CUADRO DE CONCLUSIONES DE LOS SUB - COMPONENTES : …………… .y ……………..

IDEA RESUMEN CONCLUSIÓN PARCIAL CONCLUSIÓN FINALES

N° DIAP. TEXTO N° DIAP. TEXTO N° DIAP. TEXTO

EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEBERÍA QUEDAR

PRONTA A LA AV. MANSICHE CON LA AV. AMÉRICA Y
8 LA AV. LARCO POR LA CERCANÍA A OTROS SITIOS
TURÍSTICOS AUMENTANDO NUESTRA
RENTABILIDAD.

LLEGAMOS A LA CONCLUSION QUE EN EL SUB

PODEMOS VER QUE SEGÚN ZONIFICACIÓN DE USO 13 SECTOR 1 EXISTE UN 61 %
9 DE SUELO ESTOS SERIAN LAS POSIBLES UBICACIONES
DEL PROYECTO.

EL SECTOR ESTA UBICADO EN UNA ZONA DE BAJO

11 RIESGO

SE DIVIDE EN SUBSECTORES POR VARIAS

CARACTERÍSTICAS: POR VÍAS PRINCIPALES , POR
12 COSTO DEL M2 Y POR LA DIFERENCIA SOCIO
ECONÓMICA

SE DIVIDE EN SUBSECTORES POR VARIAS

CARACTERISTICAS :POR VIAS PRINCIPALES , POR LOS DOS TERRENOS ESTÁN ES UN ZONIFICACIÓN
14 COSTO DEL M2 Y POR LA DIFERENCIA NOTORIA DE ZRE Y SEGÚN EN EL REGLAMENTO DE
LA CLASE SOCIAL COMPATIBILIDAD NO ES COMPATIBLE CON
15
NINGÚN EQUIPAMIENTO DE SALUD Y MAS EL
EN NUESTRO SECTOR CUENTA CON SUFICIENTE RADIO DE INFLUENCIA QUE TIENE EN EL HOSPITAL
COBERTURA EN SALUD TANTO COMO PUBLICA Y REGIONAL TIENE ESTAR ABASTECIDO CON
15 PRIVADA. POR LO TANTO NO REQUIERE OTRO SUFICIENTE PARA EN NUESTRO SECTOR.
EQUIPAMIENTO DE SALUD.

MAS EL RADIO DE INFLUENCIA QUE TIENE EN EL

16 HOSPITAL REGIONAL TIENE ABASTECIDO CON
SUFICIENTE PARA EN NUESTRO SECTOR.
 EN LOS DOS SUB SECTORES PREDOMINA LA
ACTIVIDAD DE COMERCIO PERO CON DIFERENTE
17 TIPO DE ACUERDO AL SUB SECTOR PREDOMINA MAS
EL HOSPEDAJE .
EXISTE UN MAYOR PORCENTAJE DE TIENDAS QUE
SON PROPIAS Y QUE EL COMERCIO SE DA EN
18 VIVIENDAS O LOTES DE OTROS USOS QUE FUERON
20 NO EXISTEN HOTELES 5 ESTRELLAS EN EL SECTOR
ADAPTADOS PARA ALBERGAR CIERTO TIPO DE
MAXIMO UNO DE 4 ESTRELLAS.
COMERCIO
EL SECTOR 1 SE ENCUENTRAN OFICINAS DONDE EL
30 % SON PROPIAS Y EL 70% SON ALQUILADAS, DE
ESTAS, LA MAYORÍA SON ADAPTADAS A UN USO ,
19 ADEMAS LOS DATOS ESTADÍSTICOS DETERMINARON
QUE HAY UNA MAYOR DEMANDA DE
MICROEMPRESARIOS QUE DESEAN ADQUIRIR UNA
OFICINA PROPIA.

21

22

HACE REFERENCIA A LOS PRECIOS DEL PRODUCTO

QUE SE PRETENDE COMERCIALIZAR, ASÍ COMO A LAS
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE VENTA: OFERTAS,
23 REBAJAS, CAMPAÑAS PUBLICITARIAS, ETC. ADEMÁS, SE
DEBEN TENER CLARAS LAS HERRAMIENTAS PARA UNA
MEJORA DE LA CALIDAD, COMO POR EJEMPLO LAS
ENCUESTAS A LOS CLIENTES.
TENEMOS MAS HOTELES DE 3 ESTRELLAS EN
NUESTRO SECTOR POR LO QUE CARACTERIZA
QUE ESTA MUY RECARGADO PARA OBTERNER
25 OTRO HOTEL DE 3 ESTRELLLAS.
POR LO CONTRARIO REQUIERE UN HOTEL DE 4
ESTRELLAS.

EN TRUJILLO ENCONTRAMOS UN CIRCUITO DE

24 CENTRO TURÍSTICOS QUE SE PUEDE NOS JUSTIFICA
PARA CREAR NUEVOS HOTELES.
 EN TRUJILLO ENCONTRAMOS UN CIRCUITA DE
28 CENTRO TURISTICOS QUE SE PUEDE NOS JUSTIFICA
PARA CREAR NUEVOS HOTELES.
EN EL SECTOR ENCONTRAMOS UN NUMERO
REGULAR DE HOTELES SIN EMBARGO , SE PUEDE
31 PROPONER JUNTO A UN HOTEL U OTRO USO QUE
TENGA COMPATIBILIDAD, PARA PODER SATISFACER
NO SOLO A UN USUARIO, SI NO A MAS TIPOS.
ESTE TERRENO TIENE UNA MAYOR % DE
RENTABILIDAD LO CUAL NOS INDICA QUE ESTA AUN
34
PASO A LA AVENIDA, DONDE MAYORMENTE HAY
FLUJO PEATONAL, PROBABLEMENTE ES RENTABLE.
ES IMPORTANTE ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS DE
VARIABLE TECNOLÓGICAS EN EL TERRENO
PROPUESTO PARA DEFINIR EL MODO MÁS ADECUADO
36 EN CUANTO AL SISTEMA ESTRUCTURAL Y ACABADOS
QUE SE ADOPTARAN A LA FORMA Y ACTIVIDADES
QUE SE PUEDEN REALIZAR DENTRO DE LA
EDIFICACIÓN.

SE INCITA A RELACIONAR EL PROYECTO CON LA

VARIABLE SOSTENIBILIDAD CON EL FIN DE
38 COMPLEMENTAR LA OFERTA COMERCIAL DEL SECTOR
Y REALIZAR UN APORTE SOCIAL CON UN DISEÑO
PERMEABLE Y DE ESPACIO PÚBLICO.