ANÁLISIS Y MEJORAS

CONTINUAS.
Ciclo 42. Modulo 6.
Ing. Maríe Rodríguez.
 Identificación del
problema
Dentro de la Unidad de
mantenimiento y servicio de la alcaldía de
Puerto Cabello, se tienen muchas
actividades medianamente determinadas.
Sin embargo, a lo largo de
aproximadamente 3 años, la misma ha
estado sufriendo ciertos altibajos.
Es por esto que actualmente nos
vemos en la necesidad de replantear el
orden y la eficiencia de la unidad aplicando
el PDCA con el fin de conocer el ¿Por qué ?
Y buscar una solución pertinente.
Planear
Se comienza con una recopilación de
datos que nos ayudara a verificar las causas, que
dentro de la organización nos esta generando
conflicto y nos lleva a una mala entrega de trabajo.
Cabe destacar que todos los problemas
notables, vienen a partir de que la gerencia pasada
dejo su cargo.
Gracias a esto, pudimos percatarnos de
la mala organización y las debilidades que se
ocasionan por el mal manejo de personal y de los
recursos que poseen los mismos.
Es por esto que nos vimos en la
necesidad de observar detalladamente el trabajo
de cada una de las cuadrillas , conteo de equipos,
mantenimientos y posibles compras necesarias para
el pleno funcionamiento de la Unidad de
mantenimiento.
 Hacer Verificación
Al darnos cuenta de la problemática
que presentan los trabajadores, comenzamos a
atacar los problemas.
Dentro de lo que se pudo resolver, fue
el conteo de maquinaria, la limpieza y
mantenimiento de los equipos principales que usan
las cuadrillas, la limpieza general del área de
trabajo y el bote de chatarra que ocupaba espacio
en las instalaciones y así poder darle un uso, de
igual manera, el incentivo a los trabajadores es
oportuno y positivo para toda la organización.
Siguiendo este mismo orden de ideas,
se propuso la realización de una planilla que nos
ayudara al control de maquinaria, su entrada y
salida de la unidad , así como también el estado en
el que esta fue llevada y los materiales o accesorios
que se fueron con ella, así poder cuidar y hacer el
mantenimiento respectivo.