EJERCICIOS 1 Al 7

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
Instituto Tecnológico de Veracruz
INVESTIGACIÓN
DE LAS OPERACIONES II
NOMBRE DEL ALUMNO:
MUÑOZ LÓPEZ MANUEL ALEJANDRO

#19
NOMBRE DEL PROFESOR:
MGC. OSCAR LÓPEZ AGUIRRE
Departamento de Ingeniería Industrial Página 1

Investigación de Operaciones II
Alumno: Muñoz López Manuel Alejandro
Número de la práctica PROBLEMARIO-PROGRAMACION POR METAS
Nombre de la práctica Problema N.º 1 Programación Por Metas

CABLEADO Y ENSAMBLE
Fecha de realización de la práctica: 17 de septiembre del 2018
Fecha de entrega del reporte: 15 Octubre del 2018
Nombre del alumno(s): Muñoz López Manuel Alejandro
Nombre del instructor: MGC. Oscar López Aguirre
Comentarios del reporte:
Rubrica de la practica Evaluación Global de la practica

Criterios Puntaje
Contenido explícito y 4
completo
Calidad en la 2
presentación
Oportunidad en la
1
entrega

PROBLEMA 1
La compañía Harrison Electric localizada en el área antigua de Chicago fabrica 2 productos que
son populares con los restauradores de casas: candelabros y ventiladores de techo de estilo
antiguo. Tanto los candelabros como los ventiladores de techo requieren un proceso de
producción de 2 pasos que indican cableado y ensamble. Se requiere 2 horas para cablear cada
candelabro y 3 horas para cablear un ventilador de techo. El ensamble final de los candelabros
y los ventiladores requiere de 6 y 5 horas respectivamente. La capacidad de producción es tal
que solamente están disponibles 12 horas de cableado y 30 horas de ensamble. Si cada
candelabro producido reditúa a la empresa 7 dólares y cada ventilador 6 dólares. Formule el
modelo de programación lineal para tomar la decisión de la mezcla de producción que
maximice las utilidades.
CANDELABROS VENTILADORES DISPONIBILIDAD

CABLEADO 2 3 12hrs
ENSAMBLE 6 5 30hrs
APORTACIÓN
a la $7 $6
utilidad($)
PRIMER PASO: REALIZAR UNA TABLA CON NUESTRAS VARIABLES Y RESTRICIONES
VARIABLES FUNCION RESTRICCIONES

𝒙𝟏 Núm. Candelabros Maximizar utilidad ó 2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 12
producidos
𝒁 = $𝟕𝒙𝟏 + $𝟔𝒙𝟐
𝒙𝟐 Núm. Ventiladores
producidos
6𝑥1 + 5𝑥2 ≤ 30
MODELO DE PL
Maximizar la utilidad $7𝑥1 + $6𝑥2

Sujeto a:
2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 12 (Hrs. de cableado)

6𝑥1 + 5𝑥2 ≤ 30 (Hrs. De ensamble)
𝑥1 + 𝑥2 = 0 En este problema vemos que la gerencia de la compañía tenía un solo objetivo por
ejemplo las utilidades.
Sin embargo, suponga que la firma se va a mudar a otro lugar durante cierto periodo de producción
y considerar que la maximización de las utilidades no es la única meta que se desea alcanzar y se
extiende a metas múltiples igualmente importantes.

 EXTENCION A METAS IGUALMENTE IMPORTANTES
METAS DESCRIPCIÓN
Generar utilidad de $30 si es posible durante el periodo de
1
producción
Utilizar por completo las horas disponibles en el departamento
2
de cableado
3 Evitar el tiempo extra en el departamento de ensamble
Satisfacer el requisito contractual de fabricar por lo menos 7
4
ventiladores
 Agregamos nuestras variables de desviación y prioridades
METAS DESCRIPCIÓN VARIABLES DE DESVIACIÓN PRIORIDAD

Generar utilidad de 𝑑− = Resultado por debajo de la utilidad
1
$30 si es posible objetivo $30
1 durante el periodo 𝑑+ = Resultado por arriba de la utilidad P1
1
de producción objetivo $30
Utilizar por
completo las horas 𝑑− = Tiempo ocioso del depto. de cableado
2
2 disponibles en el (Subutilización) 𝑑+ = Tiempo Extra del depto. P2
2
departamento de de cableado (Sobreutilización)
cableado
Evitar el tiempo 𝑑− =Tiempo ocioso del depto. de ensamble
extra en el 3
3 (Subutilización) 𝑑+ =Tiempo Extra del depto. P3
departamento de 3
de ensamble (Sobreutilización)
ensamble
Satisfacer el
requisito 𝑑− =Resultado por debajo de la meta de
4
contractual de ventiladores de techo 𝑑+4 =
4 fabricar por lo Resultado por arriba de la meta de P4
menos 7 ventiladores de techo
ventiladores

 Añadimos otra columna con nuestras restricciones:
ECUACIONES
METAS DESCRIPCIÓN VARIABLES DE DESVIACIÓN PRIORIDAD OBJETIVO
(RESTRICCIONES)
Generar utilidad de 𝑑− = Resultado por debajo de la utilidad 7𝑥1 + 6𝑥2 + 𝑑−
1 1
$30 si es posible objetivo $30 − 𝑑+ = 30
1
1 𝑑+ = Resultado por arriba de la utilidad P1
durante el periodo 1 (Restricción de
de producción objetivo $30 meta de utilidad)
Utilizar por 2𝑥1 + 3𝑥2 + 𝑑−
𝑑− = Tiempo ocioso del depto. de 2
completo las horas 2 − 𝑑+ = 12
cableado (Subutilización) 2
2 disponibles en el 𝑑+ = Tiempo Extra del depto. de P2 (Restricción de
departamento de 2 horas de
cableado (Sobreutilización)
cableado cableado)
Evitar el tiempo 𝑑− =Tiempo ocioso del depto. de 6𝑥1 + 5𝑥2 +
3 𝑑− − 𝑑+ = 30
extra en el ensamble (Subutilización) 3 3
3 𝑑+ =Tiempo Extra del depto. de P3 (Restricción de
departamento de 3 horas de
ensamble ensamble (Sobreutilización)
ensamble)
Satisfacer el 𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+
requisito 𝑑− =Resultado por debajo de la meta de 4 4
4
=7
contractual de ventiladores de techo
4 𝑑+ = Resultado por arriba de la meta de P4 (Restricción de
fabricar por lo 4 ventiladores de
menos 7 ventiladores de techo
techo)
ventiladores
FORMULACION DE LA FUNCION OBJETIVO

Minimizar la desviación total=𝑃1 ∗ 𝑑−1 + 𝑃2 ∗ 𝑑−2 + 𝑃3 ∗ 𝑑+3 + 𝑝4 ∗ 𝑑−4
Sujeto a:
7𝑥1 + 6𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 30 META1: Generar utilidad de $30 si es posible
1 1 durante el periodo de producción.
2𝑥1 + 3𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 12 META2: Utilizar por completo las horas
2 2 disponibles en el departamento de cableado.
6𝑥1 + 5𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 30 META3: Evitar el tiempo extra en el
3 3 departamento de ensamble.
𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ =7 META4: Satisfacer el requisito contractual de
4 4 fabricar por lo menos 7 ventiladores.
𝑥1, 𝑥2, 𝑑1−, 𝑑1+, 𝑑−

2
, 𝑑+
2
, 𝑑−
3
, 𝑑+
3
, 𝑑−4 , 𝑑+4 ≥ 0
Restricciones de no negatividad

A continuación, se muestra la solución del problema por medio del programa PQM.
Wt(d+) Prty(d+) Wt(d-) Prty(d-) X1 X2 RHS
Goal/Cnstrnt 1 0 0 1 1 7 6 = 30
Goal/Cnstrnt 2 0 0 1 2 2 3 = 12
Goal/Cnstrnt 3 1 3 0 0 6 5 = 30
Goal/Cnstrnt 4 0 0 1 4 0 1 = 7
Solución
Ítem
Decisión variable
Value
analysis
Numero de
X1 0
Candelabros
Numero de
X2 6
Ventiladores
Priority analysis Nonachievement
Priority 1 0
Priority 2 0
Priority 3 0
Priority 4 1
d-
Constraint
RHS d+ (row i) (row METAS RESULTADOS
Analysis
i)
Goal/Cnstrnt 1 30 6 0 META 1 Se cumple totalmente y se supera por 6
Goal/Cnstrnt 2 12 6 0 META 2 Se cumple totalmente y se supera por 6
Goal/Cnstrnt 3 30 0 0 META 3 Se cumple totalmente
Goal/Cnstrnt 4 7 0 1 META 4 No se cumple por 1
 Nuestra grafica nos quedaría de la siguiente manera:


INVESTIGACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO:

#19

Fecha de realización de la práctica: 19 de septiembre del 2018

Criterios Puntaje
completo
Calidad en la 2
presentación
Oportunidad en la
1
entrega

PROBLEMA 2
La administración de Suncoast Oficce establece metas es decir cuotas mensuales para el tipo
de clientes que se contactan. La estrategia de contacto con clientes de Suncoast determina que
en las 4 siguientes semanas la fuerza de ventas formada por 4 personas debe efectuar 200
contactos con clientes que hayan adquirido productos de la empresa, además de hacer 120
contactos con clientes nuevos. La finalidad de esta última meta es asegurarse de que la fuerza
de ventas investigue nuevas fuentes de ventas.
Tomando en consideración tiempos de viaje y de espera, así como el tiempo directo de ventas
y demostración Suncoast ha asignado 2 horas de esfuerzo de la fuerza de ventas para cada
contacto con 1 cliente anterior. Los contactos con nuevos clientes tienden a ser más largos y
requieren de 3 horas cada uno. Normalmente un vendedor trabaja 40 horas a la semana es
decir 160 horas en un horizonte de planeación de 4 semanas según un programa de trabajo
normal los 4 vendedores tendrán disponibles 640 horas de la fuerza de ventas para contactos
con clientes.
La administración si fuera necesario está dispuesta a utilizar algo de tiempo extraordinario,

pero también aceptara una solución que utilice menos de las 640 horas programadas. Sin
embargo, la administración desea que a lo largo delas 4 semanas el tiempo extraordinario y la
subutilización de la fuerza de trabajo se limite a no más de 40 horas. Así en referencia al
tiempo extraordinario la meta de la administración es no utilizar más de 680 horas para las
ventas y en cuanto al uso de la mano de obra la meta de la administración es utilizar por lo
menos 600 horas de la fuerza de ventas.
Además de las metas de contactos con los clientes Suncoast estableció una meta en relación
con el volumen de ventas con base en su experiencia Suncoast estima que cada cliente anterior
contactado generara ventas por 250 dólares y cada cliente nuevo generara ventas por 125
dólares. La administración desea generar ingresos por ventas de por lo menos 70 000 dólares
para el mes siguiente.
Dada la pequeña fuerza de ventas de Suncoast y el breve lapso involucrado la administración

decidió que la meta de tiempo extraordinario y la meta del uso de la mano de obra sean de
prioridad 1. También concluyo en que la meta de ingresos por ventas sea de prioridad 2 y que
las dos metas de contactos con clientes deben de ser de prioridad 3.
Sin embargo, suponga que la administración cree que generar nuevos clientes es vital para el
éxito a largo plazo de la empresa y que la meta 5 debe tener doble peso que la meta4.
Departamento de Ingeniería Industrial Página

Investigación de Operaciones II 10
Número de clientes Número de clientes Disponibilidad

anteriores contactados nuevos contactados
(x1) (x2)
Esfuerzo (en horas) 2 3 680
2 3 600
Venta(dólares) 250 125 70 000
Contactos 1 0 200
0 1 120
Variables Función objetivo Restricción

𝑿𝟏 = 𝑁° 𝐶𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒𝑠 𝟐𝑿𝟏 + 𝟑𝑿𝟐 ≤ 𝟔𝟖𝟎(𝒉𝒓𝒔. 𝒆𝒔𝒇𝒖𝒆𝒓𝒛𝒐)
𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝟐𝑿𝟏 + 𝟑𝑿𝟐 ≤ 𝟔𝟎𝟎(𝒉𝒓𝒔. 𝒆𝒔𝒇𝒖𝒆𝒓𝒛𝒐)
𝑿𝟐 = 𝑁° 𝐶𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜𝑠 𝟐𝟓𝟎𝑿𝟏 + 𝟏𝟐𝟓𝑿𝟐 ≤ (𝒅𝒍𝒔. 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂)
𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑿𝟏 ≤ 𝟐𝟎𝟎(𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂𝒄𝒕𝒐𝒔)
𝑿𝟐 ≤ 𝟏𝟐𝟎(𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂𝒄𝒕𝒐𝒔)
𝑿𝟏, 𝑿𝟐 ≥ 𝟎
Extensión a metas múltiples igualmente importantes:
Meta Descripción
Meta 1 No utilizar más de 680 horas de la fuerza de ventas
Meta 2 Utilizar por lo menos 600 horas de la fuerza de
ventas
Meta 3 Generar ingresos por ventas de por lo menos 70000
dólares
Meta 4 Visitar por lo menos 200 clientes anteriores
Meta 5 Visitar por lo menos 120 clientes nuevos

Meta Descripción Variables de decisión Prioridad

Meta 1 No utilizar más de 680 horas d−1 P1
de la fuerza de ventas = Resultado por debajo de la fuerza de ventas de 680 hora
d+1
= Resultado por arriba de la fuerza de ventas de 680 hora
Meta 2 Utilizar por lo menos 600 d− = Resultado por debajo de la meta de las 600 horas P1
2
horas de la fuerza de ventas d+ = Resultado por arriba la meta de las 600 horas
2
Meta 3 Generar ingresos por ventas d−3 P2
de por lo menos 70 000 = Resultado por debajo de ingresos deventas por lo meno
dólares 70000 dolares
d+3
= Resultado por arriba de ingresos deventas por lo menos
70000 dolares
Meta 4 Visitar por lo menos 200 d− = Resultado por debajo de los 200 clientes anteriores P3
4
clientes anteriores d+ = Resultado por arriba de los 200 clientes anteriores
4
Meta 5 Visitar por lo menos 120 d−5 P3
clientes nuevos = Resultado por debajo de la meta de 120 clientes nuevos
d+5
= Resultado por arriba de la meta de 120 clientes nuevos

Meta Descripción Variables de decisión Prioridad Ecuación objetivo

(restricciones)
𝑑− 2𝑋1 + 3𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 680
Meta 1 No utilizar más 1 P1 1 1
de 680 horas = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑣 (𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑥𝑡𝑟𝑎)

de la fuerza de 𝑑+
1
ventas = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑣 𝑒
𝑑− 2𝑋1 + 3𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 600
Meta 2 Utilizar por lo 2 P1 2 2
menos 600 = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎𝑠 (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 )
horas de la 𝑑+
2
fuerza de = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎𝑠 600
ventas
𝑑−3 250𝑋1 + 125𝑋2 + 𝑑− −𝑑+
Meta 3 Generar P2 3 3
ingresos por = 70000

= 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑣𝑒
(𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 ℎ𝑟𝑠. )
ventas de por 70000 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
lo menos 70 𝑑+3
000 dólares = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑛
70000 𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
Meta 4 Visitar por lo 𝑑− P3 𝑋1 + 𝑑− − 𝑑+ = 200
4 4 4
menos 200 = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠 200 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑟 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
𝑑+ 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒𝑠)
clientes 4
anteriores = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠 200 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
Meta 5 Visitar por lo 𝑑− P3 𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ =120
5 5 5
menos 120 = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 120 (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑟 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
𝑑+ 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒𝑠)
clientes 5
nuevos = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 120

Formulación del modelo

Minimizar la desviación total= 𝑃1𝑑1+ + 𝑃1𝑑−2 + 𝑃2𝑑−3 + 𝑃3𝑑−4+ 𝑃3(2𝑑−5)
Sujeto a :
2𝑋1 + 3𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 680
1 1 Meta 1: No utilizar más de 680 horas de
la fuerza de ventas
2𝑋1 + 3𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 600 Meta 2: Utilizar por lo menos 600horas
2 2
de la fuerza de ventas
250𝑋1 + 125𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 70000 Meta 3: Generar ingresos por ventasde
3 3
por lo menos 70 000 dólares
𝑋1 + 𝑑− − 𝑑+ = 200 Meta 4: Visitar por lo menos 200clientes
4 4
anteriores
𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 120 Meta 5: Visitar por lo menos 120 clientes
5 5
nuevos
𝑿𝟏, 𝑿𝟐, 𝒅−𝟏 , 𝒅+𝟏 , 𝒅−𝟐, 𝒅+𝟐, 𝒅−𝟑, 𝒅+𝟑, 𝒅−𝟒, 𝒅+𝟒, 𝒅−𝟓, 𝒅+𝟓 ≥ 𝟎
Solución:

Goal/Cnstrnt 1 1 1 0 0 2 3 = 680
Goal/Cnstrnt 2 0 0 1 1 2 3 = 600
Goal/Cnstrnt 3 0 0 1 2 250 125 = 70000
Goal/Cnstrnt 4 0 0 1 3 1 0 = 200
Goal/Cnstrnt 5 0 0 2 3 0 1 = 120

 OBTENEMOS LOS SIGUENTES RESULTADOS:
Item
Decision
variable Value
analysis
Clientes
X1 250 anteriores
contactados
Clientes
X2 60 nuevos
contactados
Priority 1 0
Priority 2 0
Priority 3 60
Constraint
RHS d+ (row i) d- (row i) METAS RESULTADOS
Analysis
Goal/Cnstrnt 2 600 80 0 META 2 Se cumple y se excede por 80
Goal/Cnstrnt 4 200 50 0 META 4 Se cumple y se excede por 50
Goal/Cnstrnt 5 120 0 60 META 5 No se cumple por 60

INVESTIGACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO:

#19


CABLEADO Y ENSAMBLE MODIFICACION DE METAS
Fecha de realización de la práctica: 03 Octubre del 2018

Criterios Puntaje
completo
Calidad en la 2
presentación
Oportunidad en la
1
entrega

PROBLEMA 3
La compañía Harrison Electric localizada en el área antigua de chicago fabrica 2 productos que
son populares con los restauradores de casas: Candelabros y ventiladores de techo de estilo
antiguo. Tanto los candelabros como los ventiladores de techo requieren un proceso de
producción de 2 pasos que indican cableado y ensamble. Se requiere 2 horas para cablear cada
candelabro y 3 horas para cablear un ventilador de techo. El ensamble final de los candelabros
y los ventiladores requiere de 6 y 5 horas respectivamente. La capacidad de producción es tal
que solamente están disponibles 12 horas de cableado y 30 horas de ensamble. Si cada
candelabro producido reditúa ala empresa 7 dólares y cada ventilador 6 dólares. Formule el
modelo de programación lineal para tomar la decisión de la mezcla de producción que
maximice las utilidades.
CANDELABROS VENTILADORES DISPONIBILIDAD

CABLEADO 2 3 12hrs
ENSAMBLE 6 5 30hrs
APORTACIÓN
a la $7 $6
utilidad($)
PRIMER PASO: REALIZAR UNA TABLA CON NUESTRAS VARIABLES Y RESTRICIONES;
VARIABLES FUNCION RESTRICCIONES

𝑥1 Núm. Candelabros Maximizar utilidad ó 2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 12
producidos
𝑍 = $7𝑥1 + $6𝑥2
𝑥2 Núm. Ventiladores
producidos
6𝑥1 + 5𝑥2 ≤ 30
MODELO DE PL
Maximizar la utilidad $7𝑥1 + $6𝑥2

Sujeto a:
2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 12 (Hrs. de cableado)
6𝑥1 + 5𝑥2 ≤ 30 (Hrs. De ensamble)
𝑥1 + 𝑥2 = 0

 Reformule el problema de la Harrison de Electric como un modelo de programación por

metas usando las siguientes metas:
Meta 1: Fabricar por lo menos 4 candelabros prioridad 1
Meta 2: Fabricar por lo menos 3 ventiladores de techo prioridad 1
Meta 3: Limitar el tiempo extra en el departamento de ensamble a 10 horas p2
Meta 4: Limitar el tiempo extra en el departamento de cableado a 6 horasp2
Meta 5: Maximizar la utilidad p3
META DESCRIPCIÓN
1 fabricar por lo menos 4 candelabros
2 fabricar por lo menos 3 ventiladores de techo
3 limitar el tiempo extra en el departamento de ensamble a 10 hrs
4 limitar el tiempo extra en el departamento de cableado a 6 hrs
5 maximizar la utilidad
Agregamos nuestras variables de desviación y prioridades (reformuladas):
fabricar por lo menos 4 𝑑− =Resultado por debajo de la meta de 4 candelabros

1
meta1 +
𝑑 = Resultado por arriba de la meta de 4 candelabros P1
candelabros 1
fabricar por lo menos 3 𝑑− = Resultado por debajo de la meta de 3 ventiladores

2
meta2 𝑑+ = Resultado por arriba de la meta de 3 ventiladores P1
ventiladores de techo 2
limitar el tiempo extra en 𝑑− =Tiempo ocioso del depto. De ensamble (Subutilización)

meta3 el departamento de 𝑑3+ =Tiempo Extra del depto. de ensamble (Sobreutilización) P2
ensamble a 10 hrs 3
limitar el tiempo extra en 𝑑− = Tiempo ocioso del depto. de cableado (Subutilización)

meta4 el departamento de 4+
𝑑 = Tiempo Extra del depto. de cableado (Sobreutilización) P2
cableado a 6 hrs 4
𝑑− = Resultado por debajo de la utilidad objetivo-máxima

5
(99,999)
meta5 Maximizar la utilidad 𝑑+ = Resultado por arriba de la utilidad objetivo-máxima P3
5
(99,999)

Se añade otra columna con nuestras restricciones:

ECUACIONES OBJETIVO
(RESTRICCIONES)
𝑑− = Resultado por debajo de la meta de 4
fabricar por lo 1 𝑥1 + 𝑑− − 𝑑+ = 4
candelabros 1 1
meta1 menos 4 𝑑+ = Resultado por arriba de la meta de 4 P1 (Restricción de los
1
candelabros candelabros)
candelabros
fabricar por lo 𝑑− = Resultado por debajo de la meta de 3
2 𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 3
2 2
menos 3 ventiladores
(Restricción de los
meta2 𝑑+ = Resultado por arriba de la meta de 3 P1
ventiladores de 2 ventiladores)
techo ventiladores
limitar el tiempo 𝑑− =Tiempo ocioso del depto. de ensamble 6𝑥1 + 5𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ =
3 3
3
extra en el (Subutilización) 40
meta3 departamento de 𝑑+ =Tiempo Extra del depto. de ensamble P2 (Restricción de horas de
ensamble a 10 hrs 3 departamento de
(Sobreutilización)
ensamble)
limitar el tiempo 𝑑− = Tiempo ocioso del depto. de cableado 3𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 18
4 4 4
extra en el (Subutilización) (Restricción de horas de
meta4 departamento de 𝑑+ = Tiempo Extra del depto. de cableado P2 departamento de
4
cableado a 6 hrs (Sobreutilización) cableado)
𝑑− = Resultado por debajo de la utilidad
5 7𝑥1 + 6𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+
objetivo-máxima (99,999) 5 5
meta5 Maximizar la 𝑑+ = Resultado por arriba de la utilidad P3 = 99999
utilidad 5 (Restricción de la utilidad)
objetivo-máxima (99,999)

FORMULAMOS NUESTRA FUNCION OBJETIVO:
FORMULACION DE LA FUNCION OBJETIVO

Minimizar la desviación total=𝑃1 ∗ 𝑑− + 𝑃1 ∗ 𝑑− + 𝑃2 ∗ 𝑑+ + 𝑃2 ∗ 𝑑+ + 𝑃3 ∗ 𝑑−
1 2 3 4 5
Sujeto a:
𝑥1 + 𝑑− − 𝑑+ = 4 META 1: Fabricar por lo menos 4
1 1 candelabros
𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 3 META 2: Fabricar por lo menos 3
2 2 ventiladores de techo
6𝑥1 + 5𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 40 META 3: Limitar el tiempo extra en el
3 3
departamento de ensamble a 10 hrs
3𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ = 18 META 4: Limitar el tiempo extra en el
4 4
departamento de cableado a 6 hrs
7𝑥1 + 6𝑥2 + 𝑑− − 𝑑+ =99999 META 5: Maximizar la utilidad
5 5
𝒙𝟏, 𝒙𝟐, 𝒅−, 𝒅+, 𝒅−, 𝒅+, 𝒅−, 𝒅+, 𝒅−, 𝒅+ , 𝒅−, 𝒅+ ≥ 𝟎
𝟏 𝟏 𝟐 𝟐 𝟑 𝟑 𝟒 𝟒 𝟓 𝟓
Restricciones de no negatividad
Solución:
Agregamos nuestros datos a nuestro QM como se muestra a continuación:

Goal/Cnstrnt 1 0 0 1 1 1 0 = 4
Goal/Cnstrnt 2 0 0 1 1 0 1 = 3
Goal/Cnstrnt 3 1 2 0 0 6 5 = 40
Goal/Cnstrnt 4 1 2 0 0 0 3 = 18
Goal/Cnstrnt 5 0 0 1 3 7 6 = 99999

Se obtienen los siguientes resultados:
Item
Decision variable
Value
analysis
X1 4 CANDELABROS
X2 3.2 VENTILADORES
Priority 1 0
Priority 2 0
Priority 3 99951.8
Constraint Analysis RHS d+ (row i) d- (row i) METAS RESULTADOS
SE CUMPLE
Goal/Cnstrnt 1 4 0 0
META 1 TOTALMENTE
SE CUMPLE Y SE
Goal/Cnstrnt 2 3 0.2 0
META 2 PASA POR 0.2
SE CUMPLE
META 3 TOTALMENTE
SE CUMPLE Y SE
Goal/Cnstrnt 4 18 0 8.4
META 4 PASA POR 8.4
NO SECUMPLE
Goal/Cnstrnt 5 99999 0 99951.8
META 5 POR 99951.8

INVESTIGACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO:

#19

Fecha de realización de la práctica: 4 octubre del 2018

Criterios Puntaje
completo
Calidad en la 2
presentación
Oportunidad en la
1
entrega

PROBLEMA 4
El director de campaña de un político que busca reelegirse para un cargo público
planea la estrategia que utilizaría para lograr este objetivo.
Se han elegido cuatro formas de publicidad: anuncios de TV, anuncios de radio,
carteles, y anuncios en periódicos.
Los costos son: $900 por cada anuncio de TV $500 por cada anuncio de radio, $ 600
por un cartel durante un mes, $180 por cada anuncio de periódico.
La audiencia alcanzada se ha estimado en 40,000 por cada anuncio de TV, $32,000 por
cada anuncio de radio, $34,000 por cada cartel y 17,000 por cada anuncio de
periódico.
El presupuesto total de publicidad mensual es de $16,000.

Sean:
 X1: Número de anuncios de tv
 X2: Número de anuncios de radio
 X3: Número de carteles espectaculares
 X4: Número de anuncios de periódicos.
Se establecieron y clasificaron las siguientes metas:
 Meta 1: El número de personas alcanzadas debería de ser de por lo menos 1, 500,000.
 Meta 2: No deberá de excederse el presupuesto total de publicidad mensual.
 Meta 3: Juntos el número de anuncios de TV o radio deberá de ser de por lo menos de 6.
 Meta 4: No se deberá de utilizar más de 10 anuncios de cualquier tipo de mezcla de publicidad.

Meta Descripción
Meta 1 El número de personas alcanzadas deberían de ser
de por lo menos 1, 500,000.
Meta 2 No debe excederse el presupuesto toral de
publicidad mensual de $16,000.
Meta 3 Juntos el número de anuncios de TV o radio deberá
de ser de por lo menos de 6.
Meta 4 No se deberán utilizar más de 10 anuncios de
cualquier tipo de mezcla de publicidad.
Anuncios Anuncios de Carteles Anuncios de

de TV radio espectaculares periódico
Aportación de 40 000 32 000 34 000 17 000
la audiencia
Costo $900 $500 $600 $180
Metas Descripción Variables de desviación Prioridad

-
Meta 1 El número de personas d1 =resultadopor debajo P1
alcanzadas debería de ser de la meta de 1,500,00
de por lo menos 1, personas
+
500,000. d1 = resultado por arriba
de la meta de 1,500,000
personas
-
Meta 2 No deberá de excederse d2 =resultado por debajo P1
el presupuesto total de de la meta del
publicidad mensual. presupuesto de 16,000
+
d2 = resultado por arriba
de la meta del
presupuesto de 16,000
-
Meta 3 Juntos el número de d3 =El número de P1
anuncios de TV o radio anuncios por debajo de 6
deberá de ser de por lo (subutilización)
+
menos de 6. d3 = El número de
anuncios por arriba de 6
(sobreutilización)
-
Meta 4 No se deberá de utilizar d4 = El resultado por P1
más de 10 anuncios de debajo de 10 anuncios
cualquier tipo de mezcla (subutilización)
+
de publicidad. d4 = el resultado por
arriba de 10 anuncios
(sobreutilización)

Meta Descripción Variables de decisión Priori Ecuación objetivo

dad (restricciones)
Meta 1 El número de 𝑑−
1 P1 40000𝑋1 + 32000𝑋2
personas = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 1 500 + 34000𝑋3
alcanzadas 𝑑+
1
+ 17000𝑋4+𝑑− −𝑑+
1 1
deberían de = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 1 500 = 1500000
ser de por lo (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒
menos 1, 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑢𝑑𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎)
500,000.
Meta 2 No debe 𝑑−
2 P1 900𝑋1 + 500𝑋2
excederse el = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 $16 0 + 600𝑋3
presupuesto 𝑑+
2
+ 180𝑋4+𝑑− − 𝑑+
2 2
total de = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 $16 0 = 16000
publicidad
mensual de (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑎
$16,000. 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜)
Meta 3 Juntos el 𝑑−
3 P1 𝑋1 + 𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+
3 3
número de = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑛𝑢 =6
anuncios de 𝑑+
3 (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑎
TV o radio = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑛𝑢 𝑑𝑒 𝑎𝑛𝑢𝑛𝑐𝑖𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑇𝑉 𝑜
deberá de 𝑟𝑎𝑑𝑖𝑜 𝑗𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠)
ser de por lo
menos de 6.
Meta 4 No se 𝑑−
4 P1 𝑋1 + 𝑋2 + 𝑋3 + 𝑋4
deberán = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒 + 𝑑−
4
utilizar más 𝑑+
4
− 𝑑+
4
de 10 = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒 = 10
anuncios de (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑎𝑛𝑢𝑛
cualquier 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑎𝑙𝑞𝑢𝑖𝑒𝑟 𝑡𝑖𝑝𝑜)
tipo de
mezcla de
publicidad.

Formulación del modelo o función objetivo

Minimizar la desviación total= 𝑃1𝑑−1 + 𝑃1𝑑+2 + 𝑃1𝑑−3 + 𝑃1𝑑+4
Sujeto a :
40000𝑋1 + 32000𝑋2 + 34000𝑋3 + 17000𝑋4+ 𝑑− Meta 1: El número depersonas
1 alcanzadas deberían de ser de por lo
− 𝑑+ = 1500000
1 menos 1, 500,000.
900𝑋1 + 500𝑋2 + 600𝑋3 + 180𝑋4+𝑑− − 𝑑+ Meta 2: No debe excederseel

2 2 presupuesto total de publicidad mensual
= 16000
de $16,000.
𝑋1 + 𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 6 Meta 3: Juntos el número deanuncios

3 3 de TV o radio deberá de ser de por lo
menos de 6.
𝑋1 + 𝑋2 + 𝑋3 + 𝑋4 + 𝑑− − 𝑑+ = 10 Meta 4: No se deberán utilizar más de

4 4 10 anuncios de cualquier tipo de mezcla
de publicidad.
𝑿𝟏, 𝑿𝟐, 𝒅−, 𝒅+, 𝒅−, 𝒅+, 𝒅−, 𝒅+, 𝒅−, 𝒅+ ≥ 𝟎
𝟏 𝟏 𝟐 𝟐 𝟑 𝟑 𝟒 𝟒
Solución
Wt(d+) Prty(d+) Wt(d-) Prty(d-) X1 X2 X3 X4 RHS

Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 40000 32000 34000 17000 = 1500000
1
Goal/Cnstrnt 1 1 0 0 900 500 600 180 = 16000
2
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 1 1 0 0 = 6
3
Goal/Cnstrnt 1 1 0 0 1 1 1 1 = 10
4

Obtenemos los siguientes resultados:
Item
Decision Value
variable
analysis
X1 0 Núm de anuncios de TV
X2 0.73 Núm de anuncios de
radio
X3 0 Núm de carteles
espectaculares
X4 86.86 Núm de anuncios de
periódico
Priority Nonachievement
analysis
Priority 1 82.87
Constraint RHS d+ (row i) d- (row i)
Analysis
Goal/Cnstrnt 1 1500000 0.13 0 Meta 1: Se cumple
totalmente, se excede
por 0.13
Goal/Cnstrnt 2 16000 0 0 Meta 2: Se cumple
totalmente
Goal/Cnstrnt 3 6 0 5.27 Meta 3: No se cumple ,
se excede por 5.27
Goal/Cnstrnt 4 10 77.59 0 Meta 4: No se cumple,
se excede por 77.59

INVESTIGACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO:

#19


Top Ad-Agencia de Publicidad
Fecha de realización de la práctica:

Criterios Puntaje
completo
Calidad en la 2
presentación
Oportunidad en la
1
entrega

PROBLEMA 5
Top Ad. Una nueva agencia de publicidad con 10 empleados, firmó un contrato para promover
un nuevo producto, la agencia puede hacer publicidad por radio y televisión.
La siguiente tabla proporciona la cantidad de personas alcanzadas diariamente por cada tipo
de anuncio publicitario, así como los requerimientos de costos y de mano de obra.
Radio Televisión
Exposición ( en millones de personas)/min 4 8
Costo(en millones de dólares)/min 8 24
Empleados asignados/ min 1 2
 El contrato prohíbe a Top AD utilizarse más de 6 minutos de publicidad por radio.

 Además, los anuncios de radio y televisión tienen que llegar al menos 45 millones
de personas.
 Top Ad tiene una meta presupuestaria de $100,000 para el proyecto.
 ¿Cuántos minutos de anuncios de radio y televisión debe utilizar Top Ad?
 La gerencia de Top Ad estima que la meta de exposición es dos veces más
importante que la meta de presupuesto
Para este problema hay dos metas a satisfacer:

Meta 1: Satisfacer la meta de exposición.
Meta 2: Satisfacer la meta de presupuesto.
“Ambas metas son de prioridad 1”
X1: Los minutos asignados a radio.

X2: Los minutos asignados a televisión.
Meta 1: Satisfacer la meta de exposición. Satisfacer la meta de exposición ( minimizar el

desvió o perdida de audiencia)
Meta 2: Satisfacer la meta de presupuesto. Satisfacer la meta del presupuesto (minimizar
resultados por arriba del presupuesto).

Meta Descripción Variables de decisión prioridad

Meta Satisfacer la meta de d1− P1
1 exposición ( minimizar el = Resultado por debajo de la meta de expocision 45
desvió o perdida de d1+
audiencia) = Resultado por arriba de la meta de expocision 45
Meta Satisfacer la meta del d−2 P1
2 presupuesto (minimizar = Resultado por debajo de la meta de presupuesto $1
resultados por arriba del d+2
presupuesto). = Resultado por arriba de la meta de presupuesto $1
Meta Descripción Variables de decisión Priori Ecuación objetivo

dad (restricciones)
Meta 1 Satisfacer la d−1 4𝑋1 + 8𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 45
1 1
meta de = Resultado por debajo de la meta de expocision 45 millon𝑒𝑠 P1 (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑎
exposición d+1 𝑑𝑒 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑐𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛)
(minimizar el = Resultado por arriba de la meta de expocision 45 millone𝑠
desvió o
perdida de
audiencia).
Meta 2 Satisfacer la d−2 8𝑋1 + 24𝑋2 + 𝑑− −𝑑+
2 2
meta del = Resultado por debajo de la meta de presupuesto $100,000 P1 = 100
presupuesto d+2 (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 ℎ𝑟𝑠. 𝑑𝑒
(minimizar = Resultado por arriba de la meta de presupuesto $100,000 𝑐𝑎𝑏𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜)
resultados
por arriba
del
presupuesto
).

FORMULACION FUNCION OBJETIVO

Minimizar la desviación totalZ = P12d−1 + P 2d+2
Sujeto a :
4𝑋1 + 8𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 45 META 1: Satisfacer la meta de exposición
1 1
(minimizar el desvió o perdida de
audiencia).
8𝑋1 + 24𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 100 META 2: Satisfacer la meta del
2 2
presupuesto (minimizar resultados por
arriba del presupuesto).
1𝑋1 + 2𝑋2 ≤ 10 (LIMITE DE PERSONAL).
𝑋1 ≤ 6 (LIMITE DE RADIO)
𝑿𝟏, 𝑿𝟐, 𝒅𝟏−, 𝒅𝟏+, 𝒅𝟐−, ≥ 𝟎
SOLUCION EN EL SOFTWARE PQM

Item
Decision variable
analysis Value
X1: Los minutos asignados a los
X1 5 anuncios de radio.
X2: Los minutos asignados a los
X2 2.5 anuncios de televisión.
Priority 1 10
Constraint Analysis RHS d+ (rowi) d- (rowi)
(satisfacer la meta de exposición )
la meta 1 no se alcanza por 5 mil
Goal/Cnstrnt 1 45 0 5 personas
(satisfacer la meta de
presupuesto)la meta 2 se cumple
Goal/Cnstrnt 2 100 0 0 totalmente

INVESTIGACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO:

#19


Fecha de realización de la práctica: 9 octubre del 2018

Criterios Puntaje
completo
Calidad en la 2
presentación
Oportunidad en la
1
entrega

PROBLEMA 6
EL siguiente problema lo atiende un despacho de asesores en inversiones. Un cliente
específico tiene $80,000 dólares para invertir y como estrategia inicial, desearía que la
cartera de inversiones se limitara a 2 acciones US.OIL que tiene un rendimiento de 3
dólares sobre una acción de precio de 25 dólares, esta acción tiene una tasa de
rendimiento anual de 12% en tanto que la otra acción HVPROPERTIES es del 10%. El
índice de riesgo por acción es de 0.50 para la US y de 0.25 para la HV, es una
clasificación que Nikolo ha asignado para medir el riesgo relativo de ambas
inversiones. Índices de riesgos más elevados implican un riesgo más alto.
El cliente de Nikolo (despacho de asesores) desearía evitar una cartera de alto riesgo,
así, no sería deseable invertir todos los fondos en la US.OIL sin embargo el cliente
estuvo de acuerdo en que un nivel aceptable de riesgo correspondería a una cartera
con un índice máximo total de riesgo de 700. Considerando solo el riesgo una meta
u/u objetivo.
Otra meta del cliente es encontrar u obtener un rendimiento anual de por lo menos
9,000 dólares. El cliente le indica al despacho que la meta de encontrar una cartera
que tenga un índice de riesgo de 700 o menos es de Prioridad 1 de igual manera que la
meta de encontrar una cartera que consiga un rendimiento anual de por lo menos
9000 dólares es de prioridad 2.
TIPO DE ACCION PRECIO DE LA ACCION RENDIMIENTO ANUAL INDICE DE RIESGO POR
ESTIMADO POR ACCION
ACCION
USHOY 25 3 0.50
HVPROPERTIES 50 5 0.25
X1: El número de acciones adquiridas por US.OIL
X2: El número de acciones adquiridas por HVPROPERTIES

META DESCRIPCION VARIABLES DE DESVIACION PRIORIDAD

META 1 Encontrar 𝑑−
1 P1
una cartera = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟 𝑢𝑛 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑟𝑖𝑒𝑠
que tenga un 𝑑+ =
1
índice de = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟 𝑢𝑛 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑟𝑖𝑒
riesgo de 700
o menos
META 2 Encontrar 𝑑−
1 P2
una cartera = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟 𝑢𝑛 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
que consiga 𝑑−
1
un = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟 𝑢𝑛 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
rendimiento
anual de por
lo menos
9000 dólares
META DESCRIPCION VARIABLES DE DESVIACION PRIORIDA ECUACIONES

D OBJETIVO
(RESTRICIONES)
META Encontrar una 𝑑− P1 . 50𝑋1 + .25𝑋2 + 𝑑−
1 1
1 cartera que = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟 − 𝑑+ = 700
1
tenga un 𝑑+ = (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑎
1
índice de = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟
riesgo de 700
o menos
META Encontrar una 𝑑−2 P2 3𝑋1 + 5𝑋2 + 𝑑−
2
2 cartera que = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟 − 𝑑+ = 9000
2
consiga un 𝑑−2 (𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑎
rendimiento = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟
anual de por
lo menos 9000
dólares

Minimizar la desviación total𝒁 = 𝑷𝟏𝒅𝟏+ +𝑷𝟐𝒅𝟐−

Sujeto a :
. 50𝑋1 + .25𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 700 META 1:Encontrar una cartera que
1 1
(𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 tenga un índice de riesgo de 700 o
menos
3𝑋1 + 5𝑋2 + 𝑑− − 𝑑+ = 9000 META2: Encontrar una cartera que
2 2
(𝑟𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑎 consiga un rendimiento anual de por lo
menos 9000 dólares
25𝑋1 + 50𝑋2 ≤ 80000 FONDOS DISPONIBLES

𝑋1, 𝑋2, 𝑑1−, 𝑑1+, 𝑑2−, 𝑑2+ ≥ 0
Solución:
Goal/Cnstrnt 1 1 1 0 0 0.5 0.25 = 700
Goal/Cnstrnt 2 0 0 1 2 3 5 = 9000
Goal/Cnstrnt 3 0 0 0 0 25 50 <= 80000
Item

Decision variable
analysis Value
X1= Número de acciones adquiridas de

X1 800 U.S.Oil
X2= Número de acciones adquiridas por

X2 1200 Hvroperties
Priority 1 0
Priority 2 600
d+ (row d- (row
Constraint Analysis RHS i) i)
Goal/Cnstrnt 1 700 0 0 La meta 1: se cumple totalmente
Goal/Cnstrnt 2 9000 0 600 La meta 2: no se cumple por 600
Goal/Cnstrnt 3 80000 0 0 restricción se cumple totalmente
META 1: Encontrar una cartera que tenga un índice de 700 ó menos (prioridad 1)
META 2: Encontrar una cartera rendimiento anual que contenga por lo menos 9,000
dólares (prioridad 2)
ECUACION OBJETIVO
.50X1+.25X2+D1- (-D1+)=700
3X1+5X2+D2- (-D2+)=9000
Minimizar la d1 positiva de la meta 1

Minimizar la d2 negativa de la meta 2
TERCERA ECUACION (ÚLTIMA TABLA)
25X1+50X2 menor igual a 80000

INVESTIGACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO:

#19

Nombre de la práctica Problema N.º 7 Determinación del presupuesto

Fecha de realización de la práctica: 10 Octubre del 2018

Criterios Puntaje
completo
Calidad en la 2
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Oportunidad en la
1
entrega

PROBLEMA 7
Para determinar el presupuesto a invertir en la campaña, fijare las metas que, como centro
decisor, quiero conseguir (siempre teniendo en cuenta los objetivos del plan publicitario, el
target y el mix de comunicación seleccionado) tras hacer la inversión, es decir, lo hare
mediante la programación de metas.
Como ya hemos mencionado anteriormente, la audiencia principal de esta campaña serán las
personas denominadas como “kidult” y los medios que utilizare serán televisión, internet y
prensa escrita.
Comenzando con las metas a fijar, el gasto total destinado a la campaña no deberá exceder los
400.000 euros.
Me interesa que la campaña llegue a diversas audiencias, y para determinar en qué
medida satisface las necesidades de la empresa una campaña específica, he
recolectado los datos de las audiencias (del EGM) de los diferentes medios que voy a
utilizar y clasificado por los targets de mi interés, en la siguiente tabla:
TELEVISION INTERNET REVISTA
TOTAL 35.066.000 26.496.000 15.289.000
25-34 AÑOS 4.979.372 5.166.720 2.522.685
“PODER ADQUISITIVO” 25.317.652 20.878.848 11.910.131
>55 AÑOS 12.904.288 5.378.688 4.709.012
CLASE BAJA 1.648.102 609.408 366.936
Tabla 1: datos de audiencia
Como los medios que he proyectado utilizar no son igualmente eficaces para incidir en todo
tipo de audiencias, he creado otra tabla similar a la anterior, pero esta vez, las exposiciones
están en función de cada 1000 euros invertidos en cada medio de comunicación, Dicho de otra
manera, por cada 1000 euros que invierto en cada medio, cuantas exposiciones lograre.
TELEVISION INTERNET REVISTA

TOTAL 1.917.746 25.000 821.989
25-34 AÑOS 272.320 4.875 135.628
“PODER ADQUISITIVO” 1.384.612 19.700 640.329
>55 AÑOS 705.730 5.075 253.172
CLASE BAJA 90.134 575 19.727
Tabla 2: Datos audiencias en miles

Lo primero, es fijar cuáles serán los atributos relevantes. En este modelo fijaremos
nueve diferentes y los indico seguidamente:
1. Gastos total de la compañía
2. Exposiciones totales a conseguir con el plan de publicidad.
3. Gasto derivado a la publicidad de televisión.
4. Gasto derivado a la publicidad de internet.
5. Gasto derivado a la publicidad de revista.
6. Exposiciones de público de 25 a 34 años de edad.
7. Exposiciones de público con poder adquisitivo.
8. Exposiciones de público de clase social baja.
9. Exposiciones de público mayor de 55 años de edad.
Después de haber fijado todos los atributos, el siguiente paso será determinar el nivel de
aspiración para cada uno de los atributos.
1. Para el gasto de la campaña, fijare un máximo de 400.000 euros ( dividido en los

tres medios de comunicación diferentes que he elegido para la campaña), ya que
considero un presupuesto razonable a invertir en este plan de publicidad
2. Como exposiciones totales a seguir, estableceré el mínimo en 700.000 exposiciones
en total, sumando las exposiciones logradas de cada medio de comunicación.
3. Para la obtención de estas exposiciones, derivare un mínimo de 340.000 euros del
gasto total de la publicidad en televisión (lo que supondrá exponer el anuncio
durante mas o menos 18 días) .El gasto en este medio será el más alto, puesto que
es el medio de comunicación con más repercusión.
4. A publicidad en internet, derivare un mínimo de 10.000 euros del gasto total. El
gasto derivado a este medio será menor que el caso anterior, puesto que aparte de
ser un medio más económico, las exposiciones que se logran también son menores
5. Por último, del gasto total destinado a la campaña, un mínimo de 40.000 euros será
derivado a la publicidad en prensa escrita. Este gasto, supondrá que el anuncio salga
en la revista seleccionada dos meses seguidos.
6. Las exposiciones del público de entre 25 y 34 años, son de mi interés ya que forman
parte de nuestro público objetivo, los kidult. Por lo tanto, fijare un mínimo de
100.000.000 exposiciones de este segmento de personas.
7. Siguiendo con otra parte importante de nuestro target, las exposiciones del público
con “poder adquisitivo “las fijare con un mínimo de 500.000.000 exposiciones. El
número de exposiciones de este segmento es aún más alto, por que entran las
exposiciones de público de clase social alta, media alta y media- media.

8. Fuera ya del target de la campaña, para las exposiciones del segmento de clase
social baja, estableceré un nivel de aspiraciones de 40.000.000 exposiciones.
9. Para terminar con los niveles de aspiración de cada atributo, las exposiciones de
público mayor de 55 años será de 300.000.000. Hay que tener en cuenta, que
dentro de este segmento de edad, también habrá público con poder adquisitivo,
que entraría dentro de nuestro target.
Resuelto el problema a fijar los atributos y determinar el nivel de aspiración para cada
uno, es hora de conectar el atributo y el nivel de aspiración, introduciendo las
variables de desviación como positivas o negativas para el exceso o falta de logro.
X1: Número de audiencia de Televisión

X2: Número de audiencia de internet.
X3: Número de audiencia de Revista.
Meta Descripción Variables de desviación Prioridad

Meta 1 Para el gasto de la campaña, D1- =Resultado arriba del P1
fijare un máximo de 400.000 máximo de 400.000 euros
euros ( dividido en los tres D2+ = Resultado por debajo del
medios de comunicación máximo de 400.00 euros
diferentes que he elegido para
la campaña),
Meta 2 Exposiciones totales a D2-= Resultado por debajo de la P1
seguir, estableceré el meta un mínimo de 700.000
mínimo en 700.000 exposiciones en total
exposiciones en total, D2+= Resultado por arriba de la
meta un mínimo de 700.000
sumando las
exposiciones en total.
exposiciones logradas
de cada medio de
comunicación.
Meta 3 Exposiciones, derivare un D3-= Resultado por debajo de la P1

mínimo de 340.000 euros del meta un mínimo de 340.000
gasto total de la publicidad en euros del gasto total de la
televisión publicidad en televisión.
D3+= Resultado por arriba de la
euros del gasto total de la
publicidad en televisión
Meta 4 A publicidad en internet, D4-= Resultado por debajo de la P1

derivare un mínimo de 10.000 meta de un mínimo de 10.000

euros del gasto total. euros del gasto total
D4+ = Resultado por debajo de la
meta de un mínimo de 10.000
euros del gasto total
Meta 5 del gasto total destinado a la D5-= Resultado por debajo de la P1
campaña, un mínimo de meta un mínimo de 40.000
40.000 euros será derivado a euros derivado de publicidad de
la publicidad en prensa escrita prensa escrita.
euros derivado de publicidad de
prensa escrita.
Meta 6 Las exposiciones del D6-= Resultado por debajo de la P1

público de entre 25 y meta con un mínimo de
34 años, fijare un 100.000.000 exposiciones
mínimo de D6+= Resultado por arriba de la
meta con un mínimo de
100.000.000
100.000.000 exposiciones
exposiciones de este
segmento de
personas.
Meta 7 Las exposiciones del público D7-= Resultado por debajo de la P1

con “poder adquisitivo “las meta de un mínimo de
fijare con un mínimo de 500.000.000 exposiciones con
500.000.000 exposiciones. “poder adtisitivo”
meta de un mínimo de
500.000.000 exposiciones con
“poder adtisitivo”
Meta 8 Para las exposiciones del D8-= Resultado por debajo de la P1
segmento de clase social baja, meta de 40.000.000 millones de
estableceré un nivel de exposiciones del segmento de
aspiraciones de 40.000.000 clase social baja
exposiciones. D8+= Resultado por arriba de la
meta de 40.000.000 millones de
exposiciones del segmento de
clase social baja
Meta 9 Las exposiciones de público mayor de 55 D9-= resultado por debajo de la meta P1
años será de 300.000.000 300.000 de exposiciones de un público con
mayor de 55 años D9+= resultado por debajo
de la meta de 300.000.000

Meta Descripción Variables de decisión Priorid Ecuación objetivo

ad
Meta Para el gasto total 𝑑− P1
1 X1+X2+X3+
1 de la campaña, = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚𝑎𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑑− − 𝑑+=400.000
fijare un máximo de 𝑑𝑒 400.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 1 1
400.000 euros 𝑑+=

1
(dividido en los tres 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚𝑎𝑥𝑖𝑚𝑜
medios de 𝑑𝑒 400.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠
comunicación
Meta Exposiciones 𝑑−2 P1
2 totales a conseguir, = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 1.917.746X1+
estableceré el 𝑑𝑒+ 700.000.000 𝑑𝑒 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎 25.000X2+821.
𝑑 = 989X3 +𝑑− −
mínimo en 2 2
700.000.000 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚 𝑑+=700.000.000
2
exposiciones en 𝑑𝑒 700.000.000 𝑑𝑒 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎
total
Meta Obtención de estas 𝑑− P1

3 X1+𝑑− −
3 exposiciones, = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎𝑑𝑒 𝑢 3
𝑑+=340.000
derivaré un mínimo 𝑑𝑒 340.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑎𝑙𝑎 𝑝𝑢 3
de 340.000 euros 𝑒𝑛 𝑡𝑒𝑙𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛
del gasto total a la 𝑑+=
3
publicidad en 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚
televisión 𝑑𝑒340.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑢
𝑒𝑛 𝑡𝑒𝑙𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛
Meta Publicidad en 𝑑− P1 X2+𝑑− −

4 4
4 internet, derivare = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎𝑑𝑒 𝑢 𝑑+=10.000
4
un mínimo de 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 10.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
10.000 euros del 𝑑+=
4
gasto total. 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚
𝑑𝑒 10.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
Meta Gasto total 𝑑− P1 X3 +𝑑− −

5 5
5 destinado a la = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎𝑑𝑒 𝑢 𝑑+=40.000
5
campaña, un 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 40.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑟𝑖𝑣𝑎𝑑𝑜
mínimo de 40.000 𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑒𝑛 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑠𝑎 𝑒𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑎
euros será derivado 𝑑+=
5
a la publicidad en 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚
prensa escrita 𝑑𝑒 40.000 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑟𝑖𝑣𝑎𝑑𝑜 𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑖𝑑
𝑒𝑛 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑠𝑎 𝑒𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑎

Meta Las exposiciones del 𝑑−6 P1 272.320X1+4.875X2+1

6 público de entre 25 y = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎𝑑𝑒 𝑢𝑛 35.628X3 +𝑑− −
6
34 años, fijare un 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 100.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑑+=100.000.000
7
mínimo de 𝑠𝑒𝑔𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠
100.000.000 𝑑+=
6
exposiciones de este 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚𝑖𝑛𝑖
segmento de 𝑑𝑒 100.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑚𝑒
personas. de personas
Meta las exposiciones del 𝑑−7 P1 1.384.612X1+19.700X
−
7 público con “poder = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎𝑑𝑒 𝑢𝑛 2+640.329X3 +𝑑 −
7
+
𝑑 =500.000.000
adquisitivo” las fijare 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 500.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑢 7
en un mínimo de Adquisitivo.
500.000.000 𝑑+=
7
exposiciones 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑚𝑖𝑛𝑖
𝑑𝑒 500.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑜 𝑎𝑑𝑞
Meta Exposiciones del 𝑑− = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 P1 90.134X1 +575X2

8
8 segmento de clase 40.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑔𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 +19.727X3+𝑑− −
8
social baja, 𝑙𝑎 𝑐𝑙𝑎𝑠𝑒 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑏𝑎𝑗𝑎 𝑑+=40.000.000
8
estableceré un nivel 𝑑+=
8
de aspiración de 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒
40.000.000 40.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑔𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒
exposiciones 𝑐𝑙𝑎𝑠𝑒 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 baja
Meta Las exposiciones del 𝑑− = 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒 P1 705.730X1+5.075X2+2
9
9 público mayor de 55 300.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑜 𝑚 53.172X3+𝑑− −
9
años serán de 𝑑𝑒 55 años 𝑑+=300.000.000
9
300.000. 000 𝑑+=
9
𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑟𝑖𝑏𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒
300.000.000 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑜𝑚𝑎
de 55 años

Minimizar la desviación total= 𝑷𝟏𝒅+ + 𝑷𝟏𝒅−+𝑷𝟏𝒅− + 𝑷𝟏𝒅−+𝑷𝟏𝒅− + 𝑷𝟏𝒅−+

𝟏 𝟐 𝟑 𝟒 𝟓 𝟔
𝑷𝟏𝒅𝟕− + 𝑷𝟏𝒅𝟖++𝑷𝟏𝒅𝟗−
Sujeto a:
Meta 1: Para el gasto total de la campaña,
X1+X2+X3+𝑑− + fijare un máximo de 400.000 euros (dividida
1 − 𝑑 1=400.000
en los tres medios de comunicación
diferentes que he elegido para la campaña).
Meta 2: Exposiciones totales a conseguir,
1.917.746X1+ 25.000X2+821.989X3 +𝑑− − establecerá el mínimo en 700.000.000
𝑑+=700.000.000 exposiciones en total.
Meta 3: La exposición con un mínimo de
X1+𝑑− + 340.000 euros del gasto total a la publicidad
3 − 𝑑 3=340.000
en televisión.
X2+𝑑− +
4 − 𝑑 4=10.000
Meta 4: A publicidad en internet, derivare un
mínimo de 10.000 euros del gasto total.
X3 +𝑑− − 𝑑+=40.000 Meta 5: Gasto total destinado a la campaña,
5 5
un mínimo de 40.000 euros será derivado a
la publicidad en prensa escrita.
272.320X1+4.875X2+135.628X3 +𝑑− − Meta 6: Las exposiciones del público de
6
𝑑+=100.000.000 entre 25 y 34 años, fijare un mínimo de
7
100.000.000 exposiciones de estesegmento
de personas.
1.384.612X1+19.700X2+640.329X3 +𝑑− − Meta 7: Las exposiciones del público con
7
𝑑+=500.000.000 “poder adquisitivo” las fijare en un mínimo
7
de 500.000.000 exposiciones.
90.134X1 +575X2 +19.727X3+𝑑− − Meta 8: Las exposiciones del segmento de
8
𝑑+=40.000.000 clase social baja, estableceré un nivel de
8
aspiración de 40.000.000 exposiciones.
705.730X1+5.075X2+253.172X3+𝑑− − Meta 9: Las exposiciones del público mayor
𝑑+=300.000.000 de 55 años será de 300.000.000
9
𝑋1, 𝑋2, 𝑋3, 𝑋4, 𝑋5, 𝑋6, 𝑋7, 𝑋8, 𝑋9, 𝑑−, 𝑑+, 𝑑−, 𝑑+, 𝑑−, 𝑑+, 𝑑−, 𝑑+, 𝑑−, 𝑑+, 𝑑−, 𝑑+, 𝑑−, 𝑑+,
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7
𝑑8−, 𝑑8+, 𝑑9−, 𝑑9+ ≥ 0

Wt(d+) Prty(d+) Wt(d-) Prty(d-) X1 X2 X3 RHS

Goal/Cnstrnt 1 1 0 0 1 1 1 = 400000
1
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 1917746 25000 821989 = 700000000
2
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 1 0 0 = 340000
3
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 0 1 0 = 10000
4
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 0 0 1 = 40000
5
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 272320 4875 135628 = 100000000
6
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 1384612 19700 640329 = 500000000
7
Goal/Cnstrnt 1 1 0 0 90134 575 19727 = 40000000
8
Goal/Cnstrnt 0 0 1 1 705730 5075 253172 = 300000000
9

Item
Decision variable Value
analysis
X1 0
X2 10000
X3 547.45
Priority 1 379322.8
Constraint Analysis RHS d+ (row i) d- (row i)
Goal/Cnstrnt 1 400000 0 389452.6 Meta 1: Se cumple y
se excede por
389452.6
totalmente
Goal/Cnstrnt 3 340000 0 340000 Meta 3: No se
cumple por 340000
totalmente
Goal/Cnstrnt 5 40000 0 39452.55 Meta 5: No se
cumple por
39452.55
Goal/Cnstrnt 6 100000000 22999900 0 Meta 6: Se cumple y
se excede por
22999900
se excede por
47549760
se excede por
23450400
Goal/Cnstrnt 9 300000000 0 110650300 Meta 9: No se
cumple por
110650300

d
X X d- d- d- d- d- d- d- d- d- d+ d+ + d+ d+ d+ d+ d+
1 X2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 d+ 8 9 RHS
-
Goal/Cnstr 26.0 0.0 0.0
nt 1 0 6 0 1 2 -1 0 0 0 0 0 0 -1 2 1 0 0 0 0 0 0 47.37
- - -
Goal/Cnstr 597. 0.0 0.4 0.0 0.4
nt 2 0 66 0 2 5 0 0 0 0 0 -1 0 2 5 0 0 0 0 0 1 0 281.24
-
Goal/Cnstr 0.0 0.0
nt 3 1 0.74 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 11.05
Goal/Cnstr
nt 4 0 26.5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 10000
-
Goal/Cnstr - 0.0 0.0
nt 5 0 0.44 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 -1 0 0 0 0 27.37
-
Goal/Cnstr 0.1 0.1
nt 6 0 1.39 0 4 0 0 0 0 1 0 0 0 4 0 0 0 0 -1 0 0 0 42.91
-
Goal/Cnstr 0.7 0.7
nt 7 0 1.72 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 -1 0 0 210.49
Goal/Cnstr
nt 8 0 0.03 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.83
-
Goal/Cnstr - 0.3 0.3
nt 9 0 4.35 0 7 0 0 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 -1 153.56


EJERCICIOS 1 Al 7

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Veracruz

NOMBRE DEL ALUMNO:

MUÑOZ LÓPEZ MANUEL ALEJANDRO

MGC. OSCAR LÓPEZ AGUIRRE

Departamento de Ingeniería Industrial Página 1

Número de la práctica PROBLEMARIO-PROGRAMACION POR METAS

Nombre de la práctica Problema N.º 1 Programación Por Metas

Fecha de entrega del reporte: 15 Octubre del 2018

Nombre del alumno(s): Muñoz López Manuel Alejandro

Nombre del instructor: MGC. Oscar López Aguirre

Comentarios del reporte:

Rubrica de la practica Evaluación Global de la practica

Departamento de Ingeniería Industrial Página 2

CANDELABROS VENTILADORES DISPONIBILIDAD

PRIMER PASO: REALIZAR UNA TABLA CON NUESTRAS VARIABLES Y RESTRICIONES

VARIABLES FUNCION RESTRICCIONES

Maximizar la utilidad $7𝑥1 + $6𝑥2

2𝑥1 + 3𝑥2 ≤ 12 (Hrs. de cableado)

Departamento de Ingeniería Industrial Página 3

 EXTENCION A METAS IGUALMENTE IMPORTANTES

 Agregamos nuestras variables de desviación y prioridades

METAS DESCRIPCIÓN VARIABLES DE DESVIACIÓN PRIORIDAD

Departamento de Ingeniería Industrial Página 4

 Añadimos otra columna con nuestras restricciones:

FORMULACION DE LA FUNCION OBJETIVO

𝑥1, 𝑥2, 𝑑1−, 𝑑1+, 𝑑−

Departamento de Ingeniería Industrial Página 5

Wt(d+) Prty(d+) Wt(d-) Prty(d-) X1 X2 RHS

 Nuestra grafica nos quedaría de la siguiente manera:

Departamento de Ingeniería Industrial Página 7

NOMBRE DEL ALUMNO:

MUÑOZ LÓPEZ MANUEL ALEJANDRO

MGC. OSCAR LÓPEZ AGUIRRE

Departamento de Ingeniería Industrial Página 8

Número de la práctica PROBLEMARIO-PROGRAMACION POR METAS

Nombre de la práctica Problema N.º 2 Programación Por Metas

Fecha de realización de la práctica: 19 de septiembre del 2018

Fecha de entrega del reporte: 15 Octubre del 2018

Nombre del alumno(s): Muñoz López Manuel Alejandro

Nombre del instructor: MGC. Oscar López Aguirre

Comentarios del reporte:

Rubrica de la practica Evaluación Global de la practica

Departamento de Ingeniería Industrial Página 9

La administración si fuera necesario está dispuesta a utilizar algo de tiempo extraordinario,

Dada la pequeña fuerza de ventas de Suncoast y el breve lapso involucrado la administración

Departamento de Ingeniería Industrial Página

Número de clientes Número de clientes Disponibilidad

Variables Función objetivo Restricción

Extensión a metas múltiples igualmente importantes:

Departamento de Ingeniería Industrial Página

Meta Descripción Variables de decisión Prioridad

Departamento de Ingeniería Industrial Página

Meta Descripción Variables de decisión Prioridad Ecuación objetivo

de 680 horas = 𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑣 (𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑥𝑡𝑟𝑎)

ingresos por = 70000

Departamento de Ingeniería Industrial Página

Formulación del modelo

Wt(d+) Prty(d+) Wt(d-) Prty(d-) X1 X2 RHS

Departamento de Ingeniería Industrial Página

 OBTENEMOS LOS SIGUENTES RESULTADOS:

Departamento de Ingeniería Industrial Página