Tatiana Thalía Viena Gonzales

Ponente
Remuneración

Remuneración

Compensación Dinero

Físico Intelectual Especie

PRINCIPALES REMUNERACIONES

Horas Extras

Gratificaciones

Vacaciones

Asignaciones

Bonificaciones

Básica
CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION

Contrapresta
ción

Carácter Libre
preferencial disposición

Inembargabl Es cancelada
e en dinero
TIPOS DE LA REMUNERACIÓN

REMUNERACIÓN ORDINARIA

Remuneración regular Remuneraciones Remuneraciones

variables e imprecisas semestrales
Es percibida Dependen de la -Gratificaciones.
habitualmente por un cantidad de metas -CTS.
trabajador. trazadas y de las
-Remuneración políticas propias de la
Básica. empresa.
-La asignación - Comisiones
familiar
-Alimentación
Movilidad de libre
disposición
COMPESACIÓN POR TIEMPO Y SERVICIO

CTS

Semestralmente Beneficio Social

Abril Octubre Cese Laboral

CARACTERISTICAS

Carácter
Provisional

Fin de la
Pago es
Relación
Semestral
Laboral

Por cuenta
Carácter
del
Cancelatorio
Empleador
TRABAJADORES

TRABAJADORES TRABAJADORES
CON DERECHO EXCLUIDOS
REMUNERACIONES

REMUNERACIÓN COMPUTABLE
•Remuneración básica.
•Asignación familiar.
•Movilidad de libre disponibilidad.
•Alimentación principal.
•Gratificaciones
• Horas extras

REMUNERACION NO COMPUTABLES
• Gratificaciones Extraordinarias.
• Canasta de navidad
• Valor del transporte
• Asignación por cumpleaños , matrimonio, nacimiento, fallecimientos
• Viáticos, gasto de representación, vestuarios.
• Condición de trabajador.
Depositarios

SISTEMA
FINANCIERIO

Financieras

Cajas
Municipales

Cajas
Rurales
Liquidación de CTS

Fecha y
número u otra Información
Período de
detallada de la
seña remuneración
servicios que
otorgada por se cancela
computable
el depositario.

Nombre
Nombre o completo del
Nombre
razón social representante
completo del
del empleador del empleador
trabajador 15 días
y su domicilio que suscribe la
liquidación Habiles
EJEMPLO DE LA LIQUIDACION DE LOS CTS
Evaluación del desempeño

Estrategias
Importancia y eficacia

Planear
Proceso
sistemático
Monitorear

Habilidades
Periódica

Valores

Revisar los
objetivos.
Método de escala gráfica
Método de elección forzada
Objetivos de la Evaluación del desempeño

• Dar seguimiento al avance y cumplimiento de

los objetivos y metas.

• Medir el rendimiento de los trabajadores

• Obtener información para tomar decisiones

• Identificar las fuerzas y debilidades

• Fomentar la comunicación
Beneficios de la Evaluación del desempeño
Jefe
Evaluar mejor y de manera
objetiva el desempeño
Contar con indicadores para
evaluar
Fomentar una mejor
comunicación
Planificar y organizar mejor
su área.
Empleado
Tener claro las expectativas
de su puesto de trabajo.
Conocer características y
competencias
Hacer una autoevaluación
Estar motivado