Do it your self¡…

Modelo para armar

Dario Rodriguez

Autores: Lorena Velásquez P. y Alejandro Velásquez V.

 Contexto
Colegio Santa Laura

-El colegio Santa Laura, cuenta con un total de 110 empleados, entre
docentes, asistentes de la educación, administrativos y auxiliares.

-Se han evidenciado necesidades internas de orden normativo,

concernientes a ambigüedad y duplicidad en las líneas de mando, poca
claridad con el organigrama Problematización:
y su orden Jerárquico, que se manifiesta
en dificultades de comunicación entre los distintos estamentos de la
comunidad educativa.

-Además se ha observado baja motivación en trabajadores de

distintas áreas, aludiendo inespecificidad en sus funciones y la
inexistencia de reconocimientos por sus desempeños.
 Do it your self¡…
Modelo para armar

2 conceptos

DESCRIPCIÓN,
EVALUACIÓN DE MOTIVACIÓN
CARGOS Y
DESEMPEÑO
 Do it your self¡…
Modelo para armar

2 conceptos

MOTIVACIÓN
DESCRIPCIÓN,
EVALUACIÓN DE
CARGOS Y
DESEMPEÑO
 DESCRIPCIÓN, EVALUACIÓN DE CARGOS Y DESEMPEÑO

a. Descripción de cargos; extensión; especificidad;

minuciosidad; número de cargos descritos.

b. Sistema de evaluación del desempeño; existentes

o inexistentes; deseados o no; aceptados o no.

c. Evidencias materiales o simbólicas de la

diferencias entre posiciones y cargos; aceptadas y
reconocidas como validas o rechazadas.
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Modelo para armar

2 conceptos

DESCRIPCIÓN,
EVALUACIÓN DE
CARGOS Y
DESEMPEÑO
MOTIVACIÓN
 MOTIVACIÓN

a. Preocupación a nivel de la empresa por el tema de la motivación

laboral. ¿Qué se ha hecho?

b. Motivación laboral existente; grado en que los miembros visualizan los

fines de la organización; grado en que se sienten motivados por estos fines.

c. Satisfacción e insatisfacción con el grado de interés demostrado por la

organización respecto a sus miembros.

d. Motivación por el trabajo en sí o por los factores relacionados con él,

pero extrínsecos al trabajo.
¿Por qué es importante considerar estos conceptos en
TITLE organizacional?
la elaboración del diagnóstico

 Proporcionan mayor claridad y compromiso en sus metas y objetivos

 Otorgar seguridad a quienes la integran.

 Beneficiará a la organización obteniendo una mejor y mayor productividad

que los llevará a un optimo funcionamiento personal y organizacional.

 Como resultado una gran proyección de la organización como agente que

involucre integralmente al individuo (trabajador), a la organización en sí.

 Tendrá un impacto positivo en el ambiente y su entorno.

 Diagnóstico
Organizacional