Ringkasan diskusi tentang tujuan audit

Setiap tujuan audit pertanyaan yang harus dijawab

adalah bukti yang akan dikembangkan, masalah
yang akan dinilai, hasil yang diharapkan selalu
memiliki tiga elemen kriteria, sebab dan akibat.
Setiap elemen harus selalu dinyatakan dalam
tujuan audit. kriteria adalah standar yang tepat
yang harus diikuti oleh individu dalam organisasi
dalam melaksanakan tanggung jawab mereka.
Auditor menggunakannya untuk mengukur
tindakan orang-orang itu sebagaimana mereka
benar-benar melaksanakan tanggung jawab
mereka. Kriteria tujuan audit harus dinyatakan
sedemikian rupa sehingga dapat digunakan untuk
mengukur tindakan aktual manajemen dan
karyawan, yang mereka pilih dan laksanakan
dengan benar atau dipilih dengan tidak tepat dan
tidak dilakukan jika dibandingkan dengan standar
yang sesuai.
Penyebab adalah tindakan aktual. Efek adalah hasil dari
mengukur tindakan aktual terhadap standar yang sesuai,
yaitu, mengukur penyebab (tindakan aktual) terhadap
kriteria (standar untuk tindakan yang sesuai). Sebagian
besar audit kinerja memiliki sub-sasaran serta tujuan
utama. Subobjective adalah penguraian tujuan utama
menjadi bagian-bagian audit individual, yang masing-
masing memiliki tiga elemen yang sama seperti halnya
tujuan utama. Karena subobjektif adalah penguraian
tujuan utama, kriteria subobjektif harus didasarkan pada
dan harus merupakan perluasan tujuan audit utama.
kesimpulan yang diperoleh auditor dengan
memperoleh bukti tentang sub-tujuan selalu
menjadi bukti tentang penyebab tujuan utama.
jenis bukti ini sering disebut bukti analitis.
sekarang kami siap untuk diskusi tentang
bagaimana kami menggunakan tujuan audit
dalam berbagai fase fungsi audit.
Fase fungsi audit
Dalam bab satu kami mendefinisikan tiga
fungsi audit kinerja yang terpisah dan
berbeda: fungsi audit, fungsi pengujian dan
komunikasi, dan fungsi akuntabilitas. dalam
bab ini sejauh ini kami telah mendefinisikan
bukti dan tujuan, dan mengidentifikasi tiga
elemen penting dari tujuan audit: sebab,
kriteria, dan efek.
Anda dapat dengan mudah melihat, bahwa auditor
yang membuat audit kinerja selalu melewati
setidaknya dua fase: membuat audit, dan
menyiapkan laporan. selama fase audit, auditor
mengumpulkan bukti tentang tujuan dan sampai
pada kesimpulan tentang tujuan itu. Selama fase
laporan, auditor mengembangkan kesimpulan
menjadi laporan untuk meyakinkan pembaca
bahwa kesimpulannya benar. Laporan tersebut
kemudian dikirim ke pihak ketiga untuk
menyelesaikan komunikasi dan membuktikan
fungsi.
Apakah dua fase ini satu-satunya yang dilalui
auditor dalam melakukan audit kinerja?
Bagaimana, misalnya, dan kapan mereka
mempelajari kegiatan atau organisasi apa yang
diaudit? Di mana, kapan, dan bagaimana mereka
sampai pada tujuan audit? Bagi auditor untuk
mengembangkan pernyataan ke dalam tujuan
audit perusahaan, mereka harus melakukan lebih
dari sekadar menyatakan bahwa mereka memiliki
tujuan audit, seperti halnya dalam pemeriksaan
laporan keuangan, CPA harus tahu apa yang
diinginkan oleh lembaga atau kegiatan tersebut.
Auditor pemerintah atau Auditor internal mungkin
memiliki undang-undang, peraturan, atau
kebijakan yang memberi tahu kelompok audit jenis
Pekerjaan apa yang akan mereka lakukan, tetapi
tidak memberi tahu mereka aktivitas atau
oganisasi apa yang harus diperiksa. Dengan
demikian, apakah pemerintah, internal, atau
swasta, auditor harus menentukan aktivitas atau
organisasi spesifik untuk memeriksa dan membuat
penentuan ini, faktor-faktor tertentu harus
dipertimbangkan.
Mereka termasuk:
1. Persyaratan undang-undang atau kebijakan
khusus untuk audit.
2. Permintaan legislatif, komite audit, atau
departemen eksekutif.
3. Pentingnya program, aktivitas, investasi dalam
aset, dan jumlah pendapatan.
4. Pengetahuan oleh auditor lembaga dan sistem
pengendalian internal dan manajemen
5. Program atau aktivitas baru yang perlu diawasi
dengan cermat
6. Permintaan untuk proposal untuk mengaudit
Anda dapat melihat bahwa untuk mencapai tujuan
audit, auditor harus memasukkan dua langkah
tambahan, yang akan kami sebut survei
pendahuluan dan peninjauan serta pengujian
kontrol manajemen. Dengan demikian ada empat
fase dalam fungsi audit, yang masing-masing akan
kita diskusikan secara terperinci.
Mereka adalah:
1. Survei pendahuluan,
2. Tinjauan dan pengujian kontrol manajemen
3. Pemeriksaan terperinci
4. Pengembangan laporan.
Perhatikan bahwa keempat fase ini sebanding dengan
lima langkah yang diberikan oleh American Institute of
CPA untuk melakukan evaluasi kinerja:
1. Memastikan fakta dan keadaan yang relevan
2. Mencari dan mengidentifikasi tujuan
3. Menentukan bidang masalah atau peluang untuk
perbaikan
4. Mengevaluasi dan menentukan kemungkinan
perbaikan
5. Mempresentasikan temuan dan rekomendasi.