUE CON ESTA INFORMACIÓN PLANTEAR POSIBLES
SOLUCIONES

 UBICAR A CADA UNO DE LOS EMPLEADOS EN PUESTOS ESPECÍFICOS DE ACUERDO A SUS HABILIDADES Y DESTREZAS
PARA QUE SU RENDIMIENTO SEA MAS OPTIMO
 PLAN DE CAPACITACIÓN DE ACUERDO CON ESTE
PUESTO DE TRABAJO
SE REALIZA A NIVEL DE LAS DIFERENTES ÁREAS Y CATEGORÍAS OCUPACIONALES, Y LOS
MÁXIMOS RESPONSABLES SON LOS JEFES DE ÁREAS. PARA SU ELABORACIÓN EL CAPACITADOR
CON SU EQUIPO DE TRABAJO ORIENTA, COORDINA Y CONTROLA EL TRABAJO

Charlas a nivel general, fomentando el buen uso de los valores

y principios tanto personales como corporativos para crear un
buen ambiente laboral y mejorar el clima organizacional dentro
de la empresa RG

Fomentar al desarrollo de las actividades en pro de un objetivo

común por medio de la cooperación y el trabajo en equipo
Elaborar el presupuesto de la capacitación, definir los ítems y el costo de los
mismos

Conseguir materiales necesarios para la capacitación, el

contenido temático y la duración del mismo

Seleccionar al personal que va a recibir la capacitación e implementar los horarios para

que no retrase el proceso de producción de la empresa RG

Conseguir personal idóneo para el desarrollo de las capacitaciones y

saber que temas se van a emplear en las charlas o capacitación