Auditoría de Recursos Humanos

“Es el análisis sistemático de las políticas y

prácticas de personal y la evaluación de su
funcionamiento, tanto para corregir las
desviaciones como para mejorar
continuamente”

Idalberto Chiavenato
Objetivo de la Auditoría

Evaluar el costo/beneficio de la función

general de Recursos Humanos y
determinar sus efectividad
Premisas para el desarrollo
de la auditoría
 Contar con el respaldo de la Alta Dirección
 Existir el compromiso del área de Recursos
Humanos y la Alta Dirección
 Existir parámetros de desempeño de las
diversas funciones
 Buena comunicación en el área de Recursos
Humanos
 Existir una cultura de disciplina y control
Criterios objetivos para
realizar una auditoría
 Relación costo/beneficio de cada
función
 Presupuesto asignado al área de
Recursos Humanos
 Logro de objetivos
 Capacidad de respuesta
 Contribuciones de recursos humanos a
los objetivos globales
Criterios subjetivos para
realizar una auditoría
 Opiniones de gerentes de otras áreas
 Asesoría otorgada por Recursos
Humanos a otras áreas
 Calidad de información otorgada a
otras áreas
 Disposición del área de Recursos
Humanos hacia los trabajadores
 Solución de conflictos y demandas de
información de los trabajadores