Universidad Nacional de Ucayali

FACULTAD DE CIENCIAS ENONÓMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

GRUPO N°1:
TEMA: INICIACIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
INTEGRANTES:
 Arana Taricuarima, Cesar
 Díaz Meza, Saori
 Mestanza Panduro, Cesar
 Ochavano Bernales, Lex
DEFINICIÓN DE INTERNACIONALIZACIÓN

Es el proceso por el cual una empresa crea las condiciones precisas para
desembarcar en otro mercado internacional.
 PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN

 ANÁLISIS DE DEMANDA INTERNACIONAL

 En el mercado nacional, puesto que todos los mercados llegan a un punto de
saturación. Ante esta situación, las empresas suelen adoptar una de estas dos
grandes opciones: Mantenerse dentro de su país, entrando en otros terrenos
(mediante la diversificación de productos, la integración vertical, etc.), o bien
Mantenerse en su línea de producción, pero ampliando su mercado a otros lugares
geográficos
 RAZONES DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

 Seguir creciendo en su sector, dado que el mercado interno se ha

quedado pequeño.
 Exportar porque el mercado externo es el mercado natural por escasez de
estos productos.
 Ganar prestigio en el mercado interno.
 Acceder a un mercado más grande (mayor volumen) y así poder
competir en un sector donde otras firmas obtienen economías de escala a
nivel mundial.
 Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes.
 Porque el mercado internacional es más rentable (en éste el producto se
aprecia y se paga más).
VENTAJAS DE LA
INTERNACIONALIZACIÓN
PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
FINANZAS
RECURSOS HUMANOS
 OBSTÁCULOS A LA
INTERNACIONALIZACIÓN
OBSTACULOS FINANCIEROS
OBSTACULOS COMERCIALES
OBSTACULOS LOGISTICOS
OBSTACULOS CULTURALES
RESTRICCIONES LEGALES
IMPUESTAS POR LOS
GOBIERNOS
OBSTACULOS EN LA
INVERSIÓN DIRECTA
IMPÚESTA POR LOS
GOBIERNOS
 ESTRATEGIAS DE
INTERNACIONALIZACIÓN
EXPORTACIÓN
SIMPLE
EXPORTACIÓN
COMPLEJA
ESTRATEGIA
MULTIDOMÉSTICA
ESTRATEGIA
GLOBAL
Etapas del proceso
de
internacionalización
5.
1. Actividad
Globalización
importadora
de la empresa

4. Inversión
2. Exportación
exterior

3.
Implantación
comercial
 CADENAS GLOBALES DE VALOR
Diversos factores han favorecido el desarrollo de las cadenas globales de valor
y de suministro, entre los que cabe destacar tres:

• Los avances en las comunicaciones, tecnologías de la información, que

facilitan las comunicaciones, la transmisión de datos e informaciones, etc.,
entre centros productivos que pueden estar en lugares muy alejados en el
mundo.
• Los procesos de liberalización comercial (reducción de aranceles y otras
barreras al comercio) que facilitan el comercio internacional de mercancías.
• Las mejoras en los sistemas de transporte internacional, que han facilitado
asimismo la circulación de mercancías en el mundo, además de una
reducción de sus costes.
 ¿CÓMO INTERNACIONALIZAR UNA
EMPRESA ?
 Estudiar las ventajas competitivas de cada mercado en el que va
a introducirse. No debe faltar el análisis DAFO (Debilidades,
Oportunidades, Amenazas y Fortalezas).
 Antes de salir al exterior hay que tener las ideas claras en cuanto a
la definición del negocio, la filosofía, estrategia y metodología de
trabajo.
 Valorar los costes de penetración en el extranjero. Ellos exigirá
realizar viajes y conseguir nuevos contactos.
 Tener presente todo lo vinculado a la logística, la producción que
se precisa para satisfacer la demanda y la posibilidad de
incrementar la plantilla.
 CONCLUSIONES

 Por lo tanto, se entiende que para internacionalizar una

empresa hay que contar previamente con una cierta
fortaleza en el mercado nacional, garantizando así su éxito
en otro territorio. Conoce toda la información necesaria
sobre la internacionalización empresarial y ten en cuenta
todos los aspectos necesarios para expandir tu negocio.