ID A D DE A P R E N D IZ A J E 9

ACTIV
EV ID E N C IA 4: P R O P U E S T A
D E D IS T R IB U C IÓ N ( C E D I) ”
“ D ISEÑ O D E U N C E N T R O

OLA CORREA B EJARA NO

LEIDY PA
(1667911)
GESTIÓN LOGÍSTICA
 UBICACIÓN GEOGRAFICA
EN EL SECTOR INDUSTRIAL DE MONTEVIDEO EN BOGOTÁ, SOBRE LA CARRERA 69, A 2
CUADRAS DE LA CALLE 13. ZONA CON ALTA ACTIVIDAD INDUSTRIAL, QUE SUMADO AL
ALTO FLUJO VEHICULAR HACE DE ESTE UN PUNTO IMPORTANTE EN LA CIUDAD Y DE
FÁCIL ACCESO.
ESTO FACILITA EL TRANSPORTE DE MERCANCÍA QUE SALE E INGRESA AL CEDI.

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 PRODUCTO A DISTRIBUIR

• MI PRODUCTO A DISTRIBUIR ES LECHE EN POLVO ENFAGROW ESTA BEBIDA DE LECHE ES UN COMPLEMENTO

NUTRITIVO PARA LA DIETA DE UN NIÑO PEQUEÑO MAYOR, LA CUAL AHORA INCLUYE MÁS ALIMENTOS SÓLIDOS Y
OPCIONES VARIADAS. TIENE 19 NUTRIENTES PARA EL CRECIMIENTO TALES COMO CALCIO, VITAMINA D Y ZINC,
PARA AYUDAR A LLENAR LOS HUECOS EN LA DIETA DEL NIÑO PEQUEÑO. COMO ENFAGROW® TODDLER
TRANSITIONS, ENFAGROW® TODDLER NEXT STEP TAMBIÉN TIENE DHA Y MEZCLA DE DOBLE PREBIÓTICOS DE
DEFENSA NATURAL.

•  SITIOS ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA SERVIR A LOS PROPÓSITOS DEL ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS,
CON LAS CARACTERÍSTICAS Y EL ESPACIO ADECUADOS PARA FACILITAR LAS DIFERENTES TAREAS QUE SE
DESEMPEÑAN DENTRO DE UNA BODEGA, TALES COMO LA CARGA, DESCARGA, MOVILIZACIÓN Y MANIPULACIÓN
DE LA MERCADERÍA

• LOS PRODUCTOS REQUERIDOS CON MÁS FRECUENCIA DEBEN UBICARSE EN LAS ÁREAS MÁS ACCESIBLES

• PARA EVITAR LA HUMEDAD Y OTROS INCONVENIENTES, LOS PRODUCTOS NO DEBEN ESTAR EN CONTACTO
DIRECTO CON EL PISO NI CON LAS PAREDES

• MAXIMO DE 10 CAJAS APILADAS.

 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

recepción de mercancía Transporte de mercancía

asegurar que la carga se encuentre Verificar el correcto posicionamiento de las

pale tizada adecuadamente. cajas.
Operar el montacargas a una velocidad máxima
verificar la cantidad máxima de estibas
de 20 km/h.
y cajas apiladas para ser ubicadas en
Disminuir la velocidad en los cruces.
el montacargas (3estibas, de 10 cajas).
Evitar golpes, manipulación brusca o contacto
evitar golpes, manipulación con superficies húmedas.
brusca o contacto con superficies
húmedas.

almacenamiento de mercancía
ubicar la carga siempre con uno o
varios auxiliares de bodega
inspeccionar si se presenta
humedad, suciedad o deterioro en
el lugar destinado para el
almacenamiento.
ubicar la carga de tal forma, que
genere facilidad al momento de
requerir realizar el retiro.
despacho de mercancía
Verificar el correcto
posicionamiento de las cajas.
Inspeccionar previamente las
condiciones del vehículo donde se
cargará la mercancía.
Evitar golpes, manipulación brusca
o contacto con superficies
húmedas.
CARACTERÍSTICAS Y CANTIDAD DE PERSONAL PARA FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO

• CONTAMOS CON EL SIGUIENTE PERSONAL:

• JEFE DE VENTAS JEFE DE INVENTARIO

• JEFE DE BODEGA CONDUCTORES Y AYUDANTES

• JEFE DE DESPACHOS ÁREA ADMINISTRATIVA

• OPERARIOS
• AUXILIARES DE MAQUINA MANUAL DE CARGUE Y DESCARGUE
• ASISTENTE DE DESPACHOS
• OPERADORES DE MONTACARGAS
 EQUIPOS NECESARIOS

LOS EQUIPOS DEBEN SER SUFICIENTES Y ADECUADOS PARA LA RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO Y ALISTAMIENTO Y DESPACHO .

MONTACARGAS

UNA CARRETILLA ELEVADORA, GRÚA HORQUILLA, MONTACARGAS, O COLOQUIALMENTE TORO, ES UN VEHÍCULO CONTRAPESADO EN
SU PARTE TRASERA, QUE MEDIANTE DOS HORQUILLAS SE UTILIZA PARA SUBIR, BAJAR Y TRANSPORTAR PALÉS, CONTENEDORES Y
OTRAS CARGA

DOBLE REACH SERIE 7000. MECANISMO DE DOBLE REACH DISPONIBLE PARA TODOS LOS EQUIPOS REACH. INCREMENTA LA
CAPACIDAD DE ALMACENAJE HASTA EN UN 40% CON ESPACIOS PARA DOS TARIMAS DE PROFUNDIDAD.

ORDER PICKER PREPARADORES DE PEDIDOS DE NIVEL ALTO, MEDIO Y BAJO SE DISEÑARON PARA HACER QUE EL PROCESO DE
PREPARAR UN PEDIDO SEA LO MÁS FÁCIL POSIBLE PARA EL OPERADOR.

TRILATERALES MÁQUINAS PARA TRABAJAR EN PASILLOS ESTRECHOS (DE ENTRE 1.500 Y 1.800 MM), GRACIAS A LO CUAL SE AUMENTA
CONSIDERABLEMENTE LA CAPACIDAD DE ALMACENAJE. ESTAS CARRETILLAS PUEDEN ALCANZAR ALTURAS DE ELEVACIÓN DE LA
CARGA POR ENCIMA DE LOS 14 M.

MUELLE DE CARGA ES UN ESPACIO EN UN EDIFICIO O INSTALACIÓN DONDE SE CARGAN Y SE DESCARGAN CAMIONES

ESTANTERÍA SELECTIVA ESTE TIPO DE ESTANTERÍA ES ESPECIAL PARA EL APROVECHAMIENTO DEL ESPACIO VERTICAL, A TRAVÉS DE
UN SISTEMA SIMPLE Y SELECTIVO QUE FACILITA LA OPERACIÓN RÁPIDA DE CARGA Y DESCARGA DE ESTIBAS MEDIANTE EL EMPLEO DE
ESTIBADORES, MONTACARGAS O DE FORMA MANUAL.
 TIPO DE ILUMINACIÓN

LUMINARIAS LED
ESTOS APARATOS UTILIZAN UN GRUPO DE DIODOS EMISORES DE LUZ DE ALTO RENDIMIENTO, COMPONENTES QUE PRODUCEN LUZ CUANDO UNA CORRIENTE ELÉCTRICA PASA A
TRAVÉS DE ELLOS. ESTA TECNOLOGÍA DE ESTADO SÓLIDO TIENE UN GRAN FUTURO EN LA ILUMINACIÓN DE EMPRESAS Y HOGARES Y EL RENDIMIENTO SIGUE MEJORANDO Y EL
COSTO SIGUE REDUCIÉNDOSE .ALGUNAS DE LAS VENTAJAS INCLUYEN LARGA VIDA ÚTIL (50.000 A 80.000 HORAS) Y UNA FUENTE DE LUZ UNIDIRECCIONAL.
MANEJO DE RUIDO
INSTALAR UN SONÓMETRO, PARA MEDIR LA INTENSIDAD DE RUIDO REALIZADA EN EL CEDI, LA FUENTE GENERADORA SERÍA PRINCIPALMENTE LOS MONTACARGAS, QUE
REALIZAN UN MOVIMIENTO CONSTANTE EN LAS ZONAS DE ALMACENAMIENTO, RECEPCIÓN Y DESPACHO.
EN CASO DE EXCEDER LA EXPOSICIÓN PERMITIDA AL RUIDO SE DEBERÁN UTILIZAR LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERTINENTES.
AMBIENTACIÓN
ESPACIOS DE TRÁNSITO DE ACUERDO A LA NORMA. MUELLES DE CARGUE Y DESCARGUE CON FACILIDAD DE ACCESO; PERMITIENDO AGILIDAD EN LAS TAREAS. ESPACIO PARA
CAPACITACIONES, PAUSAS ACTIVAS E HIDRATACIÓN DEL PERSONAL.
• CASCO.

• GUANTES TIPO INGENIERO/NEOPRENO.

• GAFAS TRANSPARENTES.

• TAPA OÍDOS (CUANDO APLIQUE EN LA ACTIVIDAD).

• BOTAS DE SEGURIDAD.

• ZONAS QUE COMPONEN EL CEDI

• PUNTOS DE ENCUENTRO.
 DISEÑO DEL CEDI

nuestro centro de distribución (cedi) se puede definir como el lugar físico donde una o varias empresas almacenan diferentes
tipos de mercancías o materias primas, ya sean fabricadas por ellas o adquiridas a un tercero.
áreas de fácil acceso y preferiblemente cerca de autopistas, aeropuertos o puertos; esto facilita un rápido recibo y despacho de
la mercancía que administramos, el centros de distribución cumplen funciones no solo de depósito de mercancías, sino también
servimos como agentes aduaneros
se debe tener en cuenta los siguientes aspectos
para poder llevar a cabo una buena gestión de almacenamiento:
qué tipo de almacén debe tener la empresa
qué perfil de actividades tiene el almacén
qué operaciones se llevarán a cabo en el almacén o centro de distribución
cuál es el layout del almacén, cedi o bodega
qué tipo de equipos de manejo de materiales y de almacenamiento se usan en el centro de distribución, almacén o bodega.
Equipos
Tecnologías y sistemas de información
Perfil de recolección
Almacenamiento e inventario
• CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

• LOS PRODUCTOS DE MÁS ALTA ROTACIÓN DEBEN ESTAR LO MÁS CERCA A LOS PASILLOS, ESPECIALMENTE DEL
PASILLO PRINCIPAL

• TIPO ES EL PASILLO SECUNDARIO, QUE DEBE TENER UN ANCHO QUE VARÍE DE 90 CM. HASTA 2 METROS. ESTOS
ESPACIOS SIRVEN DE ACCESO A LOS PRODUCTOS Y NO PERMITEN EL USO, DE EQUIPOS DE MANEJO DE
MATERIALES DE GRAN CAPACIDAD Y TAMAÑO, A MENOS QUE ESTÉN ESPECÍFICAMENTE DISEÑADOS PARA ESTE
TIPO DE ZONAS. LOS PASILLOS PRINCIPALES DEBEN TENER UN ANCHO DE 3 A 6 METROS

• SON AQUELLOS QUE SE UTILIZAN PARA EL MOVIMIENTO DE MERCANCÍA QUE HA SIDO RETIRADA DE LAS
POSICIONES DE ALMACENAMIENTO; PERMITEN LA COMUNICACIÓN DE LAS ZONAS DE RECIBO Y DESPACHO Y
ATRAVIESAN TODO EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

• LA UBICACIÓN DE LOS PASILLOS PERMITE EN EL ALMACÉN UN MEJOR FLUJO DE LA MERCANCÍA Y, DE ACUERDO

CON LA POSICIÓN DE LOS MUELLES DE CARGA Y DESCARGA, SE TIENE MAYOR O MENOR FACILIDAD EN EL
ACCESO Y MOVIMIENTO DE LA MERCANCÍA

• , PARA UNA BUENA GESTIÓN EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN ES NECESARIO DETERMINAR Y DISEÑAR EL

LAYOUT DEL ALMACÉN CON RELACIÓN A LA UBICACIÓN DE LOS MUELLES Y PUERTAS

• PARA LOGRAR AMBAS ACCIONES SE DEBE EVALUAR EL TAMAÑO DEL SKU QUE SE VA A MOVER; PRODUCTOS DE
MAYOR TAMAÑO SE DEBEN MOVILIZAR CON EQUIPOS DE MAYOR TAMAÑO.. EN ESTOS CASOS, POR EJEMPLO, SE
DEBE USAR MONTACARGAS TRADICIONALES (COUNTERBALANCED LIFT TRUCK) QUE PERMITEN EL RÁPIDO
ACCESO A LAS POSICIONES DE ALMACENAMIENTO Y SU TRANSPORTE A LOS MUELLES DE CARGA
• UTILIZAR ESTANTERÍAS SENCILLAS DE UNA O DOS POSICIONES, SE DEBE EVALUAR LA ROTACIÓN DEL PRODUCTO, EL PERFIL DE
ACTIVIDAD Y LA FACILIDAD DE ACCESO

• SE PUEDEN USAR ESTANTERÍAS DINÁMICAS POR GRAVEDAD ESTAS ESTANTERÍAS PERMITEN QUE EL PRODUCTO ESTÉ SIEMPRE
DISPONIBLE PARA SU RECOJO POR EL EQUIPO DE MANEJO DE MATERIALES

• LA SELECCIÓN DE LOS EQUIPOS DE ALMACENAMIENTO Y MOVIMIENTO DE MERCANCÍAS ES UNA TAREA CRUCIAL EN LA GESTIÓN
DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

• DEFINIR EL PERFIL DE ACTIVIDAD DE LOS PRODUCTOS ALMACENADOS

• 2 EVALUAR LA POSICIÓN DE ALMACENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS

• 3 EVALUAR LOS INDICADORES DE GESTIÓN USADOS PARA EL CONTROL DEL ALMACÉN

• 4 EVALUAR EL LAYOUT DEL ALMACÉN Y CORREGIRLO DE ACUERDO CON LOS RESULTADOS ARROJADOS POR EL PERFIL DE
ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTOS

• 5 SELECCIONAR LOS EQUIPOS DE MANEJO DE MATERIALES Y ALMACENAMIENTO ACORDE CON LOS RESULTADOS DEL PERFIL DE
ACTIVIDAD