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ICN-345

Administración de la Producción
Profesor: Mg Ingeniería Industrial
Edgardo Seballos Palma
edgardo.seballos@usm.cl
eseballosp@gmail.com
Horario: Martes 9 - 10
Sala: M-204
Miércoles 9 - 10
Sala: M-204

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Objetivos

• Planificar y controlar sistemas de producción.

• Comprender los vínculos que existen entre el área


de operaciones y las demás funciones de la
empresa.

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Desarrollo
Fecha Contenido
Ma 5/9 Presentación del curso
Capítulo N°1.-Introducción y Conceptos básicos.
Función Operacional
Esquema de Producción
Ma 12/9 Tecnología de Conversión
Clasificación de los sistemas productivos
Mi 20/9 Aspectos básicos de la administración de operaciones , conceptos de
competitividad y productividad ; estrategia de manufactura.
Distinción entre Manufactura y Operaciones de Servicio
Ma 26/9 Capítulo N° 2 Pronósticos de demanda
Administración de la demanda
Patrones fundamentales de la demanda , métodos cuantitativos y
cualitativos de pronósticos

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Fecha Contenido
Mi 27/9 Patrones fundamentales de la demanda , métodos
cuantitativos y cualitativos de pronósticos
Ma 3/10 Capítulo 3.- Gestión de Inventarios
Tipos de inventarios
Costos asociados a los inventarios
Planificación de inventarios
Modelos de inventario de demanda independiente
Planificación de inventarios
Modelos de inventario de demanda independiente

Mi 4/10 Capítulo 4.- Planificación de Producción.


Planificación agregada
Proceso de planificación

Ma 10/10 Certamen N°1

Mi 11/10 Recepción Tarea N°1


Técnicas de planificación agregada

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Fecha Contenido

Ma 24/10 La Meta (Control de Lectura) .


Técnicas de planificación agregada

Ma 31/10 Planificación agregada


Proceso de planificación

Ma 7/11 Técnicas de planificación agregada


Mi 8/11 Capítulo N°5.- Planificación de necesidades de materiales MRP.
Sistema de planificación de requerimientos de materiales (MRP)

Ma 14/11 Capítulo 6.- Programación y control de taller


Programación bajo pedido

5
Fecha

Mi 15/11 Certamen N°2. Recepción Tarea N°2


Ma 21/11 Capítulo N°7.- Capacidad
Planificación de la capacidad; métodos de diseño de capacidad
Mi 22/11 Planificación de la capacidad; métodos de diseño de capacidad
Métodos para el análisis de localización

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Fecha Contenido

Ma 28/11 Capítulo 8: Localización


Factores de Localización
Métodos para el análisis de Localización

Mi 29/11 Capítulo 9.- Distribución


Planificación de la distribución
Tipos de distribución de planta
Diseño de distribución por proceso
Diseño de distribución por producto

Ma 5/12 Planificación de la distribución


Tipos de distribución de planta
Diseño de distribución por proceso
Diseño de distribución por producto

Mi 13/12 Certamen n°3

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Evaluación
 Asistencia mínima =50%
 Se realizará 3 evaluaciones, con una ponderación de
un 25% cada una.
 Se realizará un Control de Lectura =15%(La Meta)
 Promedio de las tareas =10% (2 alumnos por tarea)
 Cálculo de Nota Final: Ésta se calculará del siguiente
modo:

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Continuación
• N.A.G= Notas antes del Certamen Global
• N.A.G= ((Promedio Certámenes *0,75)+(La
Meta*0,15))/0,9
• Si asistencia <50% =>Reprobado
• Si N.A.G <50 =>Reprobado
• Si N.A.G >=50 =>N.R.(Nota Recalculada)
• N.R.= (Promedio Certámenes *0,75)+(La
Meta*0,15)+(Promedio Tareas*0,1)

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Continuación
• Si N.R. <50 =>Reprobado
• Si 50<=N.R.<54,5 =>Global
• Si N.R. >=54,5 =>Aprobado

• Nota Final(con global)=N.R.*0,7+Global*0,3

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Bibliografía
 Everett E. Adam Jr. Administración de la producción y operaciones.
 Nicholas J. Aquilano. Administración de Operaciones.
 Roger G. Schoroeder. Administración de operaciones.
 Spiegel (Shaum) Estadística.
 Render y Heizer. Principios de Administración de Operaciones.
 Jay Heizer y Barry Render. Dirección de la Producción . Decisiones
Tácticas.
 Jay Heizer y Barry Render. Dirección de la Producción . Decisiones
Estratégicas.
 La Meta. Eliyahu M.Goldratt

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