(Autores: Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton)
Rodríguez Figueroa, Gonzalo
Licitaciones Internacionales OBJETIVOS
1. Aprender a analizar el comportamiento de las 5 fuerzas competitivas para
determinar el tipo de Industria en el que actuamos y así formular estrategias adecuadas de acción para nuestra organización. 2. Tener fundamentos cognoscitivos prácticos que nos ayuden a estructurar una «Industria Saludable» que otorguen una posición estratégica efectiva y eficiente a nuestra organización. 3. Aprender a determinar que fuerzas están limitando la rentabilidad de nuestra Industria, en pocas palabras debemos saber reconocer las fugas de beneficios que se van a las 5 fuerzas en vez que a nuestra organización.
MENSAJE DEL AUTOR
No hay que dejarnos seducir por ganar más participación de mercado con el comportamiento actual de las 5 fuerzas de nuestra Industria, si no más bien debemos tener en cuenta la «Mejora Contínua» de las 5 fuerzas para optimizar nuestra Industria, pues allí está la rentabilidad y el crecimiento ASPECTOS RELEVANTES
1. Es importante innovar y tecnificar a nuestra organización, de esta
forma podremos evitar pelear por precios en rangos de tiempo más largos. 2. Para poder determinar el potencial económico de nuestra Industria, debemos determinar el alcance de los productos y servicios, así como el alcance geográfico de la misma. 3. Cuando hay mucha diferencia entre las 5 fuerzas de una industria, es posible que ya no solamente exista una Industria de un solo tipo, sino más. 4. Toda organización que tenga claro que la competitividad es más que el accionar de nuestros rivales directos e indirectos, tendrá más posibilidades de crecimiento y sostenibilidad. APLICACIÓN PRÁCTICA
LA DETERMINACIÓN DE LAS 5 FUERZAS
COMPETITIVAS DE NUESTRA INDUSTRIA HARÁ MUCHA MÁS COMPETITIVA A NUESTRA ORGANIZACIÓN, PUES NOS DARÁ UN PANORAMA MUCHO MÁS CLARO DE LOS COMPONENTES DE OTORGAN BENEFICIOS Y PERDIDAS DE NUESTRO ENTORNO «INDUSTRIA», LO QUE SIN LUGAR A DUDAS NOS PROPORCIONARÁ MÁS HERRAMIENTAS PARA GENERAR MAYOR RENTABILIDAD, CRECIMIENTO Y DESARROLLO PARA LA ORGANIZACIÓN.