Selección de

alternativas
María Fernanda Castillo
Érica Lorena Manrique
Luis Carlos Leal Bernal
Juan Camilo García
Tabla de Contenidos
1. Introducción
2. Selección
3. Formas de selección
4. Criterios
5. ¿Cómo nos aseguramos de que la alternativa que
seleccionamos nos permite alcanzar el objetivo?
 Introducción

“Una vez que esté satisfecho con el número de opciones o alternativas

generadas en el paso anterior, se procede a la evaluación de las alternativas,
para, luego, pasar a la decisión propiamente dicha”(Marketing, 1995).

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 La selección
“Se realiza la selección, entre las alternativas disponibles, de la
opción que muestra las mayores probabilidades de que generará los
resultados deseados”(Marketing, 1995).

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 La selección
• “Se debe escoger de manera
lógica y objetiva” (B, 2009).
• “Tiene que tener una meta
clara” (B, 2009).
• “La selección debe llevar de
manera consistente a
acciones relacionadas con la
misión y visión de la https://cdn.iconicjob.vn/blog/wp-content/uploads/2017/05/lam-viec-tai-cong-ty-nho-1.png

empresa” (B, 2009).

 Formas de selección
“La selección es individual y por lo general esta dictada por los antecedentes
y conocimientos del gerente y por los recursos disponibles” (B, 2009).

No cuantitativos Cuantitativos

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 Criterios

Maximizar Satisfacer Optimizar

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Recuperado de: B, M. E. (2009). Toma de decisiones. El Cid Editor.

¿Cómo nos aseguramos de que la alternativa que
seleccionamos nos permite alcanzar el objetivo?

Orientada a un objetivo

Todas las opciones son conocidas

Las preferencias son claras

Debe ser realizable

Bibliografía

• B, M. E. (2009). Toma de decisiones. El Cid Editor.

• Marketing, P. (1995). Toma de decisiones eficaces. Madrid, España:

Ediciones Díaz de Santos.