Sesion 08compensaciones

GESTION DEL DESARROLLO HUMANO Lic.
JUAN ANICAMA CORDOVA
1
PLANEACION,
RECLUTAM. Y
SELECC. DE RRHH
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SEGURIDAD E
HIGIENE
EL SISTEMA DE
REMUNERACIONES
LAS REMUNERACIONES
• La remuneración, que también es un
derecho Constitucional* , es el pago
realizado por el empleador
directamente al trabajador, siempre
que sea de su libre disposición** , ya
sea en dinero o en especie, ya sea en
forma periódica o por una sola vez
durante el curso del contrato de trabajo
$
*Constitución Política del Perú de 1993, articulo 24°: El trabajador
tiene derecho a una remuneración equitativa y suficiente, que
procure, para él y su familia, el bienestar material y espiritual.
$
**Significa que el trabajador no tiene que rendir cuentas a su
empleador sobre el destino de lo percibido.
LAS REMUNERACIONES
Son pagos periódicos las cantidades

abonadas al trabajador al terminar
determinados periodos de tiempo,
que pueden ser semanales,
quincenales, mensuales,
semestrales o anuales.
Constituye también remuneración, la
alimentación otorgada en crudo o
preparada y las sumas que por tal
concepto se abonen a un concesionario
o directamente al trabajador.
LAS REMUNERACIONES:
CARACTERÍSTICAS
La doctrina ha establecido algunas características especiales
para las remuneraciones, entre las cuales podemos destacar:
A) SON UNA CONTRAPRESTACIÓN

Al existir un trabajo dependiente o prestación,
corresponde como contraprestación el pago de
una remuneración. Este elemento es utilizado
como un criterio fundamental para decidir sobre
la existencia o no de un vínculo laboral.
B) DEBE SER DE LIBRE DISPOSICIÓN
Los montos remunerativos pagados al trabajador, deben ser

utilizados a su libre albedrío en los gastos que él disponga, sin
necesidad de consultar o informar a su empleador. Sin embargo,
en calidad de excepción se considera también remuneración a la
alimentación otorgada al trabajador y/o las sumas que por tal
concepto abonen al concesionario o directamente al trabajador.
LAS REMUNERACIONES:
CARACTERÍSTICAS
C) DEBE SER PAGADA EN DINERO
Las remuneraciones deben ser pagadas en
dinero por ser el contrato laboral oneroso,
sin embargo, por excepción también se
puede recibir una remuneración en especie,
es decir en artículos o productos de primera
necesidad, previa aceptación del trabajador.
D) SON INTANGIBLES
La remuneración no puede ser “tocada” por
nadie, ni siquiera por el empleador, ya que
solo puede ser cobrada por el trabajador y
excepcionalmente por su esposa, padres o
hijos, previa carta poder firmada
solemnemente
LAS REMUNERACIONES: CARACTERÍSTICAS
E) SON INEMBARGABLES
Las deudas ordinarias del trabajador no
pueden originar medidas de embargo
sobre ellas. La excepción a ésta regla
es la pensión alimenticia autorizada con
orden judicial.
F) TIENE CARÁCTER PREFERENCIAL

O PREVALENCIA
.- En caso de quiebra o liquidación de la
empresa, las remuneraciones, así como
los beneficios sociales del trabajador,
tienen preferencia frente a otros créditos
del empleador.
LAS REMUNERACIONES:TIPOS DE CLASIFICACIÓN
POR LA UNIDAD DE TIEMPO

La remuneración se determina en
función al tiempo laborado por el
trabajador, por lo que se clasifica en
remuneración semanal, quincenal o
mensual. Las remuneraciones también
pueden ser expresadas por horas
efectivas de trabajo.
POR LA UNIDAD DE OBRA

la remuneración se determina en
función a obras o resultados
alcanzados por el trabajador: puede
ser remuneración a destajo o
remuneración a comisión.
LAS REMUNERACIONES:TIPOS DE CLASIFICACIÓN
POR CALIDAD DEL TRABAJADOR

A pesar de que la nueva legislación
laboral a no distingue entre trabajadores,
obreros y empleados, sin embargo, en la
práctica y en la doctrina se mantiene el
nombre de sus remuneraciones que son:
salarios(obreros) y sueldos(empleados).
REMUNERACIÓN INTEGRAL
Ésta se refiere a que el trabajador y el
empleador pueden pactar una
remuneración que comprenda un
período anual y que incluya todos los
derechos laborales de origen legal o
convencional.
OBJETIVOS DE LA REMUNERACÓN
PUNTOS QUE DEBE COMTEMPLAR UN SISTEMA
DE REMUNERACIÓN
•Garantizar equidad
• Reflejar la política empresarial
• Contar con la participación del
trabajador
• Ser equilibrado
• Estar acorde con la visión
de la compañía Fortalecer el
trabajo en equipo .
• Ser mas justo y permanente
PUNTOS QUE DEBE COMTEMPLAR UN SISTEMA
DE REMUNERACIÓN
• Obedecer a una visión a largo

plazo
• Ser adaptable
• La responsabilidad recae sobre
la gerencia
•Evitar decisiones de corto plazo

que pudieran afectar
negativamente al sistema
• Enlazar al método de remunerar

con la satisfacción del cliente
SUELDOS Y SALARIOS
SUELDO: Es una remuneración asignada de forma

periódica por razón de su cargo o trabajo
SALARIOS: Son todos aquellos pagos que compensan a
los individuos por el tiempo y el esfuerzo a la dedicación
a la producción de vienes y servicios.
DIFERENCIAS ENTRE SUELDO Y SALARIOS
SUELDO SALARIO
Se paga por mes Se paga por hora o

o quincena ya sea por día, aunque se
por trabajos liquide
administrativo, de semanalmente, se
supervisión o de aplica mas bien a
oficina. trabajos manuales
o de taller.
IMPORTANCIA DE LOS SUELDOS Y SALARIOS
Los sueldos y salarios constituyen el

centro de las relaciones de intercambio
entre las personas y las organizaciones.
Todas las personas dentro de las

organizaciones ofrecen su tiempo y su
fuerza y a cambio reciben dinero, lo cual
representa el intercambio de una
equivalencia entre derechos y
responsabilidades reciprocas entre el
empleado y el empleador.
PARA EL TRABAJADOR
Es lo que sustancialmente lo dirige al trabajo,
aunque no siempre es lo que busca en primer
lugar.
PARA LA EMPRESA
ES UN ELEMENTO DE IMPORTANCIA EN EL
COSTO DE INVERSION
PARA LA SOCIEDAD
ES EL MEDIO DE SUBSISTIR LA MAYORIA DE LA
POBLACION
PARA LA ECONOMIA
AUMENTA EL PODER ADQUISITIVO
La Relación Laboral
Las Partes (TRABAJADOR y EMPLEADOR).
La Prestación de Servicios.
El Pago de Remuneraciones.
La Subordinación y Dependencia.
...“La presencia de estos elementos hace presumir

la existencia del contrato de trabajo y su obligación de
escriturarlo”
PRESTACIONES QUE NO CONSTITUYEN
REMUNERACIÓN
1. De movilización
2. De perdida de caja
3. De descarga de herramientas
4. Los Viáticos
5. Las prestaciones familiares
otorgadas en conformidad a la
ley.
6. La indemnización por años de
servicio
Y demás que procedan al
extinguirse la relación laboral.
7. En general, las devoluciones de
gastos en que incurra por causa
de Trabajo.
Prestaciones que si constituyen las Remuneración
1. El sueldo: Que es el estipendio fijo, en dinero,
pagado por periodo
Iguales, terminados en el contrato, que recibe el
trabajador por la
Prestación de sus servicios.
2. El sobresueldo: que consiste en la
remuneración de horas extraordinarias
De trabajo
3. La comisión: que es el porcentaje sobre el
precio de las ventas o compras, o sobre el monto
de operaciones, que el empleador efectúa con la
colaboración del trabajo.
4. La participación: que es la proporción en las
utilidades de un negocio determinado o de una
empresa o solo de una o más secciones o
sucursales de la misma.
5. La gratificación: que corresponde a la parte de
las utilidades con que el empleador beneficia el
sueldo del trabajador.
Medidas de protección a las Remuneraciones
1. Las remuneraciones se pagarán en moneda de curso legal. A
solicitud del trabajador, podrá pagarse con cheque o vale vista
bancario a su nombre.
2.- Junto con el pago, el empleador deberá entregar el
trabajador un comprobante con indicación del monto pagado,
de la forma como se determinó y las deducciones efectuadas.
3.- Las remuneraciones se pagaran con la periodicidad
estipulada en el contrato, pero los periodos que se convengan
no podrán exceder de un mes. Si nada se dijera en el contrato,
deberán darse anticipos quincenales en los trabajos por pieza,
obra o media y en los de temporada.
4.Las remuneraciones deberán pagarse en día de trabajo, entre
lunes y viernes, en el lugar que el trabajo preste sus servicios y
dentro de la hora siguiente y la terminación de la jornada. Las
partes podrán acordar otros días u otras horas de pago.
GESTION DEL DESARROLLO HUMANO Lic. JUAN ANICAMA CORDOVA
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SEGURIDAD E
HIGIENE
COMPENSACION
FINANCIERA NO FINANCIERA
DIRECTA INDIRECTA EL PUESTO ENTORNO DEL PUESTO

Salarios Planes de seguros: De Tareas Políticas sólidas
Sueldos vida, médico, quirúrgico, intersantes
Supervisón competente
dental, de accidentes,
Desafío
Comisiones etc. Compañeros agradables
Responsabilidad
Bonificaciones Prestaciones de ayuda Símbolos apropiados de
social: Planes de Oportunidad de status
jubilación, seguridad reconocimiento
Condiciones cómodos
social, indemnización a
Sensación de de trabajo
trabajadores, ayuda
haber logrado
educativa, etc. Horario flexible
algo
Permisos con sueldo: Semana laboral
Oportunidades de
Vacaciones, feriados comprimida
ascenso
Tele trabajo
La compensación se refiere a todo tipo de remuneraciones que reciben

los individuos a cambio en su trabajo. En el cuadro adjunto podemos
observar los componentes de un programa total de compensaciones: La
compensación financiera y la no financiera....
COMPENSACION

Salarios Planes de seguros: Tareas intersantes Políticas sólidas
Sueldos De vida, médico, quirúrgico, Desafío Supervisón competente

dental, de accidentes, etc.
Comisiones Responsabilidad Compañeros agradables
Prestaciones de ayuda
Oportunidad de Símbolos apropiados de
Bonificaciones social:
reconocimiento status
Planes de jubilación,
Sensación de haber Condiciones cómodos de
seguridad social,
logrado algo trabajo
indemnización a
trabajadores, ayuda Oportunidades de Horario flexible
educativa, etc. ascenso
Semana laboral
Permisos con sueldo: comprimida
Vacaciones, feriados
Teletrabajo
La COMPENSACIÓN FINANCIERA DIRECTA, consiste en el pago que recibe una persona en forma
de salarios, sueldos, bonos y comisiones. Esta compensación es una retribución económica al
trabajo que realiza el empleado.
La COMPENSACIÓN FINANCIERA INDIRECTA (Prestaciones), incluye todas las compensaciones
financieras que no están comprendidas en la compensación directa. El trabajador se siente
atraído por los beneficios que le brinda su empresa, como vivienda, atención médica, centros de
esparcimiento, educación para los hijos, etc.
COMPENSACION

Salarios Planes de seguros: Tareas interesantes Políticas sólidas

seguridad social,
indemnización a
Semana laboral
Tele trabajo
La COMPENSACIÓN NO FINANCIERA, consiste en la satisfacción que una persona

recibe del puesto mismo o del ambiente psicológico y/o físico donde trabaja.
Un empleado puede sentirse satisfecho en su puesto debido a que se encuentra
laborando con sus mejores amigos, tiene buenas relaciones interpersonales con sus
jefes o tiene una oficina que cuenta con equipos modernos y ambientes de trabajo
agradables.
Las empresas deben atraer, motivar y retener a

los empleados competentes, para lo cual es
necesario que se les trate equitativamente
respecto de las compensaciones. Los
trabajadores se sienten injustamente tratados
cuando saben que los gerentes reciben inmensas
bonificaciones económicas al año, mientras que a
ellos solo se les entrega un presente por navidad.
La EQUIDAD EXTERNA, existe cuando se
remunera a los empleados de una empresa de
manera comparable a los empleados que tienen
el mismo trabajo en otras empresas.
La EQUIDAD INTERNA, existe cuando se
remunera a los empleados de acuerdo con la
actividad que desempeñe dentro de la empresa.
El gerente general, los gerentes de línea y los
supervisores tendrán un sueldo acorde con su
cargo.
La EQUIDAD CON EL EMPLEADO, existe cuando

trabajadores que desempeñan puestos similares en
la misma empresa, reciben un sueldo de acuerdo
con la antigüedad, productividad, etc.
La EQUIDAD DE EQUIPOS, cuando se remunera
mejor a los equipos más productivos que a los
menos productivos. Los niveles de desempeño se
pueden determinar mediante sistemas de
evaluación.
La DESIGUALDAD en cualquier nivel puede provocar
grandes problemas en el ambiente de la empresa, si
los empleados creen que se les paga de manera
injusta pueden limitar sus esfuerzos o hasta
abandonar la empresa.
Una empresa expendedora de productos
alimenticios, pagaba mensualmente a sus
empleados por las 8 horas de trabajo diario,
incluyendo un día de descanso. Cuando esta
empresa fue transferida a otro propietario, éste dejó
de pagarles el día que tomaban como descanso.
Los trabajadores se sintieron insatisfechos e
injustamente tratados, optando la mayoría por
renunciar al trabajo para dedicarse a realizar tareas
similares en una empresa de la competencia.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
EL EMPLEADO Compensación
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Habilidades Experiencia COMPENSACIÓN Encuestas de compensación
Membresía en la organi FINANCIERA Costos de vida
zación empresarial INDIVIDUAL Sindicatos
Potencial Sociedad
Influencia política La economía
Suerte EL PUESTO Legislación
Análisis del puesto
Valuación de puestos
La COMPENSACIÓN FINANCIERA INDIVIDUAL se refiere a los haberes que debe

recibir un empleado por su trabajo. No existe un enfoque científico para determinar
la compensación final de un trabajador, sin embargo se suele utilizar algunos
factores, entre ellos: La organización, el mercado de trabajo, el puesto y el
empleado. Un empleado que labora en Perú con otro que trabaja en EEUU y ambos
hacen las mismas tareas, tendrán una diferencia en sus compensaciones, debido a
la variación del costo de vida, situación económica de ambos países, las leyes
(sueldo mínimo vital), etc.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño de pago EL MERCADO DE
Antigüedad
Pago basado en
TRABAJO
Habilidades Experiencia COMPENSACIÓN
Membresía en la organi FINANCIERA Encuestas de compensación
zación empresarial INDIVIDUAL Costos de vida
Potencial Sindicatos
Influencia política Sociedad
Suerte La economía
EL PUESTO
Legislación
Toda EMPRESA emite sus políticas respecto de la compensación

de pago a sus empleados. Algunas empresas pagan mayores
sueldos y salarios que sus competidoras, captando de esta manera
mas y mejores empleados que aquellas empresas que pagan el
sueldo mínimo vital. Empresas importantes como IBM otorgan una
remuneración superior a su personal administrativo que una
organización pequeña que vende lo mismo.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Los posibles empleados ubicados dentro del área geográfica en la que se

reclutan, constituyen el MERCADO DE TRABAJO. La compensación
estará enmarcada tomando como referencia el mercado de trabajo. Para
algunos puestos, este mercado se extiende mucho más allá de la
ubicación de las operaciones de una empresa. Una empresa global que
ejecuta algunas de sus operaciones en Perú, puede contar con gerentes
reclutados de otros países y continentes inclusive.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Es normal que las grandes empresas realicen ENCUESTAS DE

SUELDOS Y SALARIOS para determinar las tasas de pago sus
empleados. Las decisiones que se deben tomar antes de realizar
una encuesta de sueldos y salarios, incluyen la determinación de:
(1) El área geográfica de la encuesta, (2) Las empresas específicas
con las que hará contacto y (3) Los puestos que se van a incluir en
la encuesta.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
El el mundo “ideal” el incremento del sueldo debe estar en función del

incremento del COSTO DE VIDA. Sin embargo eso, muchas veces no
suele suceder. En el mundo “real” esta lógica no siempre se cumple
como “deber ser”. Esta situación es agravante para los empleados
jubilados que tienen una pensión no renovable o llamada “cédula muerta”
o “pensión congelada”, ya que conforme va subiendo el costo de vida,
ellos siguen percibiendo la misma cantidad de dinero.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LOS SINDICATOS son agrupaciones gremiales que presionan a las

empresas tanto del estado como del sector privado para fijar sueldos y
salarios de sus afiliados, en su mayoría de veces consiguen sus petitorios
de manera forzada, realizando huelgas, movilizaciones, concentraciones
de la masa laboral en plazas públicas, etc. En el Perú tenemos
organizaciones sindicales de poder, como el Sindicato de Construcción
Civil, de los Mineros, Chóferes, de Municipalidades, de Educación
(SUTEP), etc.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LA SOCIEDAD es un factor importante para determinar la compensación

financiera individual, esto se refiere al costo de los bienes y servicios que tienen
que pagar las personas de los diferentes status sociales. Si una empresa va a abrir
una sucursal en una determinada área geográfica, ésta fija los sueldos y salarios en
función de los pagos que hacen sus habitantes en vivienda, educación, salud,
arbitrios, etc. Los sueldos de una empresa ubicada en una zona donde habita
gente de bajos recursos económicos tendrá una remuneración diferente a la que
habita en lugares desarrollados. Ejemplo, el sueldo que tienen los miembros de una
sociedad subdesarrollada y los de una potencia económica.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LA ECONOMÍA influye de manera directa en las decisiones de

compensación financiera. El costo de vida suele emplearse como referencia
de pago. Las crisis económicas traen consigo falta de trabajo, por
consiguiente se tiene sueldos y salarios bajos. Generalmente los
sindicatos, el gobierno y la sociedad no presionan para obtener aumentos
cuando se tiene una economía en crisis, sin embargo a medida que las
condiciones mejoran las actitudes de la gente van cambiando
progresivamente.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LAS LEYES de un país influyen para determinar la compensación

que debe recibir un trabajador. En el Perú se cuenta con una ley
reguladora del SUELDO MINIMO VITAL, el mismo que es
modificado por el gobierno en función del aumento del costo de
vida. Asi mismo se cuenta con leyes que establecen los sueldos
que deben recibir los empleados públicos de acuerdo a su
categoría.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
EL PUESTO que ocupa un empleado dependiendo de su menor o mayor

responsabilidad, es un factor para determinar la compensación financiera.
El ANALISIS DEL PUESTO, es el proceso sistemático de determinar las
habilidades y conocimientos que se requiere para desempeñar el puesto.
La VALUACION DE PUESTOS, determina el valor relativo de un puesto en
relación con otro. Por ejemplo el puesto que ocupa un contador tiene un
valor en relación con el puesto de un auxiliar de contabilidad.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
EL EMPLEADO Compensación EL MERCADO DE
Pago por desempeño de pago
Antigüedad
TRABAJO
Pago basado en
Habilidades Experiencia
COMPENSACIÓN Encuestas de compensación
Potencial Sociedad
El PAGO POR DESEMPEÑO se refiere los incentivos que reciben los empleados
por su alto desempeño o méritos que llegan a tener en el puesto que ocupan. Las
ventajas de este pago son: Incrementa la satisfacción en el puesto, incrementa la
productividad, reduce el ausentismo evitable, reduce la rotación voluntaria, mejora
la calidad de los empleados. Mc Donald´s premia constantemente a sus
empleados, los pines que tienen en sus corbatas o camisas son méritos por su gran
desempeño en puesto que ocupan, asimismo designa el “Empleado del Mes” y lo
publicitan en un cuadro de honor, para ser exhibido ante los clientes y demás
empleados de la empresa.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
La ANTIGÜEDAD es el tiempo que un empleado ha estado

laborando en una empresa. Este factor tiene influencia en la
determinación de la compensación financiera. En las empresas
públicas la antigüedad está respaldada con leyes, sin embargo en
las empresas privadas los gerentes prefieren evaluar el desempeño
para determinar el pago de los sueldos.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
El PAGO BASADO EN HABILIDADES, o PAGO POR

CONOCIMIENTO, es un sistema que remunera a los empleados
sobre la base de la habilidades y conocimientos que tengan
relacionados con el puesto. El propósito de este enfoque es
estimular a los empleados a obtener habilidades adicionales que
incrementen su valor para la organización y que mejoren su
situación competitiva.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Un empleado con EXPERIENCIA estará en mejores condiciones de realizar un

trabajo de mejor calidad que otro empleado que no posee esta capacidad, por
lo tanto muchos gerentes toman como base esta medida para determinar la
compensación financiera individual. Una empresa que se dedica a la
fabricación de piezas para automóviles, tendrá en cuenta la experiencia que
tienen los operadores de máquinas para determinar su compensación
financiera. Esta capacidad es evaluada mediante un examen práctico,
examinando la calidad del producto fabricado.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
La MEMBRESIA ORGANIZACIONAL, permite a los empleados

de menor nivel, tener los mismos beneficios que los
empleados de nivel superior, como gastos educativos, seguro
de vida, gratificaciones por fiestas patrias, aguinaldo por
navidad, gratificación por escolaridad, vacaciones, etc, sin
tener en cuenta el nivel de desempeño o de productividad.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Las empresas pagan a algunos empleados con base a su POTENCIAL. Con el fin de
atraer jóvenes talentosos a la empresa, el programa total de compensaciones debe
atraer a aquellos que no tienen experiencia para desempeñar tareas difíciles. Muchos
jóvenes empleados reciben buenos sueldos porque tienen el potencial para convertirse
en supervisores de primera línea, subgerentes o gerentes. Por lo regular los
graduados universitarios carecen de una experiencia significativa en los negocios que
pueda ser examinada por los reclutadores. A falta de antecedentes, las empresas
deben buscar en alguna otra parte los factores que pronostiquen el éxito del
profesional. Las calificaciones de la universidad pueden considerarse si se
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
La INFLUENCIA POLITICA, es un factor que no debe emplearse para determinar la

compensación financiera individual. Es desalentador que alguien diga: “No es lo
que sabe, sino a quien conoce”. Puede ser natural que un gerente favorezca a un
amigo o pariente cuando concede aumento de sueldos o ascensos. Esta práctica
puede tener un efecto devastador en el estado de ánimo del empleado. Los
empleados desean y exigen ser tratados de manera equitativa. Sin embargo, no es
nada equitativo que una persona reciba un ascenso y/o aumento de sueldo basado
exclusivamente en razones políticas. Esta práctica debe ser evitada a toda costa.
COMPENSACION


seguridad social,
indemnización a
Semana laboral
Tele trabajo
Las PRESTACIONES incluyen todas las compensaciones financieras que no suelen pagarse de
manera directa al empleado. Son los seguros y otros programas relacionados con salud,
seguridad y certidumbre en el trabajo y bienestar general de los empleados. Las prestaciones no
suelen estar relacionadas con la productividad del empleado, sin embargo pueden servir como
atractivo para el reclutamiento y retención de empleados calificados.
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SEGURIDAD E
HIGIENE
Los sueldos y salarios son

compensaciones que los empleados
reciben a cambio de su labor. La
administración de este importante
aspecto por parte de la gerencia,
garantiza la satisfacción de los
empleados, lo que a su vez ayuda a
la organización a obtener, mantener
y retener una fuerza de trabajo
productiva.
El Autor
COMPENSACION

Salarios Planes de seguros: De Tareas Políticas sólidas
Sueldos vida, médico, quirúrgico, intersantes
Supervisón competente
dental, de accidentes,
Desafío
Comisiones etc. Compañeros agradables
Responsabilidad
Bonificaciones Prestaciones de ayuda Símbolos apropiados de
social: Planes de Oportunidad de status
jubilación, seguridad reconocimiento
Condiciones cómodos
social, indemnización a
Sensación de de trabajo
trabajadores, ayuda
haber logrado
educativa, etc. Horario flexible
algo
Permisos con sueldo: Semana laboral
Oportunidades de
Vacaciones, feriados comprimida
ascenso
Tele trabajo
La compensación se refiere a todo tipo de remuneraciones que reciben

los individuos a cambio en su trabajo. En el cuadro adjunto podemos
observar los componentes de un programa total de compensaciones: La
compensación financiera y la no financiera....
COMPENSACION

Salarios Planes de seguros: Tareas intersantes Políticas sólidas

seguridad social,
indemnización a
Semana laboral
Teletrabajo
La COMPENSACIÓN FINANCIERA DIRECTA, consiste en el pago que recibe una persona en forma
de salarios, sueldos, bonos y comisiones. Esta compensación es una retribución económica al
trabajo que realiza el empleado.
La COMPENSACIÓN FINANCIERA INDIRECTA (Prestaciones), incluye todas las compensaciones
financieras que no están comprendidas en la compensación directa. El trabajador se siente
atraído por los beneficios que le brinda su empresa, como vivienda, atención médica, centros de
esparcimiento, educación para los hijos, etc.
COMPENSACION


seguridad social,
indemnización a
Semana laboral
Tele trabajo
La COMPENSACIÓN NO FINANCIERA, consiste en la satisfacción que una persona

recibe del puesto mismo o del ambiente psicológico y/o físico donde trabaja.
Un empleado puede sentirse satisfecho en su puesto debido a que se encuentra
laborando con sus mejores amigos, tiene buenas relaciones interpersonales con sus
jefes o tiene una oficina que cuenta con equipos modernos y ambientes de trabajo
agradables.
Las empresas deben atraer, motivar y retener a

los empleados competentes, para lo cual es
necesario que se les trate equitativamente
respecto de las compensaciones. Los
trabajadores se sienten injustamente tratados
cuando saben que los gerentes reciben inmensas
bonificaciones económicas al año, mientras que a
ellos solo se les entrega un presente por navidad.
La EQUIDAD EXTERNA, existe cuando se
remunera a los empleados de una empresa de
manera comparable a los empleados que tienen
el mismo trabajo en otras empresas.
La EQUIDAD INTERNA, existe cuando se
remunera a los empleados de acuerdo con la
actividad que desempeñe dentro de la empresa.
El gerente general, los gerentes de línea y los
supervisores tendrán un sueldo acorde con su
cargo.
La EQUIDAD CON EL EMPLEADO, existe cuando

trabajadores que desempeñan puestos similares en
la misma empresa, reciben un sueldo de acuerdo
con la antigüedad, productividad, etc.
La EQUIDAD DE EQUIPOS, cuando se remunera
mejor a los equipos más productivos que a los
menos productivos. Los niveles de desempeño se
pueden determinar mediante sistemas de
evaluación.
La DESIGUALDAD en cualquier nivel puede provocar
grandes problemas en el ambiente de la empresa, si
los empleados creen que se les paga de manera
injusta pueden limitar sus esfuerzos o hasta
abandonar la empresa.
Una empresa expendedora de productos
alimenticios, pagaba mensualmente a sus
empleados por las 8 horas de trabajo diario,
incluyendo un día de descanso. Cuando esta
empresa fue transferida a otro propietario, éste dejó
de pagarles el día que tomaban como descanso.
Los trabajadores se sintieron insatisfechos e
injustamente tratados, optando la mayoría por
renunciar al trabajo para dedicarse a realizar tareas
similares en una empresa de la competencia.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
La COMPENSACIÓN FINANCIERA INDIVIDUAL se refiere a los haberes que debe

recibir un empleado por su trabajo. No existe un enfoque científico para determinar
la compensación final de un trabajador, sin embargo se suele utilizar algunos
factores, entre ellos: La organización, el mercado de trabajo, el puesto y el
empleado. Un empleado que labora en Perú con otro que trabaja en EEUU y ambos
hacen las mismas tareas, tendrán una diferencia en sus compensaciones, debido a
la variación del costo de vida, situación económica de ambos países, las leyes
(sueldo mínimo vital), etc.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño de pago EL MERCADO DE
Antigüedad
Pago basado en
TRABAJO
Habilidades Experiencia COMPENSACIÓN
Membresía en la organi FINANCIERA Encuestas de compensación
zación empresarial INDIVIDUAL Costos de vida
Potencial Sindicatos
Influencia política Sociedad
Suerte La economía
EL PUESTO
Legislación
Toda EMPRESA emite sus políticas respecto de la compensación

de pago a sus empleados. Algunas empresas pagan mayores
sueldos y salarios que sus competidoras, captando de esta manera
mas y mejores empleados que aquellas empresas que pagan el
sueldo mínimo vital. Empresas importantes como IBM otorgan una
remuneración superior a su personal administrativo que una
organización pequeña que vende lo mismo.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Los posibles empleados ubicados dentro del área geográfica en la que se

reclutan, constituyen el MERCADO DE TRABAJO. La compensación
estará enmarcada tomando como referencia el mercado de trabajo. Para
algunos puestos, este mercado se extiende mucho más allá de la
ubicación de las operaciones de una empresa. Una empresa global que
ejecuta algunas de sus operaciones en Perú, puede contar con gerentes
reclutados de otros países y continentes inclusive.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Es normal que las grandes empresas realicen ENCUESTAS DE

SUELDOS Y SALARIOS para determinar las tasas de pago sus
empleados. Las decisiones que se deben tomar antes de realizar
una encuesta de sueldos y salarios, incluyen la determinación de:
(1) El área geográfica de la encuesta, (2) Las empresas específicas
con las que hará contacto y (3) Los puestos que se van a incluir en
la encuesta.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
El el mundo “ideal” el incremento del sueldo debe estar en función del

incremento del COSTO DE VIDA. Sin embargo eso, muchas veces no
suele suceder. En el mundo “real” esta lógica no siempre se cumple
como “deber ser”. Esta situación es agravante para los empleados
jubilados que tienen una pensión no renovable o llamada “cédula muerta”
o “pensión congelada”, ya que conforme va subiendo el costo de vida,
ellos siguen percibiendo la misma cantidad de dinero.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LOS SINDICATOS son agrupaciones gremiales que presionan a las

empresas tanto del estado como del sector privado para fijar sueldos y
salarios de sus afiliados, en su mayoría de veces consiguen sus petitorios
de manera forzada, realizando huelgas, movilizaciones, concentraciones
de la masa laboral en plazas públicas, etc. En el Perú tenemos
organizaciones sindicales de poder, como el Sindicato de Construcción
Civil, de los Mineros, Chóferes, de Municipalidades, de Educación
(SUTEP), etc.
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Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LA SOCIEDAD es un factor importante para determinar la compensación

financiera individual, esto se refiere al costo de los bienes y servicios que tienen
que pagar las personas de los diferentes status sociales. Si una empresa va a abrir
una sucursal en una determinada área geográfica, ésta fija los sueldos y salarios en
función de los pagos que hacen sus habitantes en vivienda, educación, salud,
arbitrios, etc. Los sueldos de una empresa ubicada en una zona donde habita
gente de bajos recursos económicos tendrá una remuneración diferente a la que
habita en lugares desarrollados. Ejemplo, el sueldo que tienen los miembros de una
sociedad subdesarrollada y los de una potencia económica.
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Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LA ECONOMÍA influye de manera directa en las decisiones de

compensación financiera. El costo de vida suele emplearse como referencia
de pago. Las crisis económicas traen consigo falta de trabajo, por
consiguiente se tiene sueldos y salarios bajos. Generalmente los
sindicatos, el gobierno y la sociedad no presionan para obtener aumentos
cuando se tiene una economía en crisis, sin embargo a medida que las
condiciones mejoran las actitudes de la gente van cambiando
progresivamente.
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Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
LAS LEYES de un país influyen para determinar la compensación

que debe recibir un trabajador. En el Perú se cuenta con una ley
reguladora del SUELDO MINIMO VITAL, el mismo que es
modificado por el gobierno en función del aumento del costo de
vida. Asi mismo se cuenta con leyes que establecen los sueldos
que deben recibir los empleados públicos de acuerdo a su
categoría.
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Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
EL PUESTO que ocupa un empleado dependiendo de su menor o mayor

responsabilidad, es un factor para determinar la compensación financiera.
El ANALISIS DEL PUESTO, es el proceso sistemático de determinar las
habilidades y conocimientos que se requiere para desempeñar el puesto.
La VALUACION DE PUESTOS, determina el valor relativo de un puesto en
relación con otro. Por ejemplo el puesto que ocupa un contador tiene un
valor en relación con el puesto de un auxiliar de contabilidad.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
EL EMPLEADO Compensación EL MERCADO DE
Pago por desempeño de pago
Antigüedad
TRABAJO
Pago basado en
Habilidades Experiencia
COMPENSACIÓN Encuestas de compensación
Potencial Sociedad
El PAGO POR DESEMPEÑO se refiere los incentivos que reciben los empleados
por su alto desempeño o méritos que llegan a tener en el puesto que ocupan. Las
ventajas de este pago son: Incrementa la satisfacción en el puesto, incrementa la
productividad, reduce el ausentismo evitable, reduce la rotación voluntaria, mejora
la calidad de los empleados. Mc Donald´s premia constantemente a sus
empleados, los pines que tienen en sus corbatas o camisas son méritos por su gran
desempeño en puesto que ocupan, asimismo designa el “Empleado del Mes” y lo
publicitan en un cuadro de honor, para ser exhibido ante los clientes y demás
empleados de la empresa.
LA ORGANIZACIÓN
Políticas de
Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
La ANTIGÜEDAD es el tiempo que un empleado ha estado

laborando en una empresa. Este factor tiene influencia en la
determinación de la compensación financiera. En las empresas
públicas la antigüedad está respaldada con leyes, sin embargo en
las empresas privadas los gerentes prefieren evaluar el desempeño
para determinar el pago de los sueldos.
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Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
El PAGO BASADO EN HABILIDADES, o PAGO POR

CONOCIMIENTO, es un sistema que remunera a los empleados
sobre la base de la habilidades y conocimientos que tengan
relacionados con el puesto. El propósito de este enfoque es
estimular a los empleados a obtener habilidades adicionales que
incrementen su valor para la organización y que mejoren su
situación competitiva.
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Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Un empleado con EXPERIENCIA estará en mejores condiciones de realizar un

trabajo de mejor calidad que otro empleado que no posee esta capacidad, por
lo tanto muchos gerentes toman como base esta medida para determinar la
compensación financiera individual. Una empresa que se dedica a la
fabricación de piezas para automóviles, tendrá en cuenta la experiencia que
tienen los operadores de máquinas para determinar su compensación
financiera. Esta capacidad es evaluada mediante un examen práctico,
examinando la calidad del producto fabricado.
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Pago por desempeño
EL MERCADO DE
de pago
Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
La MEMBRESIA ORGANIZACIONAL, permite a los empleados

de menor nivel, tener los mismos beneficios que los
empleados de nivel superior, como gastos educativos, seguro
de vida, gratificaciones por fiestas patrias, aguinaldo por
navidad, gratificación por escolaridad, vacaciones, etc, sin
tener en cuenta el nivel de desempeño o de productividad.
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EL MERCADO DE
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Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
Las empresas pagan a algunos empleados con base a su POTENCIAL. Con el fin de
atraer jóvenes talentosos a la empresa, el programa total de compensaciones debe
atraer a aquellos que no tienen experiencia para desempeñar tareas difíciles. Muchos
jóvenes empleados reciben buenos sueldos porque tienen el potencial para convertirse
en supervisores de primera línea, subgerentes o gerentes. Por lo regular los
graduados universitarios carecen de una experiencia significativa en los negocios que
pueda ser examinada por los reclutadores. A falta de antecedentes, las empresas
deben buscar en alguna otra parte los factores que pronostiquen el éxito del
profesional. Las calificaciones de la universidad pueden considerarse si se
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EL MERCADO DE
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Antigüedad TRABAJO
Pago basado en
Potencial Sociedad
La INFLUENCIA POLITICA, es un factor que no debe emplearse para determinar la

compensación financiera individual. Es desalentador que alguien diga: “No es lo
que sabe, sino a quien conoce”. Puede ser natural que un gerente favorezca a un
amigo o pariente cuando concede aumento de sueldos o ascensos. Esta práctica
puede tener un efecto devastador en el estado de ánimo del empleado. Los
empleados desean y exigen ser tratados de manera equitativa. Sin embargo, no es
nada equitativo que una persona reciba un ascenso y/o aumento de sueldo basado
exclusivamente en razones políticas. Esta práctica debe ser evitada a toda costa.
COMPENSACION


seguridad social,
indemnización a
Semana laboral
Tele trabajo
Las PRESTACIONES incluyen todas las compensaciones financieras que no suelen pagarse de
manera directa al empleado. Son los seguros y otros programas relacionados con salud,
seguridad y certidumbre en el trabajo y bienestar general de los empleados. Las prestaciones no
suelen estar relacionadas con la productividad del empleado, sin embargo pueden servir como
atractivo para el reclutamiento y retención de empleados calificados.
El crecimiento de la productividad de una empresa

surge no solo el activo del capital, sino también del
empleo eficiente de los recursos humanos. El pago
por desempeño es uno de los mejores medios para
motivar a las personas y estimular un incremento de
la productividad. Aunque la compensación se
determina con mayor frecuencia por el tiempo que
un empleado pasa en el trabajo, los programas de
compensación que relacionan el pago con la
productividad se conocen como COMPENSACIÓN
DE INCENTIVOS. El propósito fundamental es
mejorar la productividad del empleado a fin de
obtener una ventaja competitiva. Se deben
establecer normas de producción antes de
introducir un sistema de incentivos, si la norma de
una empresa es producir 5 piezas por hora, a partir
de esta norma se pueden otorgar los incentivos:
Económicos, de bienestar, permisos, etc.

Sesion 08compensaciones

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GESTION DEL DESARROLLO HUMANO Lic.

JUAN ANICAMA CORDOVA

Son pagos periódicos las cantidades

A) SON UNA CONTRAPRESTACIÓN

Los montos remunerativos pagados al trabajador, deben ser

F) TIENE CARÁCTER PREFERENCIAL

POR LA UNIDAD DE TIEMPO

POR LA UNIDAD DE OBRA

POR CALIDAD DEL TRABAJADOR

• Obedecer a una visión a largo

•Evitar decisiones de corto plazo

• Enlazar al método de remunerar

SUELDO: Es una remuneración asignada de forma

Se paga por mes Se paga por hora o

Los sueldos y salarios constituyen el

Todas las personas dentro de las

La Prestación de Servicios.

El Pago de Remuneraciones.

La Subordinación y Dependencia.

...“La presencia de estos elementos hace presumir

DIRECTA INDIRECTA EL PUESTO ENTORNO DEL PUESTO

La compensación se refiere a todo tipo de remuneraciones que reciben

DIRECTA INDIRECTA EL PUESTO ENTORNO DEL PUESTO

Sueldos De vida, médico, quirúrgico, Desafío Supervisón competente

DIRECTA INDIRECTA EL PUESTO ENTORNO DEL PUESTO

Sueldos De vida, médico, quirúrgico, Desafío Supervisón competente

La COMPENSACIÓN NO FINANCIERA, consiste en la satisfacción que una persona

Las empresas deben atraer, motivar y retener a

La EQUIDAD CON EL EMPLEADO, existe cuando

La COMPENSACIÓN FINANCIERA INDIVIDUAL se refiere a los haberes que debe

Toda EMPRESA emite sus políticas respecto de la compensación

Los posibles empleados ubicados dentro del área geográfica en la que se

Es normal que las grandes empresas realicen ENCUESTAS DE

El el mundo “ideal” el incremento del sueldo debe estar en función del

LOS SINDICATOS son agrupaciones gremiales que presionan a las

LA SOCIEDAD es un factor importante para determinar la compensación

LA ECONOMÍA influye de manera directa en las decisiones de

LAS LEYES de un país influyen para determinar la compensación

EL PUESTO que ocupa un empleado dependiendo de su menor o mayor

La ANTIGÜEDAD es el tiempo que un empleado ha estado

El PAGO BASADO EN HABILIDADES, o PAGO POR

Un empleado con EXPERIENCIA estará en mejores condiciones de realizar un

La MEMBRESIA ORGANIZACIONAL, permite a los empleados

La INFLUENCIA POLITICA, es un factor que no debe emplearse para determinar la

DIRECTA INDIRECTA EL PUESTO ENTORNO DEL PUESTO

Sueldos De vida, médico, quirúrgico, Desafío Supervisón competente

Los sueldos y salarios son

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La compensación se refiere a todo tipo de remuneraciones que reciben

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Sueldos De vida, médico, quirúrgico, Desafío Supervisón competente

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Las empresas deben atraer, motivar y retener a

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