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EDUCATIVA
LUZ DEL SABER
DIPLOMADO EN
GESTIÓN EDUCATIVA
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA EN EL
MUNDO DE HOY
Ponente:
Mgr. Ana Cecilia
Portugal Rejas
PARA
REFLEXIONAR…
“ LOS TRIUNFADORES NO SON
NECESARIAMENTE LOS MÁS
INTELIGENTES, LOS MÁS
TALENTOSOS, SINO LOS QUE
NO SE DESANIMAN;
AQUELLOS QUE, SI FUERA
NECESARIO, RECOMIENZAN
HASTA MIL VECES.”
Las
Tres
Plenitudes
• “Hay tres
plenitudes: La
del vaso, que
retiene y que no
da nada
• La del canal, que
da y no retiene
• La de la fuente,
que crea, retiene
y da”
“ Y entonces comprendí que, hay
seres humanos-vaso, cuya única
ocupacion es almacenar virtudes,
ciencia y sabiduria, objetos y
dinero.
Son aquellos que creen saber todo
lo que hay que saber ; tener todo
lo que hay que tener, y consideran
su tarea terminada cuando han
concluido su almacenamiento”.
“Por otro lado existen los seres
humanos canal, son aquellos que se
pasan la vida haciendo y haciendo
cosas. Su lema es: “producir,
producir y producir”.
“ No estan felices si no realizan
muchas actividades y todas de prisa,
sin perder un minuto. Creen estar al
servicio de los demas, fruto de su
neurosis productiva, cuando en
realidad su accionar es el único modo
de calmar sus carencias; Dan, dan y
dan, pero no retienen. Siguen dando
y se sienten vacíos”.
“Pero tambien podemos encontrar
seres humanos fuente, que son
verdaderos manantiales de vida.
Capaces de dar sin vaciarse, de
regar sin decrecer, de ofrecer su
agua sin quedarse secos. Son
aquellos que nos salpican “gotitas”
de amor, confianza y optimismo,
iluminando con su reflejo
NUESTRA PROPIA VIDA …”
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
¿QUÉ ES
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA?
Proceso creativo orientado a
la acción y al logro de los
objetivos, identificando los
medios reales para
alcanzarlos y las acciones
estratégicas prioritarias a
realizar.
Proceso dinámico y
participativo que desarrolla la
capacidad de las
organizaciones para fijarse
un objetivo en forma
conjunta y observar, analizar
y anticiparse a los desafíos y
oportunidades que se
presentan.
IDEAS IMPORTANTES
Depende:
1.De la participación y
compromiso de los miembros de
la organización para lograr
mejores resultados
2.De la conducción o liderazgo de
los responsables del proceso
mismo.
IDEAS IMPORTANTES
1. ¿Dónde estamos?
2. ¿A dónde queremos llegar?
3. ¿Qué tenemos que hacer para
lograrlo?
PASOS PARA LA
ELABORACIÓN DEL
PLAN ESTRATÉGICO
• Definir la imagen del futuro
deseado: VISIÖN
• Determinar conductas para alcanzar
la visión, basada en valores: MISIÓN
• Analizar la situación real actual:
FODA
• Señalar las metas, ¿Qué queremos
lograr?: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• Idear la forma ¿Cómo lo vamos a
hacer?: ESTRATEGIAS
• Listar las acciones a ejecutar: PLAN
OPERATIVO
BENEFICIOS DE UN
PLAN ESTRATÉGICO
Ayuda a tener una visión integral de
la situación actual de la I.E.
Construye el logro de un objetivo
común
Incentiva al cambio y a la búsqueda
de oportunidades
Supera la improvisación
Facilita la participación
Formula estrategias de desarrollo de
mediano y largo plazo
¡ apreciado(a) colega !