Punto de Equilibrio

ELABORADO POR: JOSÉ CARLOS GODOY RAMIREZ

 Punto de equilibrio

 Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace

referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se
encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto de
equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero,
pero tampoco pierde).

 En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus

costos. Al incrementar sus ventas, logrará ubicarse por encima del
punto de equilibrio y obtendrá beneficio positivo. En cambio, una
caída de sus ventas desde el punto de equilibrio generará
pérdidas.
Naturaleza de los costos de
producción
 Los costos de producción pueden dividirse en costos variables y
costos fijos. Los costos variables totales son aquellos que varían
directa y proporcionalmente con los cambios en el volumen. Los
costos fijos totales, por otra parte, son aquellos que no se modifican
con los cambios en el volumen dentro del rango relevante.

 La clasificación de un costo, como fijo o variable, parece sencilla.

Los costos que cambian con la producción son variables y aquellos
que se modifican con la producción son fijos
Análisis del punto de equilibrio

 El análisis de punto de equilibrio es una de las herramientas que

integran el análisis financiero y que sirve de apoyo a la
administración, principalmente en dos funciones: La planeación y el
control.
 El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la
actividad de planeación, es decir, en el diseño de las acciones que
permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los
presupuestos.
 En el proceso de planeación operativa a corto plazo toda empresa
debe de estar consciente de que tiene tres elementos para
encauzar el futuro: Costos, volúmenes y precios. El éxito dependerá
de la creatividad e inteligencia con que se manejen dichas
variables.
Importancia del análisis de las
variaciones del punto de equilibrio
 Analiza los efectos de las diferentes variaciones sobre las utilidades
(aumentos o disminuciones), por parte de cualquiera de las tres
variables, para preparar de esa forma las acciones que maximicen
las utilidades de la empresa, dentro de las restricciones a que está
sujeta.
 Por medio de estas se diseñan las estrategias de estas tres variables,
la creatividad es de gran relevancia porque lo que más se necesita
del personal es dicha habilidad intelectual, ya que urge poner el
pensamiento creativo al servicio de la compañía.
 De los costos, volúmenes, utilidad, la única variable que tendrá la
empresa será de los costos, el liderazgo en costos será
determinante para competir en los mercados nacionales e
internacionales.
Fin