Cross Function Presentation

Alief Alassyah Arik

Medan, 16 September 1996
Komplek Johor Indah Permai Blok 9 No.1 Medan Johor
085260888852
aliefalassyaharik@gmail.com
SHE Officer Trainee
61182891

PT PAMA PERSADA NUSANTARA

DISTRIK INDO
2018
 Company Profile

 PT Pamapersada Nusantara (PAMA) merupakan perusahaan yang

bergerak dalam bidang kontraktor pertambangan.
 Saat ini PT Pamapersada Nusantara mengerjakan jasa penambangan
untuk banyak klien, salah satunya adalah PT Indominco Mandiri
yang terletak di Bontang, Kalimantan Timur. PT PAMA distrik
Indominco merupakan salah satu proyek pertambangan batu bara
terbesar yang dikerjakan oleh PT Pamapersada Nusantara sejak
tahun 1996 dengan jumlah total produksi Overburden pada tahun
2018 sebanyak 120.000.000 Bcm dan Coal sebanyak 11.000.000 ton
sedangkan untuk target 2018 overburden 116.000.000 bcm dan coal
sebanyak 10.000.000 ton (Data Engineering)
 Lokasi:
 Jl. Raya Bontang - Samarinda KM 10 Tandung Mayang, Desa Suka
Rahmat, Kec. Sangatta, Kab. Kutai Timur, Kaltim.
 Company Profile

VISION
• To be a world leader mining contractor with the best Productivity, Engineering, Safety, Health, and
Environment (BEST PRESENT)
• To be a-Top 8 coal player in Indonesia and a global coal trader
• To be the biggest integrated mining services company in Indonesia
• To become a reliable, green, and the most efficient energy producer

MISSION
• optimize the best benefit world class level services for clients in mining business and to provide
energy with operational excellence and reliable service to support national prosperity
• Create opportunities for employees to develop their competencies in attaining their goals
• Continuosly attempt to master technology and engineering capability with environment and
human safety perspective for nation and country development
• Give the best return to shareholders
 Struktur Organisasi Pamapersada Nusantara Distrik Indo

Project Manager
Puniman

MD Officer
Project Secretary
Sugeng Wahyono
Marcheta Serlin
Eko Prassetyo

Deputy Project Manager I Deputy Project Manager II Engineering Dept. Head

Rahmat Guna Dipinta Alfian Nasution M. Estas A
Production Area 2 Dept. Head Production Area 1 Dept. Head Human Capital Dept. Head IT Sect. Head
Windarto Ucok James MPM Athfi Gufron Faqih Nurul Anam
Plant 1 Dept. Head Plant 3 Dept. Head
Widaryanto General Services Dept. Head
Sofyan Lesmana Suluk Waseso S
Plant 2 Dept. Head
Drilling & Blasting Dept. Head
Siswanto
Tri Indra SHE Dept. Head
Mine Hauling Road Dept. Head Tyre Dept. Head Benny Ardani S
Tri Pamungkas Epypanias S
CSR Dept. Head
Coal Mining & Hauling Dept. Agung Dwi Ananto Jati
Pit Servis Dept. Head
Head
Moch. Amin FA Dept. Head
Bagus Pranugroho
Sujarwanto
Supply Management Dept. Head Remanufacturing Dept. Head
Alimin Qudus Operation Training Dept. Head
Hanggono A
Puguh Riony
Coal Mining Process
Cross Function All Departement
Supply
FA (Finance
Management
& Accounting)
Engineeringaz
Engineering

ORGANIZATION STRUCTURE KPI

Engineering Dept.Head
M. Estas Andi Kusuma
No KPI Activity
1 Extreme Cut Initiative • Reduce penggunaan pipa HDPE
Mine
Mine Plan Survey Infrastructure
Mo.Co Eng. Drill & • Mengurangi jumlah order sarung tangan
Section Sect.Head Sect. Blast Sect.
Sect. Head
Arif haris Arie Adi
Head Head
2 Follow up customer satisfaction survey • Mapping hasil temuan customer
Adyo Rian
Short Term Area Prawoko engineering satisfaction survey
1 Sect. Head Data
Chief Surveyor Draining &
Hari Sutanto
Arif Dewatering
Evaluator
3 URCI • Membuat runway di setiap jalur HD
Adyo
Bagus • Setting lokasi grader dan compactor
Data
Short Term Area Road Processor • Membuat prioritas atau jadwal road
2 Sect. Head Surveyor Instrum Root Manageme repair
Hari Abdullah, ent Man Man nt CCR
Bahrudin Taufiq FCI • Memberikan control acuan eleveasi
4
Long Term Geo Technic • Pengecekan permukaan front
Sect. Head and Civil • Melakukan sampling vessel
Rohman Yogi

5 DCI • Melakukan Inspeksi terkait penyempitan

jalan
OBJECTIVE • Pemasangan patok acuan level dumping
• Pengecekan elevasi disposal
Merupakan dapertemen yang bertugas untuk • Setting jenis material dumping di area
pembuatan rencana kerja, desain tambang & disposal
melakukan quality control terhadap pelaksanaan
operasional pertambangan.
Supply
FA (Finance
Management
& Accounting)
Engineeringaz
Engineering

RELATION WITH SHE

No Program Activity
1 Land sliding incident prevention • Membuat Analisa Geotech design yearly pit
dan disposal (Daily)
• Membuat Analisa design monthly (Monthly)
• Monitoring area longsoran (Daily)
• Pelaksanaan inspeksi longsoran aktif (daily)

2 Traffic incident prevention program • Refreshment incident traffic

• Pembuatan median di setiap tikungan
• Evaluasi traffic density (max 4 fleet)
• Instalasi in car camera unit LV engineering

3 Implementasi behaviour based on safety • Monitoring pencapaian program one on one

culture • Review pembentukan sel nilai inti
departemen engineering
• Review progress implementasi sel nilai inti
yang telah terbentuk

4 Fatigue incident prevention program • Sidak fatigue di jalur pit untuk dirver LV
• Memastikan pengisian fit to work driver LV
engineering sebelum bekerja
Supply
FA (Finance
Management
&and
Engineeringaz
Mine Accounting)
Plan Section
Merupakan bagian engineering yang bertanggungjawab dalam perencanaan desain dan
sequence tambang. Mine plan dibagi menjadi 2 berdasarkan fungsi terhadap waktu yaitu
Long Term (Jangka Panjang) & Short Term (Jangka Pendek). Untuk Short Term dibagi
menjadi 2 berdasarkan area kerja.

Design terdiri dari:

- Design Pit (Front)
- Design Jalan
- Design Disposal
- Design Sump
Long Term Mine Plan Short Term Mine Plan
Monthly, weekly, Daily Mine
Mine Design & Sequence
Design & sequence based on
(1, 3, 5 Tahun)
long term design

Sequence terdiri dari:

- Boundary yang akan Pit Location Unit allocation for priority job
ditambang
- Lapisan yang
didahulukan di expose
- Alokasi Unit Fleet matching setting
Working Area Boundary
Daily/Weekly/Monthly
Supply
FA (Finance
Management
& Accounting)
Engineeringaz
Survey Section

Merupakan bagian engineering yang bertanggungjawab dalam proses survey/pengukuran

terkait dengan boundary desain tambang yang telah ditetapkan tim Mine Plan, pengukuran
progress penambangan dari sekuen yang telah ditetapkan, pengukuran volume OB/Coal yang
akan dan telah ditambang.
Makro Process Mine Survey

Peta Original Guidance Boundary Guidance Boundary Peta Topografi

Land Clearing
(Indominco) Land Clearing Topografi Aktual
Boundary Crest Toe
Clearing

Guidance Design
Bench
Proses Data (Mine Design & Sekuen Stake Out (Periodical Survey,
Surveying
Plan) tambang (Penandaan) Cek Elevasi,
Koordinat Design)

Slope
Pembuatan Peta Monitoring
Pengolahan Data Joint Survey
Pengukuran Elevasi, Topografi Sampling
Aktual VS Mine Dengan
Progress Penambangan Secara Periodik Volume Vessel
Design Customer
(Aktual) Hauler

Stake Out merupakan aktivitas penandaan titik-titik yang berfungsi sebagai kontrol
visual di area pertambangan sebagai petunjuk keterangan dari pita-pita tersebut.
Umumnya berfungsi membantu bagi pihak Produksi saat melakukan aktivitas
penambangan.
Supply
FA (Finance
Management
&Infrastructure
Engineeringaz
Mine Accounting) Section

Merupakan bagian engineering yang bertanggungjawab dalam perencanaan desain jalan,

jalur dewatering dalam pit serta keamanan kelerengan pada tambang. Lingkup pekerjaan
MineInfra adalah sebagai support dari mine design yang sudah ditetapkan oleh Mine Plan
sehingga seluruh desain yang sudah direncanakan dapat secara tepat terlaksana dengan baik

Desain rekayasa Desain Inner & Perhitungan

Dewatering
drainase pit Outer Drainage catchment area

Desain jalur jalan Perencanaan Pemilihan Compacting

Road
unit dalam pit grade jalan material material

Proses monitoring
Perencanaan Rekomendasi
Geotech kemantapan lereng/area
desain slope safety
kerja loading

 Grade Jalan :  Perhitungan catchment area :

Rigid = 8% Data Curah Hujan maksimum tahunan
Articulated = 12% => 9% 5 tahun terakhir x safety factor
 Monitoring longsoran /15menit
FA (Finance
Supply Management
Operational & Accounting)
Training
Operational Department
Training Department

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

OTD Dept.Head
Puguh Riony  Program Dev. Officer: membuat planning, mapping untuk
development operator dan GL sesuai dengan kompetensi dan
Program Development Site Operation Certification OTD Admin
Sect.Head Site Operation Training Sect.Head
Septian Dwi Cahya H Sect. Head Desti menyiapkan (perencanaan) sarana untuk kebutuhan training.
Jati Wijayatmo Musdiron
 Site Operational Technical Officer: menganalisa problem yang
Program Dev. Officer
Teguh, Tholib, Site Operation
berkaitan dengan manpower(operator), metode dan unit
Operation Instructor
Stefanus Wahyu Adi M. Sudirman, Gatot
Certificator
Z. Setyawan,
 Operation Instructor: sebagai pengajar training , dan observator di
Subroto, Suroto, M. Safi’I,
Supramuji, Naharuddin,
Wardoyo, Erwanto
Podung
lapangan
Firdaus Ali B., A. Cholil,
Site Operational Technical
Officer Ujang S., Adriyanto  Operation Certificator: memvalidasi hasil dari training, dan
Gin Gin S.
fasilitator pembuatan simper dan authority

OBJECTIVE MY ACTIVITY
Merupakan dapertemen pusat pelatihan dan  Mendengar penjelasan oleh pak
sertifikasi dan memiliki wewenang Jati W, Pak Musdiron, dan Pak
mengeluarkan simper dan authority Puguh
 Melaksanakan P5M sebelum
berangkat
 Safety Talk
 Melaksanakan PBB
FA (Finance
Supply Management
Operational & Accounting)
Training
Operational Department
Training Department

KPI RELATION WITH SHE

No Program Activity No Program Activity
1 Annual Training Master Plan • Review achievement HM 1 Traffic Incident • Observasi in car camera untuk
(ATMP) operator operator PKWT
• Pelaksanaan cross assessment • Inspeksi kabin operator
dan cross training • Speed gun observation
• Pengembangan operator PKWT Fatigue incident • Inspeksi barak
berdasarkan Timeframe 2
• Bedah barak
• Assesment kepatuhan K3LH
2 Peningkatan performance dan • Pelaksanaan Technical training operator PKWT
kompetensi GL LV1 unt act. GL Off the job • Inspeksi mess
• Pelaksanaan technical training 3
• Pelaksanaan lapor diri operator
LV2 untuk GL sesuai ATMP PKWT
• Peningkatan safety leadership GL
LV3 4 Property damage • Pemasangan bendera pasca
pelatihan
3 Akurasi MPP operator • Review manpower fulfilment dan • Operator simulator assessment
perhitungan ketersediaan • Observasi perilaku operator
operator sesuai dengan • Penilaian safety culture for
kebutuhan alat operator
• Updating komposisi alat setiap
departemen
• Penyesuaian eksekusi ATMP by
monthly fix plan
Supply
FA
Pit (Finance
Management
Service
Pit & Accounting)
Service

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

Pit Service Dept.Head  Land Clearing = Pembukaan Untuk Tambang
Moch. Amin
 Top Soil = Pengupasan Tanah Subur
 Road Maintenance = Perawatan jalan utama tambang
 Dewatering= Pemompaan Air Dari Pit Ke Parit
General Service Sect. Head
Top Soil Sect. Head Dewatering Sect. Head  Reklamasi = Penimbunan Area Bekas Tambang Dengan OB dan top
Samsu Dukha Elran Erlangga
Agus Riyanto
soil
 General = Pembuatan Gorong-gorong, Parit, Dll.
Top Soil Management GL Dewatering GL
Road Maintenance GL
Dendi, Nurhadi,, Abd. Rauf, Edi S., Amirullah,
Kariyanto, Tri
Nuryanto. Burhanuddin, Ambo E., &
Hasmoro Rekno,
Frangki
Ponidi

Pit Service
Operator Operator
Helper Dewatering Admin
Erik

OBJECTIVE MY ACTIVITY
Merupakan dapertemen yang Perkenalan dan mentoring
melayani operasional di bidang dengan Pak Moh. Amin
tambang seperti land clearing, top dan Pak Samsu
soiling, Road maintenance, dan Melihat kegiatan di front
dewatering. top soil dan sump
Supply
FA
Pit (Finance
Management
Service
Pit & Accounting)
Service

KPI RELATION WITH SHE

No Program Activity
1 Top soil production (1,25 jt BCM) • Evaluasi rutin terkait geometry lokasi
kerja topsoil
• GL melakukan observasi menjelang
waktu istirahat dan solat
• Validasi WH actual PC subcont untuk
loading topsoil
2 Akurasi WO engineering (95%) • Pekerjaan sesuai WO engineering
• Kelengkapan WO ada gambar,
dimensi area pekerjaan serta alat
yang digunakan
3 Dewatering cost (0,147) • Rasionalisasi kepada operator
pompa untuk setting RPM per
pompa sesuai dengan total head
• Menempel plan RPM per pompa di
container pit service
• GL melakukan validasi RPM di awal
shift dan timesheet per pompa yg on
4 Top soil cost • Evaluasi deviasi WH efektif loader
dan hauler
• Melakukan review WO pekerjaan
topsoil dengan actual unit yang RFU
No Program Activity
1 SOCS • Pengelolaan likngungan
• Pengelolaan air tambang
2 Dewatering incident prevention • GL melakukan pengecekan
kelengkapan authority bekerja
di dekat dan diatas air
operator pompa
• GL mengecek APD operator
pompa sebelum bekerja di
lapangan
3 P5M • Melaksanakan aktifitas P5M di
awal shift dan menyampaikan
terkait dengan keselamatan
4 SAP • Review pencapaian SAP
karyawan pit service
• Penunjukan duta safety yang
di internal departemen pit
service yang tugasnya untuk
menjadi contoh perilaku aman
di lokasi kerja
 Drilling and Blasting

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

 Survey: obeservasi letak yang akan di blasting
Drilling & Blasting Dept.Head
Tri Indra  Marking: penandaan titik drilling sesuai design dari
engineering
Drilling Section Head Blasting Section Head  Drilling: pengeboran daerah yang sudah dimarking
Pujiono
 Charging: pengisian lubang dengan ANFO dan
R. Suhartoyo

Drilling GL
Blasting GL material sisa drilling
Yanuar Budiman, Slamet Budi
Sainul Bahri, Wahyudin, Wazis, Johan,
Aji Tri, Rizki, Levi Juda & Indra
R., dan Susilo Edi  Blasting: peledakan area blasting

Operator Helper Blaster Helper

MY ACTIVITY
 Menyimak penjelasan Bapak Tri Indra
 Mengamati proses drilling dan blasting
OBJECTIVE di lapangan
Sebagai departemen yang bertanggung  Mengikuti aktivitas pengamanan saat
jawab terhadap aktifitas pengeboran melakukan blasting
dan peledakan di area tambang.  Mengikuti dan memasang patok jarak
aman unit dan manusia
 Mengikuti P5M di departemen D&B
 Drilling and Blasting
KPI
No Program Activity
1 Bit Live • Kontrol penggunaan bit
• Konsistensi perawatan bit saat
stretching
• Control rotation unit drilling
2 Wait blast • Kontorl ketercapaian wait blast
• Kontrol change shift operator
• Monitoring persiapan proses
peledakan
3 Productivity Drilling • Monitoring travel time drilling
• Menurunkan travel time drilling
4 Blasting Volume • Review ketercapaian actual
drilling
• Melakukan monitoring stock
minimum di gudang handak
• Melakukan planning kedatangan
handak berdasarkan volume by
eng
RELATION WITH SHE
No Program Activity
1 SOCS • Mencegah resiko insiden terkait
aktivitas peledakan
Miss fire • Konsistensi pengecekan
2
rangkaian 30 menit sebelum
peledakan
• Pembuatan reminder
pengecekan pada baliho, plang,
dan rambu masuk lokasi
• Mengadakan safety talk Bersama
pihak safety dan review insiden
dan fatigue
3 Premature blast • Konsistensi pengukuran suhu
lubang tiap lokasi
• Pemetaan zona reaktif ground
4 Blasting area kritis • Implementasi readiness
karyawan DnB
• Observasi implementasi safety
leadership
• Implementasi design pemboran
dan peledakan pada area
weaklayer
FA (Finance
Supply Management
Production & Accounting)
Area
Production1 /Production
Area 1 Area 2

ORGANIZATION STRUCTURE KPI RELATION WITH SHE

Production Area 1 Dept.Head OB Production
 Aktivitas drilling dan blasting
Ucok James Mian P M
UA loader 86%
 TSMI dan MOCS
UA Hauler 84%
Production Sect.Head SHE Production  SOCS, Traffic and Fatigue
Nur Rafiudin, Suyatman, M. Nur Coordinator Travel Speed 22km/jam
Hidayat, Basiryanto Dwi incident prevention program
Production
Productivity loader
Admin
 BBS Enforcement
OB GL PC 2600 1300 bcm/hour
 HRCP Pengoperasian DT dan
PC 2500 1100 bcm/hour
Trailer, bekerja dekat tebing
Disposal GL PC 2000 900 bcm/hour
PC 1250 600 bcm/hour
Road Maintenance GL  Productivity Hauler
HD-785 235 bcm/hour
OBJECTIVE ACTIVITIES MY ACTIVITY
Merupakan departement yang GL OB/Front = Melakukan fungsi pengawasan dan  Menyimak penjelasan
bertanggung jawab terhadap supervisi terhadap operator di area front loading serta Bapak Tery, Pak Ucok dan
operasional penambangan OB (Over pemenuhan pencapaian target produksi OB Pak Basir
Burden). GL Disposal = Melakukan fungsi pengawasan terhadap  Mengikuti GL ke
Area kerja area 1 meliputi pit 19B, 19T, area disposal
8AS. changeshift dan ke front
 Ikut meeting viewpoint
FA (Finance
Supply Management
Production & Accounting)
Area
Production1 /Production
Area 1
KPI
No Program
1 Productivity loader
2 Productivity hauler
3 Loading cost (OB)
Area 2
Activity
• Standarisasi jumlah passing alat
loader melalui stiker
• Kontrol jumlah loader yang
beroperasi di front substandard
(lumpur/longsoran)
• Kontrol kualitas blasting dan
problem material keras blasting
100% tervalidasi
• Random check penerangan front
dengan luxmeter oleh SH dan GL
setempat
• Kontrol pembuatan dan progress
front yang standar
• Pemisahan jalur kosongan dan
muatan atau jalur hot wheel
• Follow up operator loader
dengan deviasi HM-WH >6%
• Kontrol move equipment loader
harian
• Jarak maksimal perpindahan unit
loader
RELATION WITH SHE
No Program Activity
1 Fatigue incident prevention • Melaksanakan aktivitas klakson
program ketika berpapasn dengan
pengguna jalan yang lain
• P5M operator terkait dengan
fatigue incident
• Wake up call jam 22.00 sampai
24.00
Traffic incident prevention • Observasi simpang oleh GL PIT di
2
program jam kritis ( jam 04.00 – 05.00)
• Revitalisasi GL superior dengan
dengan pembuatan group WA
per GL superior
• Program speedgun bottom dan
up limit 1 kali perminggu
HRCP • Pengoperasian DT dan trailer
3
• Bekerja dekat tebing
FA (Finance
Supply Management
Production & Accounting)
Area
Production1 /Production
Area 2 Area 2

ORGANIZATION STRUCTURE
Production Area 2 Dept.Head
Windarto

Production Sect.Head SHE Production

Donatus A, Erlan E, Dedi L, Arifin Coordinator
Donisa

OB GL Disposal GL Road Maintenance GL Production

Admin

OBJECTIVE ACTIVITIES
Merupakan departement yang bertanggung jawab GL OB/Front = Melakukan fungsi pengawasan dan
terhadap segala operasional penambangan dan target supervisi terhadap operator di area front loading serta
produksi OB. pemenuhan pencapaian target produksi OB
Area kerja produksi area 2 meliputi pit 3BN ch.8a , 3BS ch. GL Disposal = Melakukan fungsi pengawasan terhadap
8w, 8AN ch. 36, ch.35 , 10AN area disposal
MY ACTIVITY
 Menyimak penjelasan Bapak
Eko
 Mengikuti GL ke change
shift, dan ke Disposal
Dumping Air
FA (Finance
Supply Management
Production & Accounting)
Area
Production1 /Production
Area 2
KPI
No Program
1 Productivity loader
2 Productivity hauler
3 Loading cost (OB)
Area 2
Activity
• Standarisasi jumlah passing alat
loader melalui stiker
• Kontrol jumlah loader yang
beroperasi di front substandard
(lumpur/longsoran)
• Kontrol kualitas blasting dan
problem material keras blasting
100% tervalidasi
• Random check penerangan front
dengan luxmeter oleh SH dan GL
setempat
• Kontrol pembuatan dan progress
front yang standar
• Pemisahan jalur kosongan dan
muatan atau jalur hot wheel
• Follow up operator loader
dengan deviasi HM-WH >6%
• Kontrol move equipment loader
harian
• Jarak maksimal perpindahan unit
loader
RELATION WITH SHE
No Program Activity
1 Fatigue incident prevention • Melaksanakan aktivitas klakson
program ketika berpapasn dengan
pengguna jalan yang lain
• P5M operator terkait dengan
fatigue incident
• Wake up call jam 22.00 sampai
24.00
Traffic incident prevention • Observasi simpang oleh GL PIT di
2
program jam kritis ( jam 04.00 – 05.00)
• Revitalisasi GL superior dengan
dengan pembuatan group WA
per GL superior
• Program speedgun bottom dan
up limit 1 kali perminggu
HRCP • Pengoperasian DT dan trailer
3
• Bekerja dekat tebing
Supply
FA (Finance
Coal Management
Mining
Coal & Accounting)
and Hauling
Mining and Hauling

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES RELATION WITH SHE

Hauling Dept.Head
 Hauling patrol HRCP (Pengoperasian DT)
Bagus Pranugroho
 ROM management Perilaku positif Operator
 Coal transport Inspeksi housekeeping kabin
Coal Mining Section Head Coal Hauling Section Head Traffic ( izin masuk area front ,
Mujiana, Ismail Budi Eko Purwito Santoso
KPI wajib komunikasi di loading
point)
Coal Hauling GL
Coal Hauling (328,398 ton)
Coal Shipping (301,144 ton) MY ACTIVITY
Productivity:
Operator A2B Operator TP Water Truck driver
Helper coal
hauling  Menyimak penjelasan
FH16-2 (east) (40 ton/Hours)
Bapak Bagus dan Pak
OBJECTIVE FH 16-2 (west) (57ton/Hours)
Mujiana
WA 800 (950 ton/Hour)s
Merupakan department bertanggung jawb  Mengamati kegiatan di
UA :
terhadap proses mobilisasi/transport batubara Front dan ROM
FH 16-2 (88%)
pada proses pertambangan dari coal mining ke  Mengisi P5M east block
WA 800 (61%)
crusher dan dari crusher hingga ke port.  Mengikuti Collaboration
Dozzer (65%)
Meeting
Cost:
Hauling (1,82 USD/Ton)
Shipment ( 0,14 USD/ton)
Supply
FA (Finance
Coal Management
Mining
Mine & Accounting)
and Hauling
Hauling Road

ORGANIZATION STRUCTURE KPI ACTIVITIES

Mine Hauling
Dept.Head
 URCI ( Unsurface Road 1. Scraping
Tri Pamungkas Condition Index ) (93) Membuang lumpur atau lapisan material
 UA Grader 62% lengket terutama sehabis hujan
Coal Mining Section Head Mine Hauling Road SHE Mine Hauling Road  UA Dozer 62% 2. Surfacing
Mahmudi, Stefanus,Suparni Coord Admin
 UA Water Tank 30% Pembuatan lapisan permukaan jalan
3. Patching
Road GL MY ACTIVITY Penambalan yang dilakukan untuk
memperbaiki permukaan jalan
 Menyimak penjelasan Bapak
4. Pembuatan Bund Wall
OBJECTIVE Mahmudi dan Pak Tri
Pembuatan tanggul di jalan tambang
MHR adl departemen yang bertanggung jawab  Mengamati proses scraping
5. Penyiraman
atas proses road construction, road maintenance jalan
Proses penyiraman jalan mengurangi debu
jalan tambang,pembuatan tanggul, inner  Mengamati proses
drainage, dan pembentukan simpang jalan. penyiraman

RELATION WITH SHE

 Assesment Jalan
 SOCS
 HRCP
Supply
FA (Finance
Coal Management
Mining
Mine & Accounting)
and Hauling
Hauling Road

KPI RELATION WITH SHE

No Program Activity No Program Activity
1 Ratio slippery • Inspeksi gorong gorong 1 Fatigue incident prevention • Interkoneksi operator grader
• Prioritas pekerjaan by W.O program dengan bandara
• Inspeksi dan repair plan inner • Review fatigue report bandara di
drainage awal shift
• Inspeksi genangan air (mapping • Fatigue call per unit di jam kritis
lokasi genangan (14.00 dan 18.00)

2 Road cost • Alokasi unit grader by MHR 2 Traffic incident prevention • Pemenuhan rambu road
• Job distribution dengan program construct and repair
penerapan DWI (daily work maintenance
instruction)
• Reduce travel time unit PC
subcont ( cluster pc general)

3 Ratio Time (empty & loaded) • Mapping potensi dan pelurusan

jalan tambang
• Mapping potensi dan pembuatan
double track
• Inspeksi dan repair parit inner
drainage
Supply
FA (Finance
Plant Management
1Plant&1Accounting)

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

PLANT 1 Dept.Head
 HD: menangani maintenance dan repair unit
●Widaryanto
Dump truck (HD).
 BATIC (Big Wheel Articulated): menangani
Maintenance Planning HD Sect.Head BATIC Type Sect. Head maintenance dan repair unit big wheel
●Dhalari Nuryanto ●Teguh
Sect.Head
● Bagas ●Tri Wahono ●Tunjung Puji (Scania) dan articulated (wheel Loader, HM)
GL HD PLANT TE & RE GL BATIC
KPI
●Sugimin ●Asep S. ●Djoko Prasojo ●Albiner S.
Planner
●Hanan H.
●Agus Suwandi ●Sabir
●Chandra ●Ana S
●Alvian R. P.
●Happy A.
●Bartolomeus
●Faisal M. ●Sugimin
PA HD 785-7
●Erwin A.
●Dian A. ●Edison ●Agus P. ●Syahril ●Hendra PLANT SHE
Coordinator PA HD 465 7R
Plant Planner Admin PLANT TE&RE
●Sugeng
Supriyono Wheel loader
●Muhidin
●Adrian
Mekanik Admin
●Ruddyawan
Mekanik ●Haris F
HM 400
●Hasan
Scania
OBJECTIVE MY ACTIVITY BS(Breakdown Schedule)
MTBF (Mean Time Between
Merupakan departemen yang  Mentoring dengan pak Failure)
melakukan maintenance pada Widaryanto MTTR (Mean Time to Repair)
production equipment yang memiliki/  Menyimak penjelasan Redo plan service
menggunakan roda. pak Bagas,Pak Erwin, dan Washing
Pak Joko Implementasi PMMS
 Mengamati proses
maintenance unit
Supply
FA (Finance
Plant Management
2Plant&2Accounting)

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

PLANT 2 Dept.Head
●Siswanto
 Loader : Menangani maintenance unit PC (PC 800-
Planner Section Head Loader Sect.Head
Dozer & Drilling Sect.
Head
SSE Sec. Head
●Sukri SE7, PC 1250-SP8R, PC 2000-8, EX 2600-6)
●Petrus Karis ●John Freddy
●M. Miftahussurur
●Yuwono
●Trimanto Hadi  Dozer and drilling : menangani maintenance unit
GL Planner
●Ariyanto
GL Loader GL Dozer & Drilling
●Lukmanul H. ●Eko Budi
●Marjogo S.
GL SSE
●Syarif H. dozer (D155A6R, D375A5, D375A6R) dan drilling
●Indra Setiawan ●Sriyanto ●Anang ●Daniel PLANT TE&RE
●M. Adiaturrohman
●Sutikno P. S.
●Suryadi
●Dony Setiawan
●Teguh Imam ●Rio Ramdani ●Eko
Kuswandi
●Bambang H.S. ●Bambang H.
●Ribut B. ●Sultan
●M. Rif’an
Nafi
Plant Safety
Coordinator
unit
●Rusdianto ●Sovera

33 Mekanik + 13 EMC
●A. Arfan A.
●M. Noor K.
●Jumadi
●Suhadi ●Arif Sarifudin ● Nashikin
 SSE unit : Menangani maintenance unit SSE (tower
44 Mekanik + 8 EMC
lamp, genset, water truck, Oil truck, Crane Truck,
43 Mekanik + 4 EMC
Tyre Handler)
OBJECTIVE KPI
Merupakan departemen yang melakukan PA Unit:
maintenance pada production equipment - D155A6R
yang menggunakan track ( tidak - D375A5
menggunakan roda), SSE. - D375A6R
- PC 800-SE7
- PC 1250-SP8R
MY ACTIVITY - PC 2000-8
 Mentoring dengan pak Siswanto - PC 2000-8FMC
 Menyimak penjelasan pak Petrus Karis - EX 2600-6
MTBF
 Mengamati proses maintenance
MTTR
Redo PS
Supply
FA (Finance
Plant Management
2Plant&3Accounting)

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

PLANT 3 Dept.Head
●Sofyan Lesmana
 Coal hauler : menangani maintenance dan repair
unit coal hauler
Coal Hauler Equipment
Sect. Head
Site Plant People Dev.
Sect. Head
Site Support Equipment
Sect. Head
 PPD site: yaitu section yang menangani
●Rokim ●Surono Budiarto ●Sukri pengembangan orang di department plant
Prime Trailer Equip. Heavy Equip. Plant
Mover SSE GL Plant Instructor
GL GL Certificator
Equip. GL ●Sutikno SSE GL PLANT PLAN SHE
●Isnin B. ●Suwardi
Mekanik Mekanik Mekanik ●Sukri TE&RE Officer
Mekanik ●Putut Y.
●Dwi Indarto ●M. Zakaria
●M. Mochtar Mekanik
●Qoid Zudhi
●Yayak J. ●Wahid K.

OBJECTIVE KPI RELATION WITH SHE

Merupakan departemen yang PA FA 16-2 JSA
melakukan maintenance pada sarana MTBF Komisioning Unit
hauling dan menangani people MTTR Inspeksi workshop (MSMI)
development di departemen plant. Cost Hand & finger injury
BS prevention
MY ACTIVITY BUS BBS enforcement
 Mentoring dengan pak sofyan Redo PS HRCP (Bekerja di ketinggian,
 Menyimak penjelasan pak Joko isolasi, dan lifting)
 Mengamati proses maintenance
mesin sse (manitou).
Remanufacturing
FA (Finance
Supply Management
& Accounting)
Remanufacturing

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

 Reman wheel : menangani remanufacturing
Remanufacturing Dept.Head
●Hanggono Anindityo unit wheel unit.
 Reman track : menangani remanufacturing
track unit.
Remanufacturing Sect.Head
●Kennedy Hutahaean
MY ACTIVITY
GL Wheel GL Track
●Dasri, Hendra ●Mario Ginting  Mentoring dengan pak sofyan
●Hendro ●Adi Prambudi
Planner
Plant
Technical
 Menyimak penjelasan pak Joko
●Septiyan
Puji ●Daeng  Mengamati proses maintenance mesin sse
Cipta
(manitou)
OBJECTIVE KPI RELATION WITH SHE
Merupakan departemen yang mengelola  Lead time wheel JSA
unit yang mencapai batas HM(unit tua) type : 30 hari Komisioning Unit
untuk diperbaiki, dioverhaul dan diganti  Lead time track Inspeksi workshop (MSMI)
part-part yang rusak sehingga performanya type : 45 hari Hand & finger injury
diharapkan mirip/mendekati unit yang baru.  Cost repair prevention
 Kesiapan unit BBS enforcement
HRCP (Bekerja di ketinggian,
isolasi, dan lifting)
Supply Tyre
TYRE Management
Department

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES MY ACTIVITY

Tyre Dept.Head
 Planner: merencanakan aktifitas, pembuatan report,  Menyimak penjelasan
Ephipanias Siadari maintenance penambalan Bapak Epypanias,
Mining Sect.Head
 Utilization: mengurus tentang pelepasan dan Tonton dan Pak Eko
Hauling Sect.Head Tyre SHE
Eko Siswanto Tonton Coordinator pemasangan tyre/ban  Mengamati proses
Tyre Planner  Repair & Maintenance: me;lakukan pengecekan
Tyre Planner
dilapangan, mengecek kondisi ban, velg, nut dan
dan prosedur
Tyre Utilization Tyre kondisi tyre/ban pergantian ban
GL Utilization GL
Tyre Repair &
Maintenance Tyre Repair &
Maintenance

OBJECTIVE KPI RELATION WITH SHE

Merupakan departemen yang berfungsi  Life Time Repair HD785 Inspeksi Workshop (MSMI) &
sebagai support kegiatan operasional (13000) , HD1500 (9000) Unit Tyre Handler
tambang dalam hal penyediaan,  Physical Availability HRCP (Isolasi & Lifting)
pemasangan, serta repair and maintenance 99,60% Hand & Finger Injury
ban.  Cost 90% dari Total Prevention
Budget JSA
 Performance Original BBS Enforcement
 Performance Retread
 Down Time
FA (Finance
Supply Management
Plant&Department
Accounting)

KPI

Physical Availability (PA) (%) R & M Cost (…./jam/unit)

Menunjukkan seberapa besar kesiapan alat untuk Biaya Repair & Maintenance yang dikeluarkan per jam per
beroperasi unit

R & M Cost
Schedule Time – Down Time R & M Cost =
PA = X 100% Working Hours
Schedule Time

Mean Time Between Failure (MTBF) (Hours) Redo PS (%)

Rata-rata lamanya waktu suatu Equipment mengalami Prosentase rasio servis yang gagal dengan total servis
Breakdown/jarak rata-rata antar kerusakan yang telah dilakukan.

Total Redo Service

Mean Time To Repair (MTTR) (Hours) Redo PS = X 100%
Menunjukkan lama waktu rata-rata perbaikan terhadap Total Servis
suatu unit/rata-rata waktu reparasi
 HC (Human Capital)

ORGANIZATION STRUCTURE OBJECTIVE MY ACTIVITY

Departemen support yang bertugas untuk  Perkenalanan & menyimak
HC
Dept.Head mengelola data karyawan secara valid dan penjelasan dari staff HC
Athfi mengurus untuk kompensasi dan benefitnya serta  Mengikutin induksi karyawan
Gufron mendevelop manpower (SDM) baru.
HC Development
Sect.Head
HC Service Sect.Head RELATION WITH SHE KPI
Con. Athfi Gufron
Suratno
Memenuhi Kebutuhan SDM SHE Department  ATMP
HCD Offficer Payroll Officer IR Officer HC Admin Seleksi dan Penempatan Karyawan  ADMP
Fikri dan Adit and claim Barlis Rusdi
Mondy, aria, Proses Deklarasi Cuti, Benefit, Izin, kompensasi  Nilai Inti
dan Bu Nilam Penanganan pelanggaran disiplin K3LH  Culture drive ratio
Rekap data manpower untuk monthly  Change leader involvement
report man hours  Culture involvement coverage
ACTIVITIES Memastikan program SHCS berjalan baik 100%
 Development : Menangani development people
Individu Perfomance Plan
bidang training,non training, maupun organization IPPA
Approval
Target target yang harus dicapai oleh individu

development.
Penilaian yang berisi kekuatan dan kelemahan karyawan yang
 Service : EKI Evaluasi Kompetensi Individu dibutuhkan untuk mengisi jabatan tertentu sesuai dengan
persyaratan.
- Payroll: menangani tentang penggajian
- Claim: menangantentang claim benefit ADMP
Annual Devolopment Master
Melakukan Coacing & conseling, promosi, Assigmant, other devolopment
Plan
- IR: menangani tentang hubungan industrial
- Admin: menangani tentang keadministrasian. ATMP Annual Training master Plan Training Program
FA (Finance
Supply Management
& Accounting)
Finance & Accounting

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES KPI

FA Dept.Head Account Payable : pengurusan validasi dan  Cashflow management
Sujarwanto pengurusan tagihan dari supplier/vendor  Laporan tepat waktu
Treasury : bertugas untuk mengelola modal kerja  Pembayaran pajak tepat
dalam sebuah perusahaan, perencanaan pendanaan,
FA Operation Budget & Cost waktu
Sect.Head Controller tatakelola uang dan investasi
Cahyadi  Taxation : menghandle urusan perpajakan (PPn,  Monitoring progress
Mukti
PPh, dll) claim
Budget & Cost Controller : bertugas untuk  Penyampaian report ke
Treasury Site Account Taxation FA memonitoring pemakaian budget perusahaan HO
Officer Payroll Officer Office Cashier
Yogi Fitra Ahmad Susi
Admin Chasier: mengurusi tentang pembayaran yang telah
Asbudi direncanakan budget perusahaan
FA Admin: pengelolaan dokumen dan data MY ACTIVITY
OBJECTIVE
RELATION WITH SHE  Perkenalanan &
FA adalah departemen yang berkaitan dengan tata
kelola uang, investasi, perpajakan dan budget Mentoring dengan
SHE Budgeting (APD, Rambu – Rambu, dll Pak Sujarwanto,
control perusahaan.
Menyupport Pembayaran uji lab dan Pengolahan Ahmad, Yogi & Fitra
Limbah
Supply
FA (Finance
GeneralManagement
& Accounting)
Service
General Service

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

GS Dept.Head
 General Admin: mengurus asset extracomble, seragam kerja, ATK, license (SKT, genset, tanah)
Suluk Waseso
 Transportation: mengelola sarana transportasi di area PAMA INDO, kedatangan unit, rekap PA
Domitory Maintenance
General Admin &
Sect.Head Chief unit sarana
Transportation Service
Sect.Head Eko Suhartoyo Bhanuarso
Security  Domitory: mengelola pelayanan pada mess, laundry dan OB
Budi Doyo
F. Donadoni Kukuh Pambudi  Chatering: mengelola pelayanan makanan melalui seleksi vendor chatering
Domitory GL
Deni & Shilpanus  Building Construction: melakukan maintenance pada bangunan kantor
Building
General Admin GL
Construction GL  Instrument & Telecomunication: menyediakan peralatan seperti radio komunikasi untuk
Wahyu & Suriansyah Chatering GL
Joni
Agung & Hanung keperluan komunikasi di area PAMA INDO
 Mechanical Electrical & Plumbing: mengelola pelayanan yang berhubungan dengan kelistrikan
Transportasi GL Instrument &
Wahyu & Suriansyah dan pipa air
Telecomunication GL
Janwar  Security: menjamin keamanan & ketertiban untuk mendukung terlaksananya keamanan dia
area PAMA INDO
Mechanical Electrical &
Plumbing GL
Ramdan

OBJECTIVE RELATION WITH SHE KPI MY ACTIVITY

Merupakan departemen yang Dormitory Management PA LV & Bus  Menyimak penjelasan bapak
mensupport aktifitas Traffic incident prevention program PA Instrument Suluk
pertambangan diluar core bisnis. Food hygiene and Kitchen safety PA mechanical  Mengikuti Inspeksi Barak
Injuries incident prevention PA electrical  Checking Parking Brake bersama
Building protection system PA AC
 Mengamati proses pembangunan
ATR driver
workshop painting
Supply Supply
Management
Management

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

SM Dept.Head  Inventory
Alimin Qudus
Mengontrol persediaan barang/spare parts di warehouse guna
Sekambing West SM Subcoordinator memastikan ketersediaan spare parts.
Sect.Head East SM
SM
Sect.Head Agung A. Sect. Head Sect. Head  Purchasing : bertanggungjawab untuk pengadaan/proses
Agung A. Wahtu Agung s.
Agung A. Warehouse GL pembayaran spare barang atau jasa yg diperlukan dengan tepat
Warehouse Yusuf Warehouse Subcoordinator waktu dan mereview performance supplier.
Inventory GL GL officer
FAO GL
Maman Fatul Srimulyono  Warehouse: merupakan tempat untuk menerima, menyimpan,dan
Faisal
Sulaiman
Inventory GL
mengirimkan barang ke customer sesuai dengan permintaan
Inventory GL FAO GL Fatul  Fuel & Oil: mengelola persediaan fuel & oil, penyimpanan,
Faisal Teguh
FAO GL pengeluaran (pendistribusian) fuel and oil setiap bulannya.
Purchasing GL
Rizky
Saiful  Subcont: Melakukan pengaturan terhadap sub kontraktor guna
mendukung kegiatan produksi
OBJECTIVE RELATION WITH SHE KPI MY ACTIVITY
Merupakan dapertemen yang bertugas Supply Kebutuhan APD Availability parts  Perkenalanan & Mentoring
untuk mengelola pengadaan barang Hand and finger injury Prevention dewatering dengan Pak Wahyu
tiap-tiap departemen (user) yang Housekeeping warehouse Availability parts SSE Agung,Alimin Qudus,Rizky
hendak melakukan pengadaan barang. Pengelolaan WOSA Refueling time delay dan Pak Agung Anggara
On time supply  Ke Maintank
Subcont performance  Ke Warehouse
Cost subcont  Ke Wosa
Claim part waranty  Ke Sub Contractor
FA (Finance
Supply Management
Corporate & Accounting)
Social
Corporate Responsibility
Social Responsibility

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES MY ACTIVITY

 Officer: operasional, reporting program, memastikan  Mendengar penjelasan
CSR Dept.Head
Agung Dwi A J target tercapai Bapak Hidayat dan Bapak
 Admin: support untuk kegiatan administrasi/ Agung
pengelolaan data dan dokumen
Untuk program/kegiatan pada lingkup internal: KPI
 Customer relation Losstime akibat demo:
CSR Officer
Danang S CSR Admin  Serikat pekerja masyarakat , ketenagakerjaan
A. Hidayat Zulfahmi
 Family gathering Pendidikan Unggulan
Untuk Program kerja pada lingkup eksternal: Sharing program customer
OBJECTIVE  Ekonomi : Sektoral pertanian, perkebunan, perikanan,dll Sharing program
Merupakan departemen yang bertugas untuk  Lingkungan : Mitra taman nasional kutai, Green village government
bertanggung jawab terhadap lingkungan sosial  Pendidikan, Agama, Kebudayaan: Beasiswa, Penguji Social mapping
sekitar perusahaan, dengan pengadaan program  Sosial : donor darah, IGA (Income Generating Activity) Go green action
pengembangan SDM maupun SDA area sekitar
site. RELATION WITH SHE CATUR DHARMA ASTRA
Ring 3 Ring 2 Ring 1 Sosialisasi SHE ke keluarga 1. Bermanfaat bagi bangsa dan negara
PAMA dan Subcont 2. Pelayanan yang baik bagi pelanggan
Sosialisasi tentang prosedur 3. Saling menghargai dan membina
keamanan berkendara kerjasama
Sidak eksternal (diluar 4. Berusaha mencapai yang terbaik
tambang)
Supply
FA (Finance
Management
Informasi & Accounting)
dan Teknologi
Information and Technology

ORGANIZATION STRUCTURE ACTIVITIES

 Service
IT Section Head
Nurul Anam Berfungsi untuk service hardware maupun software sistem WAN, LAN, PC,
Notebook
Service
Ditya Ridenta
Aplikasi
Fiqhri Ardiyansyah
Satnet
Ilyas & Sena
 Aplikasi
Berfungsi untuk Instalasi hardware dan software sistem Ellipse, server, backup
 Satnet
Berfunsgsi untuk mengelola jaringan sistem
OBJECTIVE
KPI
Sebagai departemen support operation
pada kegiatan pertambangan maupun PA – Desktop, server, printer
network di area PAMA distrik Indominco Backup data
dibidang IT. Cost down tinta printer
Project absensi kantin
RELATION WITH SHE Implementasi aplikasi insentif mekanik
CAS (Collision Avoidance System) Implementasi aplikasi intensif operator
SINSHE (Sistem Informasi SHE) MY ACTIVITY
INCA (Integrated Clinic Aplikasi)
Ellipse (Pemesanan APD)  Menyimak penjelasan Bapak Ditya
 Mengikuti proses pendaftaran sidik
jari
Supply
FA (Finance
Safety, Management
& Accounting)
Health
Safety, and Environment
Health and Environment

ORGANIZATION STRUCTURE OBJECTIVE

SHE Dept.Head
Benny Ardhany S SHE Dept merupakan departemen yang mempunyai
tugas sebagai perancang, fasilitator, melakukan
SHE HC Dev. Sect. SHE Sys.Implementation SHE Sys.Implementation
Head Sect.Head 1 Sect.Head 2 implementasi serta mengevaluasi segala kegiatan yang
Purbo Hadi S Tedy Supriadi Aditya Dwi Nugroho
berhubungan dengan Safety (Keselamatan Kerja), Health
SHE HC Dev. •Safety & Health Safety & Health
Coordinator Leader PIT 2AN Leader PIT 19 (Kesehatan) dan Environment (lingkungan hidup) di area
Fendik Setiyawan •(Pro2,ENG,DNB,PSV, (Pro1,ENG,DNB,PSV, SHE Admin
SHE Training
OTD,MHR)
• Mangku Buana
OTD,MHR)
Catur Ucok P.
Fire Emergency
& Respon Officer Yusran & Mila PAMA.
Program •Afrizal Fakhmi Yanwar Zulfikar. Surya M. P.
Coordinator
Suhaimi •Safety Leader Saffety & Health
ACTIVITIES
Rendi Ramadhana Hauling
•PIT 2AN
SHE Audit and Legal
Coordinator
•(PLANT,SM,SUBCONT)
(CMH,PLANT3,TYRE,S
M)
 SHE HC Development & Training: Bagian dari departemen
•Surya May Priyadi
Eko Puspo Prasetyo
•Nadhya Rizki P.
Parsaoran Manullang
Sugeng Supriyono
Safety, Health & Environment yang menangani masalah
Environment pengembangan manusia di bidang SHE seperti :
Coordinator
Eko Puspo Prasetyo  Training
Safety & Health Leader  Induksi Visitor/karyawan baru
 Penyediaan APD
(HC,GS,IT,FA,CSR)
Riyan Saputra
 Safety Talk
 SHE System Implementation: Bagian dari departemen SHE yang
menangani dan menjamin terlaksananya implementasi sistem
SHE sesuai PSMS yang ada di PAMA seperti
 Inspeksi
 Observasi
Supply
FA (Finance
Safety, Management
& Accounting)
Health
Safety, and Environment
Health and Environment

SHE Department Legal Fundament Golden Rules PSMS

 UU No. 1 th 1970 tentang Keselamatan Kerja
 UU No. 13 th 2003 tentang Ketenaga Kerjaan
 UU No. 32 th 2009 tentang Lingkungan
 UU No. 36 th 2009 tentang Kesehatan
 Kepmen 555K/26/M.PE/1995 Rincian
kesehatan dan keselamatan pekerja di pertambangan.
 Permen ESDM no 38 2014
 Golden Rules
15 Element PAMA Safety Management System
Golden Rules PSMS ( Pama Safety Management
System) merupakan suatu pedoman K3LH yang
memuat penjelasan teknis, ruang lingkup dan contoh
persyaratan contoh perilaku beresiko yang bertujuan sebagai
landasan terbentuknya perilaku aman berbasis K3LH
pada setiap karyawan yang berada di lingkungan Pama.
Macro Process SHE Departemen

Semua elemen PSMS ditujukan untuk membuat seluruh pekerjaan sesuai

dengan standar prosedure yang aman sehingga dapat meminimalisir
kecelakaan.
Supply
FA (Finance
Safety, Management
& Accounting)
Health
KPI and Environment
Supply
FA (Finance
Management
Macro& Accounting)
Engineeringaz Process Engineering

Busdef (HO)

Kontrak

Finance (HO)
A/P
Management

Finance (HO)
A/R
Management
Supply
FA (Finance
Plant Management
1Plant&Macro
Accounting)
Process

Macro Process
Supply
FA (Finance
Plant Management
1Plant&Maintenance
Accounting) Process

PPH

Daily Check
PERIODIC INSPECTION
Pit Stop
PERIODIC
MAINTENANCE
PERIODIC SERVICE Initial service
250 Hrs
PPM, PPU, PAP, PPB
500 Hrs
PREVENTIVE CONDITION 1000 Hrs
MAINTENANCE BASE MIDLIFE SCHEDULE
MAINTENANCE 2000 Hrs
COUNTER MEASURE
& FACTORY
MODIFICATION

MAINTENANCE RECONDITION GENERAL REPAIR &

JOB SCHEDULE COMPONEN OVERHAUL

MACHINE GENERAL
RECONDITION
REPAIR &
CORRECTIVE ADJUSTMENT
MAINTENANCE
( Unscheduled ) BREAK DOWN
MAINTENANCE
FA (Finance
Supply Management
Macro& Accounting)
Process FA

Macro Process
FA (Finance
Supply Management
Macro& Accounting)
Process IT
Flow Process DnB

Flow Process Drilling

Prepare Location Drill Design & Mark Hole Drilling

1. Koordinat LokasiPreparasi 1. Pola Titik Bor (Stegger/ 1. Proses pemboran

2. Levelling Rectangular)
• Drainage 2. Proses penitikan
• Bersih dari Spoil menggunakan tali
• Pembuatan Tanggul 3. Diberi penanda pita
3. Demarkasi

Flow Process Blasting

Check Holes
Blast Design Priming Charging Stemming
(Temperature)

Post Blast Evacuation, Tie-Up &

Blasting
Checking Road Blockade Final Check