PREPARANDO UN DIAGNOSTICO

Profesor: Igor Bustos Aguirre

Por Giovanna Concha y Mario Ahumada

Carrera: Ingeniería en Prevención de Riesgos
Asignatura: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

2019
 Foro Preparando un Diagnóstico.

Para el diagnóstico se considerara cómo evaluar los siguientes aspectos de la

empresa, elaborando los instrumentos que correspondan:
- Cumplimiento de las políticas.
- Alineación con la legislación existente.
- Capacidad de liderazgo y participación.
- Nivel de formación y cultura de los trabajadores.
 INTRODUCCION

Un proceso de gestión de prevención tanto de los riesgos laborales así

como de la salud laboral, debe ser entendido y comprendido como un
proceso de mejora continua y para ello, lo primero, es realizar una
revisión del sistema, en relación a los riesgos detectados en el diagnostico
inicial, así como comprobar los resultados, beneficios y dificultades que
se presentan y finalmente pasar a una etapa de acción correctiva.
 EL DIAGNOSTICO

El diagnostico que vamos a implementar es para una empresa

familiar del rubro conservación de carnes rojas llamado
“GIOMAR”
 1. CUMPLIMIENTO DE LAS POLITICAS

La empresa no cuenta con una politica, por lo que se procederá a crear

una, adecuada a sus necesidades y requerimientos, las que tendrán que
cumplirse y confeccionarse con todos los que tengan relación con esta
empresa, colocando especial énfasis en el cuidado y protección del
trabajador, maquinaria y medio ambiente. Ya que la politica en seguridad
y salud ocupacional será efectivamente en proteger la integridad física y
la salud de todos los trabajadores y los que participen en sus operaciones.
 2. ALINEACION CON LA LEGISLACION EXISTENTE
(MARCO LEGAL)
La empresa presenta un buen cumplimiento del marco legal, pero este se
ajusta al mínimo requerido, por lo tanto deben poner especial énfasis en el
cumplimiento de estas normativas, pero a cabalidad, no solo por
cumplirlas. Impulsando siempre a las empresas un paso más allá, en el
camino de la mejora continua que se alcanza a través del máximo
rendimiento.
 2. ALINEACION CON LA LEGISLACION
EXISTENTE (MARCO LEGAL)
El art 184 del código del trabajo, hace referencia a la protección, vida y
salud de los operarios, además del decreto 594 regulando la exposición al
frio art 99-102, el decreto 39 reglamento sobre estructuras y
funcionamiento de frigoríficos.
Los lugares donde se encontraron fallas a la normativa nacional.
Encontrándose específicamente una no conformidad respecto a las
emisiones d ruido y los trabajos a bajas temperaturas.
 3. CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y
PARTICIPACION.

En la empresa se puede observar un liderazgo del bueno, en otras palabras

los trabajadores siguen y acatan a las autoridades de la empresa, ya que
estas empresa es una empresa familiar, donde los trabajadores tienen
relación directa con los dueños, por lo tanto la participación de los
trabajadores es total y sistémica, y así, los trabajadores cumplen todas sus
funciones y ayudan al buen funcionamiento del proceso, ya que tienen claro
que de esto depende el futuro de la organización.
 4 . NIVEL DE FORMACION Y CULTURA DE LOS

TRABAJADORES.
Este punto es un poco mas complicado de diagnosticar, ya que al revisar los
curriculum de los trabajadores estos no estaban actualizados, pero con
consultas con los dueños y luego en entrevistas con los trabajadores pudimos
constatar, que el nivel de formación de los trabajadores en su totalidad
presentan al menos educación secundaria completa, en los puestos de
jefaturas se pudo constatar que tenían estudios universitarios, en cuanto a la
cultura de los trabajadores, se observo que tienen muy arraigada la cultura
preventiva, por que las jefaturas hicieron entender a los operarios que los
accidentes e incidentes perjudican los procesos y a todos los afecta.