evaluación institucional y cualitativa. • Licenciado en Matemáticas, de la Universidad de Nebraska • Maestro y Doctor en Psicología Educativa, en la Universidad de Princeton. • Director del Centro de Investigación Educativa y evaluación del currículo de la Universidad de Illinois. • Considerado uno de los máximos especialistas en el área de la evaluación cualitativa. • Respuesta y soluciones a todos los implicados. • La flexibilidad de la evaluación, en su adaptación a los cambios de metas repentinas. • La capacidad para valorar los efectos secundarios y las consecuencias del programa. • Cooperación entre evaluador y participantes. • Tareas no repetitivas, libertad de opinión y pensamiento • El programa se ajusta al cliente. • Se forjan competencias en el individuo debido a que se centra en sus necesidades. • Responde a los intereses de todas las partes. • Ayuda a los clientes a distinguir las virtudes y los defectos del programa. • No busca reformar los programas, sino que se enfoca en comprenderlos y ver cómo aprenden para adaptarlos a ellos. • Subjetividad y dificultad para representar los intereses de forma equilibrada. • Hacer generalizaciones, aún cuando sus informes son muy accesibles. • Dificultad en distinguir lo que es descripción de lo que es análisis. • Concede mas importancia a los problemas que a las teorías. • El juicio del evaluador puede diferir con el del cliente. • Stake, R. (2006). Evaluación comprensiva y Evaluación basada en estándares. Barcelona: Editorial GRAÓ. • Stake, R. (2010). Investigación con estudio de casos. Madrid: Editorial MORATA. • http://jeanzapata.blogspot.com/2014/11/modelos-y-tendencias-en- evaluacion.html#main • https://es.calameo.com/read/003961157496f807f3bf2