APROMALPI

EXPERIENCIA
EXITOSA EN EL
ALTO PIURA
Presidente: Manuel Cueva Berrú

Gerente :Félix Zapata Corrales

¿Donde nos encontramos?
APROMALPI

 La Asociación cuenta desde el año

2003 con la certificación para el
mercado justo (fair trade) otorgada
por FLO INTERNATIONAL ,
desde el año 2005 cuenta con
certificación orgánica , y desde el
año 2010 contamos con
certificación Global Gab (BPA),
actualmente estamos certificando
con SPP (sello de pequeño
productor).
Certificaciones
Organigrama
Cadena Comercial
1) IDENTIFICAR LA EMPRESA, RAZÓN SOCIAL, RUC,
DIRECCIÓN, PERSONA DE CONTACTO Y GIRO DEL NEGOCIO

⁂RAZON SOCIAL: ASOCIACION DE PRODUCTORES DE

.
MANGO DEL VALLE ALTO PIURA

⁂RUC: 20357021058

⁂DIRECCION: ICA #295, CHULUCANAS

⁂PERSONA DE CONTACTO: FELIX ZAPATA CORRALES

⁂GIRO DE NEGOCIO: EXPORTACION DE MANGO

2) INFLUENCIA DESDE LA ESFERA POLITICA, EL
NUEVO ORDEN MUNDIAL
3) INFLUENCIA DESDE LA ESFERA SOCIAL, LOS
CAMBIOS DEMOGRAFICOS
4) INFLUENCIA DESDE LA ESFERA ECONOMICA, EN
SUS DIFERENTES MANIFESTACIONES
5) INFLUENCIA DESDE LA ESFERA TECNOLOGICA Y
LOS IMPULSORES DE LA GLOBALIZACION
6) IMPACTOS NEGATIVOS 7) IMPACTOS POSITIVOS
DE LA GLOBALIZACION DE LA GLOBALIZACION
 APRECIACION INDIVIDUAL
9) QUE DEBERIA HACER USTED PARA OBTENER
8) QUE DEBERIA HACER LA EMPRESA ANTE
VENTAJA DE LA GLOBALIZACION EN SU VIDA
ESTA NUEVA REALIDAD
ESTUDIANTIL
Beneficios de la organización
 Acceso a nuevos nichos de mercado especiales.
 Mayor poder de negociación, economías de escala.
 Reducción de costes a través de gestiones unificadas
 Apalancamiento de inversión y acceso a financiación
 Acceso a economías de escala y mercados formales
 Mayor acceso a innovación tecnológica
 Acceso a Servicios de Desarrollo Empresarial
 Posibilidad de generar valor añadido
 Creación de capital social y desarrollo de capacidades
 Incidencia política , acceso a programas de apoyo rural
 Gestión Organizacional

 Cambio de actitud de pequeños productores frente al trabajo individual, demostrar que

unidos podemos lograr un mejor desarrollo .
 APROMALPI en su etapa de desarrollo organizacional, ha logrando manejar
herramientas básicas de gestión (recuperación de drawback e IGV).
 APROMALPI brinda servicios de abastecimiento de insumos a sus socios a través de
un fondo rotatorio.
 APROMALPI, ha logrado acceder a financiamiento de la banca Internacional para su
fortalecimiento organizacional.
 APROMALPI ha establecido Alianzas con Instituciones públicas y privadas como
GOBIERNO REGIONAL, GOBIERNOS LOCALES, SENASA, Adex, Promperú,
Mincetur.
 Servicios de APROMALPI para sus
asociados
 Comercialización de frutas frescas ,frutas deshidratadas , jugos y
pulpas (mango, maracuyá, Limón, papaya).
 Créditos de Insumos para las aplicaciones foliares y
abonamiento a través de un fondo rotatorio.
 Asistencia técnica y capacitación a sus asociados
 Servicios sociales (fondo mortuorio)
 Servicio de proceso de fruta fresca en su planta de empaque de
fruta fresca y planta de deshidratado .
 Contenedores
campaña Total

Fruta Fresca Puree

2002 - 2003 8 0 8
2003 - 2004 9 0 9
2004 - 2005 15 0 15
2005 - 2006 21 4 25
2006 -2007 24 12 36
2007 - 2008 37 19 56
2008 - 2009 4 0 4
2009 - 2010 31 22 53
2010 - 2011 49 26 75
2011 - 2012 14 11 25
2012 - 2013 46 33 79
2013 - 2014 35 15 50
2014 - 2015 27 1 28
2015 - 2016 40 12 52
2016 - 2017 44 16 60
2017 - 2018 50 13 63
TOTAL 454 184 638
 Contenedores Fruta Fresca
60

50
50 49

46
44

40
40
37
35

31
30
27

24

21
20

15
14

10 9
8

0
2002 - 2003 - 2004 - 2005 - 2006 - 2007 - 2008 - 2009 - 2010 - 2011 - 2012 - 2013 - 2014 - 2015 - 2016 - 2017 -
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 Contenedores Puree
35
33

30

26

25

22

20 19

16
15
15
13
12 12
11

10

5 4

1
0 0 0 0
0
2002 - 2003 - 2004 - 2005 - 2006 -2007 2007 - 2008 - 2009 - 2010 - 2011 - 2012 - 2013 - 2014 - 2015 - 2016 - 2017 -
2003 2004 2005 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 Impacto Local

 Generar fuentes de trabajo ( cosecha y post cosecha)

 Regular los precios de la venta del mango de exportación.
 Genera divisas al estado por las exportaciones
 Construcción de las instalaciones de la planta de empaque de frutas frescas
(huasimal km 4)
 Construcción de planta de deshidratado de frutas.
 Construcción de Modulo de Fermentado de cacao.
 Participa en espacios de Concertación.
Planta
de
Empaque
Visitas
Pasantías
 Principales retos

 Involucrar a los jóvenes y mujeres en la organización.

 Continuar con el mejoramiento de las condiciones de vida y las capacidades
de sus socios.
 Promover nuevos liderazgos y la formación de promotores.
 Mejoramiento de la calidad del producto.
 Culminación de la segunda etapa en la planta de deshidratado.
 Culminación del modulo de fermentado de cacao
 Implementación de una planta de IQF
GERENCIA