FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Y CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA HUMANA

CURSO: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

SEMANA 8
TEMA: CLIMA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
La expresión
personal de la
percepción que
los trabajadores y
directivos se
forman de la
organización a la
que pertenecen y
que incide
directamente en
el desempeño de
la organización.
CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional es el medio

ambiente humano y físico donde se
desarrolla el trabajo cotidiano.

Provocando una relación social

óptima para la realización de las
tareas.

Influye en la satisfacción, y por

lo tanto influye en la
productividad.
 SEGUN AUTORES:

CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el

medio interno de una organización, la atmosfera psicológica
característica que existe en cada organización.

ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones

relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su
organización, que a su vez influyen en la conducta de los trabajadores,
diferenciando una organización de otra.

SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el

individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre
ambos.
ASPECTOS QUE SE EVALUAN EN EL
CLIMA ORGANIZACIONAL

 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
 El grado de madurez.
 Implicación.
 Organización.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
 Igualdad.
 DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

 El clima se refiere a las características del

medio ambiente de trabajo.

 El clima tiene repercusiones en el

comportamiento laboral.

 El clima es el nexo que regula los

factores del sistema organizacional y
el comportamiento individual.
 DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

 Las característica del clima son relativamente

permanentes en el tiempo y se diferencian de
una organización a otra.

 El clima organizacional dependerá de factores de

liderazgo y prácticas de dirección, con el sistema
formal y la estructura de la organización, y las
consecuencias del comportamientos del trabajo.
¿ QUIEN ES RESPONSABLE DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA?

El principal activo de una compañía

son sus empleados, es por ello que
la responsabilidad de generar
un clima laboral favorable está en
manos de los líderes,

La coexistencia de los sub-climas

que conforman una organización,
depende de quienes dirigen la
organización.
 CONSEJOS PARA GENERAR UN
BUEN CLIMA LABORAL

Adopta una postura autocrítica.

Esmérate por establecer buenos vínculos.

Privilegia el estímulo antes que el castigo.

Mantente por fuera de los méritos comentarios

Evita la competencia

Reconoce los méritos ajenos.

Fomenta la cooperación.
INFLUENCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Un clima organizacional
negativo repercute
directamente en los
objetivos de la empresa. El clima laboral diferencia a
las empresas de éxito de las
empresas mediocres.

Si no cuidas el clima laboral, te arriesgas a una fuga de

talento!
 ¿QUE APRENDIMOS HOY?

DEFINICIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL

CARACTERISTICAS

¿QUIÉN INFLUYE DIRECTAMENTE EN EL CLIMA

ORGANIZACIONAL?

¿Qué consejos puede proponer para influencias

adecuadamente en el clima organizacional?

TARÉA: INVESTIGUE UNA EMPRESA PERUANA EN

LA QUE SE HA EVALUADO CLIMA ORGANIZACIONAL.