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DE
CONSTRUCCION
PRESENTACION
CURSO : INGENIERIA DE CONSTRUCCION
HORARIO DE CLASES
EVALUACION :
Métodos de Construcción.
Santiago Bonhome.
Nch 1156 of 77
“Especificaciones técnicas para la construcción,
ordenación y designación de partidas”.
Nch 353 of 66
“Mensuras en obras de edificación”.
1. INTRODUCCION
¿Por qué un curso de Construcción para Ingenieros Civiles?
La actividad de la construcción compete a un Ingeniero
Civil porque el producto final de la actividad de la
Ingeniería Civil es la materialización (construcción o
montaje) de un proyecto (edificación, obras de
infraestructura, construcción industrial).
De esta forma se origina el concepto de Ingeniería de la
Construcción, compuesto de diversas áreas de estudio
como Calidad de la Construcción, Administración o
Gestión de la Construcción, Física de la Construcción, etc..
Por lo anterior, el Ingeniero Civil, requiere un conocimiento
básico de la actividad de la construcción, entendida como
la materialización de un proyecto de ingeniería.
EDIFICIO DE OFICINAS: TORRE O”HIGGINS - CONCEPCION
Objetivos básicos en la materialización de un proyecto.
Plazo : Programa o fecha de entrega comprometida.
Calidad : Especificaciones y características exigidas por
el diseño.
Costo : Presupuesto convenido con el contratante.
Seguridad : Condiciones de trabajo de los ejecutores.
• Obras civiles
• Construcción industrial.
Ciclo de vida.
Lugar de trabajo.
Trabajo artesanal.
Seguridad.
1.2 PRINCIPALES ETAPAS EN EL
DESARROLLO DE LA CONSTRUCCION.
Tradicionalmente en el país la actividad de la construcción
ha sido artesanal.
No se registran mayores avances.
Se debiera esperar una evolución a una industria
tecnificada y certificada.
Posterior a la construcción artesanal debiera desarrollarse:
• Construcción in situ tecnificada.
• Construcción industrializada.
B. Análisis de la necesidad.
Identificación de causas que originan la necesidad, tales
como modificación del medio, política del desarrollo,
modificación de características de la demanda,
obsolescencia de la infraestructura existente y
requerimiento de nuevas infraestructuras.
Establecer objetivos que debe satisfacer el proyecto:
sociales, económicos, funcionales y de lucro.
Jerarquizar necesidades en función de objetivos
prioritarios establecidos.
D. Estudio de factibilidad.
Análisis de viabilidad técnica, económica y ambiental.
E. Evaluación.
Determinación de la mejor alternativa.
F. Financiamiento.
Estudio de las fuentes de recursos con que se ejecutará
el proyecto.
G. Diseño.
Estudio del terreno donde se emplaza la obra.
Diseño de arquitectura.
Proyectos de especialidades: estructural, instalaciones,
impacto ambiental. (Otros: alarma, climatización,
corrientes débiles).
Redacción de documentos de licitación.
H. Licitación.
Corresponde al proceso de invitación a proponentes que
cuentan con la capacidad técnica y económica para
ejecutar la obra, pudiendo ser esta invitación pública o
privada. El proceso siguiente es la adjudicación, la cual
puede estar reglamentada o no y puede ser negociada o
no.
I. Construcción.
Definición de una estrategia de gestión y calidad.
Obtención de los permisos para realizar la obra.
Redacción y aceptación de un contrato, en el cual se fijan
plazos, costos y las relaciones entre dueño y contratista.
Planificación y programación de la obra, en que se fijan
plazos parciales y totales, y se planifica el uso de los
recursos disponibles para la construcción.
Metodología de trabajo, en que se determinan métodos
más eficientes y racionales para la construcción, dados
los recursos disponibles.
Contrato de la fuerza laboral necesaria para construir la
obra.
Adquisición de los materiales y arriendo o compra de la
maquinaria necesaria para la materialización.
Materialización física de la obra.
Control, donde se confronta lo realizado con lo que se
debería haber hecho de acuerdo a lo programado y
especificado. Este control debe ser interno (o
autocontrol) y externo (normalmente contratado por el
mandante) o ambos.
Además, dependiendo de la naturaleza de la obra, puede
ser preciso realizar una auditoría ambiental.
J. Puesta en marcha.
En esta etapa se entrega al servicio la obra, realizándose
previamente diferentes controles para determinar la
calidad de la construcción, entre los que se destacan:
Verificación de pruebas y ensayos de calidad
realizados.
Revisión detallada de todos los elementos construidos
y terminaciones.
Pruebas de funcionamiento.
• Operación y mantención.
Esta es una etapa que no siempre es considerada
adecuadamente. Es importante tener en cuenta la
mantención, en el tiempo, de la obra terminada. Esta
actividad cada día está tomando más relevancia, pues es
fundamental para el buen comportamiento de la
estructura y debería ser considerada desde la etapa de
diseño. Un ejemplo sobre esto se presenta en las obras
viales, que consideran una disciplina específica, llamada
administración de pavimentos.