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Ayudantía: “ Análisis de

remplazo de equipos”
Por: Danny Sepulveda S.
Análisis de remplazo
Análisis de remplazo
Activo físico es remplazado por:
 Insuficiencia.
 Alto costo de mantenimiento.
 Obsolescencia

Se debe determinar:
 Horizonte de planeación : Mientras mas pequeño mas exacto.
 Disponibilidad de Capital: Para comprar activos
Análisis de remplazo CAE

 El costo anual equivalente (CAE), incorpora la tasa de interés y considera


que todo los costos de operación y mantenimiento se tienen en cuenta al
final de cada periodo. Si el remplazo se hace al final de N periodo, el costo
anula equivalente es el valor presente de todos los costos para N periodo,
multiplicados por el factor de recuperación de capital.
 El valor presente para un remplazo de equipo después de N periodos es
igual a:
Análisis de remplazo CAE

Donde:
 Vi= Valor inicial
 SIn= Valor del estado de inventario de repuesto para el equipo.
 VRn= Valor residual o bien el valor de reventa del equipo usado al terminar
el periodo n-ésimo.
 (σ𝑛𝑖=1(𝑂𝑖 +𝑀𝑖 )*𝐹𝑑𝑛 )/n =Costo promedio de operación y mantenimiento
 𝑂𝑖 = Costo de operación en el i-ésimo periodo.
 𝑀𝑖 = Costo de mantención en el i-ésimo periodo.
 𝐹𝑑𝑛 = Factor de perdida dinámica para el i-ésimo periodo.
 n = numero de periodo de servicio del equipo
Análisis de remplazo CAE

 La ecuación es:
Ejemplo de calculo
Ejemplo
Primero calcularemos el valor presente del equipo nuevo:
• Costo total: (10,000/0.15)*(1-(1/1+0.15)^10) =50187.68

• Valor de Salvamento lo actualizamos: 20,000/(1+0.15)^10


Datos Equipo nuevo
Inversion 20,0000
= 4943.69

Costo anual 10,000 • Calculamos VP𝑉𝑃𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜 = 200,000+50187.68 -4943.69


=245243.99
V.Salvamento 20,000
n 10
𝐶𝐴𝐸𝐸𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜 =245243.99*(0.15*(1+0.15)^10)/((1+0.15)^10-1)
Tasa 15% =48865.37
Calculando el valor presente de los gastos del arriendo al terminar los
10 años
• VP=50,000/0.15)*(1-(1/1+0.15)^10)= 250938.431
Datos Euipo en Arriendo 𝐶𝐴𝐸𝐸𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑑𝑜 =250938.431*(0.15*(1+0.15)^10)/((1+0.15)^10-1)
Costo anual 50,000
=50000
n 50,000
tasa 0
Ejemplo

 Conclusión como se esta evaluando con la misma tasa el equipo que


presente un menor valor presente es el que a mi me conviene obtener.
 Siempre se escoge el que tenga un menor Cae.
Ejemplo 2
Ejemplo 2 con vida alternativa diferentes.

 Calculamos para el equipo de EEUU.


• Costo total: (150,000/0.25)*(1-(1/1+0.25)^5) =403392

• Valor de Salvamento lo actualizamos: 100,000/(1+0.25)^5


 = 32768

• Calculamos VP𝑉𝑃𝐸𝐸𝑈𝑈 = 500,000+403392 -32768


 =870624
 𝐶𝐴𝐸𝐸𝐸𝑈𝑈 =870624*(0.25*(1+0.25)^5)/((1+0.25)^5-1)
 =323,738.7
Ejemplo 2 con vida alternativa diferentes.

 Calculamos para el equipo de Aleman.


• Costo total: (60,000/0.25)*(1-(1/1+0.25)^5) =214230.2

• Valor de Salvamento lo actualizamos: 100,000/(1+0.25)^10


= 10737.4
• Calculamos VP𝑉𝑃𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜 = 900,000+214230.2 -10737.4=1103492.778

 𝐶𝐴𝐸𝐸𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜 =1103492.8*(0.25*(1+0.25)^10)/((1+0.25)^10-1)


 =309,058
Ejemplo 2 con vida alternativa diferentes.

 Nos conviene escoger el equipo alemán ya que tiene un costa


equivalente anual menor que el equipo de EEUU.

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